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游戏开发程序员项目执行进度绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度完成率任务按时交付率35%95%实际交付日期与计划日期偏差不超过1天,得满分;偏差超过1天但不超过3天,扣5分;偏差超过3天,扣10分。关键节点达成率100%所有关键节点按计划完成,得满分;每延迟一个关键节点,扣3分。版本迭代准时率90%实际版本发布日期与计划日期偏差不超过2天,得满分;偏差超过2天但不超过5天,扣5分;偏差超过5天,扣10分。紧急需求响应速度85%在规定时间内(4小时)响应并提交解决方案,得满分;响应时间超过4小时但不超过8小时,扣5分;响应时间超过8小时,扣10分。周期性报告准确性98%提交的项目进度报告与实际完成情况偏差小于2%,得满分;偏差在2%-5%,扣3分;偏差超过5%,扣5分。代码质量与可维护性单元测试覆盖率25%80%测试覆盖率达到80%,得满分;每低5%,扣3分。代码重复率10%代码重复率低于10%,得满分;重复率在10%-20%,扣5分;重复率超过20%,扣10分。Bug修复及时率90%在规定时间内(24小时)修复Bug,得满分;修复时间超过24小时但不超过48小时,扣5分;修复时间超过48小时,扣10分。代码评审通过率95%代码评审一次性通过,得满分;被要求修改一次通过,扣3分;被要求修改两次通过,扣5分。技术债控制85%新增技术债量低于项目总代码量的15%,得满分;技术债量在15%-25%,扣5分;技术债量超过25%,扣10分。沟通协作效率需求理解准确性20%90%需求理解偏差小于5%,得满分;偏差在5%-10%,扣3分;偏差超过10%,扣5分。跨团队协作响应速度85%在规定时间内(4小时)响应其他团队的需求,得满分;响应时间超过4小时但不超过8小时,扣5分;响应时间超过8小时,扣10分。问题反馈清晰度95%问题反馈清晰具体,包含复现步骤和预期结果,得满分;反馈不够清晰需要多次沟通,扣3分。会议参与有效性90%在会议中提出建设性意见或解决方案,得满分;参与讨论但未提出有效建议,扣3分;未参与会议,扣5分。文档贡献度80%按时完成分配的文档编写任务,得满分;延迟完成但内容完整,扣3分;延迟完成且内容不完整,扣5分。技术能力与创新能力技术难题解决率20%85%在规定时间内(3天)解决技术难题,得满分;解决时间超过3天但不超过5天,扣5分;无法解决或需要他人协助解决,扣10分。新技术学习与应用80%在项目周期内学习并应用至少一项新技术,得满分;未应用新技术但学习记录完整,扣3分;未学习也未应用新技术,扣5分。代码重构贡献75%主动提出并实施有效的代码重构,提升系统性能或可维护性,得满分;被动接受重构任务完成,扣3分;未参与任何重构,扣5分。知识分享效果70%在团队内进行至少一次技术分享,且内容被团队认可,得满分;分享一次但内容一般,扣3分;未进行分享,扣5分。设计方案的合理性85%提出的设计方案满足需求且具有良好的扩展性和性能,得满分;设计方案基本满足需求但存在明显缺陷,扣5分;设计方案无法满足需求,扣10分。本考核表用于评估游戏开发程序员在项目执行过程中的进度管理能力。请根据考核周期内实际表现,对照各维度指标进行评分。评分标准为:优秀(90%-100%)、良好(80%-89%)、合格(70%-79%)、待改进(低于70%)。最终得分由各维度加权汇总得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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