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文档简介
互联网运营专员用户增长绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户获取效率新增用户数35%500按实际新增用户数与目标值的比例计分,每达成10%目标加1分,最高不超过5分。渠道转化率15%按各渠道转化率平均值计算,每高于目标值1个百分点加0.5分,最高不超过3分。获客成本(CAC)50元按实际CAC与目标值的比例计分,每低于目标值10元加1分,最高不超过5分。拉新活动ROI200%按活动ROI与目标值的比例计分,每高于目标值20%加1分,最高不超过5分。注册用户留存率30%按次日留存率与目标值的比例计分,每高于目标值1个百分点加0.5分,最高不超过3分。用户活跃度DAU/MAU比率30%30%按DAU/MAU与目标值的比例计分,每高于目标值5个百分点加1分,最高不超过5分。核心功能使用率60%按核心功能使用用户数占比与目标值的比例计分,每高于目标值5个百分点加1分,最高不超过5分。用户平均使用时长10分钟按实际平均使用时长与目标值的比例计分,每高于目标值2分钟加1分,最高不超过3分。用户互动次数5次按实际互动次数与目标值的比例计分,每达成20%目标加1分,最高不超过5分。用户反馈满意度4.5分按用户调研满意度评分与目标值的比例计分,每高于目标值0.1分加1分,最高不超过5分。用户增长策略创新创新活动提案数量20%4个按实际提案数量与目标值的比例计分,每达成25%目标加1分,最高不超过4分。创新活动效果评估80分按创新活动效果评分与目标值的比例计分,每高于目标值5分加1分,最高不超过4分。竞品用户增长策略分析报告2份按实际报告数量与目标值的比例计分,每达成50%目标加1分,最高不超过2分。新渠道探索成功率3个按成功探索的新渠道数量与目标值的比例计分,每个新渠道成功计1分,最高不超过4分。跨部门协作项目参与度100%按实际参与跨部门项目次数与目标值的比例计分,每达成20%目标加1分,最高不超过5分。数据驱动能力用户增长数据监控频率15%每日按实际监控频率与目标值的比例计分,每高于目标值1天加0.5分,最高不超过3分。数据报告准确率95%按数据报告准确率与目标值的比例计分,每高于目标值1个百分点加0.5分,最高不超过5分。用户增长预测偏差±5%按实际预测偏差与目标值的比例计分,每低于目标值1个百分点加0.5分,最高不超过3分。数据洞察应用案例3个按实际应用数据洞察的案例数量与目标值的比例计分,每个案例成功应用计1分,最高不超过5分。数据分析工具使用熟练度90分按数据分析工具使用能力评分与目标值的比例计分,每高于目标值5分加1分,最高不超过5分。本考核表用于评估互联网运营专员在用户增长方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。最终得分=Σ(各维度权重×各指标得分)。考核周期为自然月或季度,请确保数据来源可靠、统计口径一致。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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