(2025年)信用社中层干部竞聘考试题及答案

(2025年)信用社中层干部竞聘考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20题）1.根据2025年中央一号文件关于“深化农村信用社改革”的要求，信用社在县域金融服务中应重点强化的核心职能是（）。A.大规模发放城市商业贷款B.聚焦支农支小、做深普惠金融C.优先支持房地产开发项目D.压缩小额农户贷款规模答案：B2.某信用社2024年末不良贷款率为3.2%，高于监管要求的3%红线。2025年合规整改的核心措施应是（）。A.突击发放低风险贷款稀释不良率B.加大不良贷款清收力度，优化信贷结构C.暂停所有新增贷款业务D.调整不良贷款分类标准降低账面数值答案：B3.2025年央行推动“金融支持乡村产业振兴专项行动”，信用社在设计特色农产品产业链贷款时，关键要解决的痛点是（）。A.提高贷款利率覆盖风险B.解决农户抵押物不足问题C.简化贷款审批至1个工作日D.要求核心企业提供全额担保答案：B4.信用社中层干部在团队管理中，若发现某客户经理因家庭变故导致业绩下滑20%，最合理的处理方式是（）。A.直接扣发绩效工资，倒逼其提升B.安排其他客户经理分担其客户C.与其深度沟通，调整考核周期并提供心理支持D.在例会上公开批评以警示他人答案：C5.根据《商业银行金融资产风险分类办法》（2025年修订版），信用社对逾期90天以上的债权，即使抵押充足，风险分类应至少认定为（）。A.正常类B.关注类C.次级类D.可疑类答案：C二、多项选择题（每题2分，共10题）1.2025年信用社推进数字化转型的重点方向包括（）。A.开发“线上整村授信”系统，实现农户贷款“秒批秒贷”B.在乡镇布设智能ATM，替代所有人工柜台C.建立客户行为数据模型，精准匹配金融产品D.与电商平台合作，搭建“农产品销售+供应链金融”场景答案：ACD2.信用社在防范操作风险时，需重点监控的环节有（）。A.贷款“三查”（贷前调查、贷中审查、贷后检查）执行情况B.重要空白凭证领用与销号记录C.远程开户时的身份核验流程D.客户经理与客户非工作时间的私人资金往来答案：ABCD3.中层干部在制定年度考核方案时，应遵循的原则包括（）。A.兼顾业务指标与合规指标，设置“一票否决”项B.区分岗位差异，客户经理侧重业绩，风险岗侧重质量C.考核结果与晋升、培训机会直接挂钩D.为完成任务，允许部门间“数据调剂”平衡考核答案：ABC4.某信用社拟推出“乡村振兴主题信用卡”，目标客群应包括（）。A.家庭农场主B.乡镇个体工商户C.进城务工返乡创业人员D.县域公务员（非农群体）答案：ABC5.面对2025年部分农户因自然灾害导致贷款逾期，信用社可采取的帮扶措施有（）。A.延长贷款期限，减免逾期利息B.发放新贷款帮助恢复生产C.联合保险公司启动快速理赔D.直接将逾期记录上报征信系统答案：ABC三、案例分析题（每题15分，共2题）案例1：某信用社下辖A镇网点，2024年农户贷款余额1.2亿元，不良率4.5%，高于全社平均水平。经调研发现：①部分客户经理因人情关系，对熟人贷款“调查走过场”；②当地种植户因市场价格波动，2024年收益下降30%；③贷后检查仅通过电话联系，未实地核查资金使用情况；④乡镇企业担保贷款中，3家担保公司因代偿能力不足被列入风险名单。问题：作为该网点负责人，2025年应从哪些方面整改？请提出具体措施。答案要点：（1）强化信贷管理：①严格执行“三查”制度，推行“交叉调查”机制（客户经理A调查、客户经理B复核）；②建立“熟人贷款”专项台账，由风险部额外抽查，防范道德风险。（2）优化客户结构：①联合镇政府、农业农村局，筛选优质种植户（如加入合作社、购买农业保险的农户），提供利率优惠；②对受市场影响的农户，通过“贷款展期+分期还款”方案缓解压力，同时对接电商平台拓宽销售渠道。（3）加强贷后管理：①将贷后检查频次从“按季”调整为“按月”，实地核查资金用于种植或养殖的真实性；②利用卫星遥感技术监控种植面积，通过农业保险数据交叉验证收益情况。（4）管控担保风险：①暂停与高风险担保公司合作，要求企业追加实物抵押（如厂房、设备）；②引入“政银担”合作模式，由政府风险补偿基金分担20%代偿损失。案例2：2025年3月，信用社收到某科技型小微企业（成立2年，主营农村电商平台开发）的100万元贷款申请。企业提供的资料显示：年营收800万元，净利润60万元，无固定资产抵押，但拥有5项软件著作权；实际控制人（返乡大学生）个人信用良好，无不良记录；贷款用途为研发“农产品溯源系统”，预计项目完成后年营收可增长50%。问题：作为信贷部门负责人，你会如何审批该笔贷款？请说明风险点及应对措施。答案要点：（1）可行性分析：企业符合“支持农村数字经济”政策导向，项目具有市场前景（农产品溯源是2025年中央一号文件鼓励方向），实际控制人具备技术背景和创业热情，基础条件符合信贷支持范围。（2）风险点识别：①轻资产运营，缺乏传统抵押物，还款来源依赖未来营收；②企业成立时间短，抗风险能力弱，若研发失败可能导致资金链断裂；③软件著作权估值难，处置变现能力差。（3）审批决策与措施：①采用“信用+知识产权质押”组合担保：要求企业将5项软件著作权在中国版权保护中心办理质押登记，同时由实际控制人提供个人无限连带责任保证。②设置贷款分期发放条件：首笔发放50万元，用于前期研发；剩余50万元在项目通过技术验收（如取得软件测试报告）后发放，降低资金挪用风险。③动态监控还款来源：与企业签订协议，要求其将电商平台收入账户开立在本社，通过资金流水监测营收情况；若项目进度滞后2个月，提前启动风险预警。④引入外部增信：推荐企业申请“省级科技型中小企业贷款风险补偿资金”，由财政分担30%贷款损失，降低信用社风险敞口。四、论述题（30分）2025年是信用社“深化改革年”，银保监会提出“打造服务乡村振兴的主力银行”目标。请结合信用社职能定位，谈谈作为中层干部，应如何推动本部门工作与乡村振兴战略深度融合。答案要点：（1）聚焦“产业振兴”，强化信贷精准投放：①围绕县域“一县一业”特色产业（如茶叶、肉牛、设施农业），建立“产业链金融服务图谱”，针对种植、加工、销售各环节设计专项产品。例如，为茶叶种植户提供“农资贷”，为茶企提供“设备更新贷”，为茶商提供“应收账款质押贷”。②推广“整村授信”模式，联合村“两委”、村民代表评定“信用村”“信用户”，对信用等级高的农户给予“免担保、利率下浮10%”优惠，2025年实现辖内80%行政村覆盖。（2）立足“人才振兴”，创新金融服务场景：①针对返乡创业青年、新型职业农民，推出“乡村创客贷”，额度最高50万元，期限3年，允许以创业项目未来收益权作为质押；联合人社局开展“金融+技能”培训，每年组织10场“信贷政策+农业技术”讲座。②支持农村集体经济发展，为村集体合作社提供“集体资产盘活贷”（用于流转土地、建设冷链仓库等），探索“合作社+农户+信用社”利益联结机制，确保贷款资金带动至少10户农户增收。（3）助力“生态振兴”，发展绿色金融：①制定“绿色信贷指引”，对生态循环农业（如“猪-沼-果”模式）、可再生能源项目（如农村光伏发电）提高授信额度至项目总投资的80%，利率较普通贷款低50BP。②建立“绿色客户白名单”，对获得有机认证、环保评级A级的农业企业，简化贷款审批流程（2个工作日内完成），并提供免费财务顾问服务。（4）强化“风险防控”，保障可持续服务能力：①建立“乡村振兴贷款风险监测平台”，整合农业农村局、气象局、市场监管局数据，对受自然灾害、价格波动影响的贷款提前预警（如连续降雨超过5天，自动提示柑橘种植户贷款风险）。②推动“保险+信贷”联动，要求农户贷款必须投保农业保险（如水稻种植险、生猪价格指数险），信用社按保费的30%给予补贴，形成风险共担机制。（5）提升“服务质效”，夯实乡村金融基础：①在乡镇布设“金融综合服务站”，除基础存取款外，提供社保缴纳、农产品收购款代发、电商平台入驻指导等