2026年一级建造师工程管理与实务测试及答案

2026年一级建造师工程管理与实务测试及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师工程管理与实务测试考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（20题×2分）——20分-单选题（20题×2分）——40分-多选题（20题×2分）——40分-案例分析题（3题×6分）——18分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.工程项目进度控制的核心是确保项目按计划完成，且偏差在允许范围内。2.施工合同变更需要经过业主、承包商双方签字确认，且需报监理单位备案。3.安全生产责任体系的核心是项目经理对项目安全负总责。4.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。5.混凝土浇筑完成后，应立即覆盖养护，养护时间不少于7天。6.施工索赔必须提供充分的证据，包括合同文件、往来函件、现场记录等。7.质量管理的基本原则是“预防为主、过程控制”。8.建筑工程中的“样板引路制”是指先做样板工程，再大面积推广。9.环境保护措施费属于建筑安装工程费的一部分。10.施工分包单位必须具备相应的资质，且不得再分包。二、单选题（每题2分，共40分）1.以下哪项不属于施工项目进度控制的内容？A.工作分解结构（WBS）B.资源需求计划C.成本控制D.关键路径法2.施工合同中，关于变更的程序，以下说法正确的是？A.承包商可直接变更设计B.变更需经监理单位批准C.业主可单方面变更合同D.变更无需任何书面记录3.安全生产管理中，以下哪项属于“三不伤害”原则？A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.以上都是4.混凝土养护的主要目的是？A.提高强度B.防止开裂C.加快凝固D.以上都是5.施工索赔的时效性要求，一般应在事件发生后多久提出？A.7天内B.15天内C.30天内D.60天内6.质量管理中，PDCA循环的“C”代表？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Action）7.建筑工程中的“四新”技术是指？A.新材料、新技术、新工艺、新设备B.新材料、新技术、新工艺、新管理C.新材料、新技术、新设备、新标准D.新材料、新技术、新工艺、新规范8.施工分包单位将部分工程再分包的行为属于？A.合法分包B.分包管理C.违法分包D.分包优化9.环境保护措施费的计算依据是？A.工程量清单B.企业定额C.国家规定标准D.市场价格10.施工现场临时用电，以下哪项属于TN-S系统？A.保护接零系统B.保护接地系统C.IT系统D.TT系统11.施工项目成本控制的核心是？A.预算管理B.进度控制C.资源优化D.变更管理12.安全生产检查中，以下哪项属于“隐患整改”的步骤？A.检查发现隐患B.下发整改通知C.隐患记录存档D.以上都是13.混凝土浇筑时，振捣时间一般控制在？A.5-10分钟B.10-15分钟C.15-20分钟D.20-30分钟14.施工索赔的依据不包括？A.合同条款B.现场记录C.成本分析D.法律法规15.质量管理中，首件检验的目的是？A.控制初始质量B.预防批量问题C.降低检验成本D.以上都是16.建筑工程中的“样板引路制”适用于？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.安全控制17.施工分包单位必须具备的资质不包括？A.企业法人营业执照B.建筑施工资质证书C.财务报表D.安全生产许可证18.环境保护措施费的计算基数是？A.直接费B.间接费C.企业管理费D.规费19.施工现场临时用电，以下哪项属于TN-C系统？A.保护接零系统B.保护接地系统C.IT系统D.TT系统20.施工项目成本控制的关键环节是？A.预算编制B.过程控制C.变更管理D.以上都是三、多选题（每题2分，共40分）1.施工项目进度控制的方法包括？A.关键路径法B.网络计划技术C.S曲线法D.成本控制E.资源优化2.施工合同变更的程序包括？A.变更申请B.监理审核C.业主批准D.签订补充协议E.成本调整3.安全生产管理中，以下哪些属于“三违”行为？A.违章指挥B.违规作业C.违反劳动纪律D.违反安全规定E.违反操作规程4.混凝土养护的方法包括？A.覆盖保温B.持续湿润C.防止曝晒D.加快凝固剂E.提高早期强度5.施工索赔的依据包括？A.合同条款B.现场记录C.成本分析D.法律法规E.监理意见6.质量管理的基本原则包括？A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.过程方法D.系统管理E.成本控制7.建筑工程中的“四新”技术包括？A.新材料B.新技术C.新工艺D.新设备E.新管理8.施工分包单位的管理要求包括？A.资质审查B.进度控制C.质量监督D.安全管理E.成本控制9.环境保护措施费的使用范围包括？A.扬尘控制B.噪声防治C.废水处理D.固体废物处理E.绿化美化10.施工现场临时用电的安全措施包括？A.保护接零B.漏电保护C.安全距离D.定期检测E.接地保护11.施工项目成本控制的措施包括？A.预算控制B.进度控制C.资源优化D.变更管理E.成本核算12.安全生产检查的步骤包括？A.检查准备B.现场检查C.隐患记录D.整改落实E.检查总结13.混凝土浇筑的质量控制要点包括？A.模板检查B.振捣密实C.养护及时D.强度检测E.防止开裂14.施工索赔的常见类型包括？A.工期索赔B.成本索赔C.安全索赔D.质量索赔E.环境索赔15.质量管理的PDCA循环包括？A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Action）E.改进（Improve）16.建筑工程中的“样板引路制”的作用包括？A.质量示范B.工艺优化C.进度控制D.安全管理E.成本控制17.施工分包单位的管理要求包括？A.资质审查B.进度控制C.质量监督D.安全管理E.成本控制18.环境保护措施费的使用范围包括？A.扬尘控制B.噪声防治C.废水处理D.固体废物处理E.绿化美化19.施工现场临时用电的安全措施包括？A.保护接零B.漏电保护C.安全距离D.定期检测E.接地保护20.施工项目成本控制的关键环节是？A.预算编制B.过程控制C.变更管理D.以上都是四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目，业主与承包商签订了施工合同，合同工期为12个月。施工过程中，由于业主方原因导致设计变更，工期延误2个月。承包商提出工期索赔和费用索赔，监理单位审核后，同意工期索赔1个月，费用索赔10万元。但业主方认为设计变更属于承包商应承担的风险，拒绝支付费用索赔。问题：1.业主方拒绝费用索赔的理由是否合理？为什么？2.承包商可以采取哪些措施来维护自身权益？案例二：某施工现场发生一起安全事故，造成1人死亡、2人重伤。事故发生后，项目部立即启动应急预案，并上报了相关事故报告。经调查，事故原因是工人违规操作导致的。问题：1.安全事故报告的时限要求是多久？2.项目部应采取哪些措施来防止类似事故再次发生？案例三：某混凝土结构工程，浇筑完成后发现部分混凝土出现裂缝。经检测，裂缝原因是养护不当导致的。项目部立即采取了修补措施，并分析了裂缝产生的原因。问题：1.混凝土裂缝的常见原因有哪些？2.如何预防混凝土裂缝的产生？---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√二、单选题1.C2.B3.D4.D5.C6.C7.A8.C9.C10.A11.A12.D13.C14.C15.D16.A17.C18.A19.B20.D三、多选题1.A,B,C,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D,E13.A,B,C,D,E14.A,B,C,D15.A,B,C,D16.A,B,C17.A,B,C,D,E18.A,B,C,D,E19.A,B,C,D,E20.A,B,C,D四、案例分析题案例一：1.业主方拒绝费用索赔的理由不合理。根据《建设工程施工合同（示范文本）》，设计变更属于业主责任，承包商有权提出工期索赔和费用索赔。2.承包商可以采取以下措施：-提供合同条款，证明设计变更是业主责任；-提交索赔报告，附上相关证据（如变更指令、成本分析等）；-协商解决，若协商