2026年监理工程师资格考试投资控制管理试题及答案

2026年监理工程师资格考试投资控制管理试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年监理工程师资格考试投资控制管理试题及答案考核对象：监理工程师资格考试考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.监理工程师在投资控制中，只需审核施工单位的工程量申报，无需参与设计变更的造价评估。2.投资偏差分析中的“绝对偏差”是指计划投资与实际投资之间的差额。3.FIDIC合同条件下的变更款支付，必须经过业主、监理和承包商三方签字确认。4.投资控制的目标是确保项目在批准的预算内完成，允许合理的成本超支。5.索赔管理中，监理工程师应优先支持因业主原因导致的工期延误的索赔。6.成本—进度曲线（S曲线）可用于预测项目未来的投资需求。7.投资控制中的风险应对措施不包括制定备用金计划。8.价值工程的核心是通过优化功能与成本的比值，实现成本降低。9.监理工程师在支付工程进度款时，必须严格核对计量证书和验收记录。10.投资控制报告应每月提交一次，并附上上期偏差的纠正措施。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于投资控制的主要工作内容？A.工程量审核B.设计方案比选C.变更费用评估D.资金支付管理2.投资偏差分析中，若实际投资高于计划投资，称为：A.正偏差B.负偏差C.零偏差D.无偏差3.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括：A.管理费B.利润损失C.材料溢价D.人工窝工费4.投资控制的核心指标是：A.投资回报率B.成本增长率C.投资偏差率D.风险系数5.价值工程中，功能成本分析法的主要步骤不包括：A.功能定义B.功能量化C.成本核算D.方案优化6.投资控制报告中的“趋势预测”是指：A.对未来投资的预估B.对偏差原因的分析C.对支付计划的调整D.对风险因素的评估7.监理工程师审核工程量时，应依据的主要文件是：A.施工日志B.计量证书C.会议纪要D.设计变更单8.投资控制中的“挣值管理”方法主要关注：A.成本超支B.进度滞后C.成本与进度同步性D.资金周转率9.价值工程中，最常用的功能评价方法是：A.专家评分法B.成本分析法C.对比分析法D.统计分析法10.投资控制中的备用金通常用于：A.调整设计B.应对不可预见风险C.支付罚款D.补偿承包商损失三、多选题（每题2分，共20分）1.投资控制的主要工作内容包括：A.工程量审核B.变更费用评估C.索赔管理D.设计优化E.支付控制2.投资偏差分析的方法包括：A.绝对偏差B.相对偏差C.趋势预测D.因素分析E.敏感性分析3.索赔管理中，监理工程师的职责包括：A.审核索赔依据B.确定索赔金额C.协调争议解决D.调整进度计划E.编制支付证书4.投资控制中的风险应对措施包括：A.备用金计划B.风险转移C.风险自留D.风险规避E.成本控制5.价值工程的主要特点包括：A.以功能为核心B.强调成本优化C.注重团队协作D.采用系统化方法E.忽略设计阶段6.投资控制报告应包含的内容有：A.投资完成情况B.偏差分析C.风险评估D.支付计划E.下期预测7.监理工程师审核工程量时需注意：A.计量规则的符合性B.验收记录的完整性C.变更手续的合规性D.材料价格的合理性E.施工日志的准确性8.投资控制中的成本—进度曲线（S曲线）可用于：A.预测投资需求B.比较实际与计划C.评估成本效率D.调整进度计划E.分析风险因素9.价值工程中，功能评价的方法包括：A.专家评分法B.关键因素法C.成本分析法D.对比分析法E.统计分析法10.投资控制中的备用金管理需考虑：A.预算比例B.使用条件C.审批流程D.监督机制E.投资回报四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某工程项目合同总价为5000万元，计划工期为24个月。施工过程中，因业主变更设计导致工期延长至28个月，实际投资较计划超支800万元。监理工程师在审核中发现：-变更设计增加的直接成本为600万元，间接成本为100万元；-因工期延长导致的窝工费为150万元；-承包商提出的索赔包括管理费增加200万元、利润损失100万元，但未提供详细依据。问题：1.计算该项目的投资偏差率（绝对偏差和相对偏差）。2.监理工程师应如何审核承包商的索赔？3.若项目剩余工程量仍按原计划执行，预测未来投资需求。案例二某工程采用FIDIC合同，合同总价为3000万元。施工过程中，因业主提供的地质资料与实际情况不符，导致基础工程增加成本200万元。承包商提交索赔报告，要求业主支付索赔款250万元，理由包括：-基础工程成本增加200万元；-因地质变化导致的工期延误需补偿管理费100万元；-利润损失50万元。监理工程师在审核时发现：-基础工程成本增加已得到确认；-工期延误确实存在，但管理费补偿应按实际增加的人工和材料计算；-利润损失索赔缺乏依据。问题：1.监理工程师应如何审核索赔金额？2.若业主同意补偿基础工程成本，但拒绝补偿管理费和利润损失，承包商可采取哪些措施？3.监理工程师应如何避免类似索赔事件的发生？案例三某项目采用挣值管理方法进行投资控制，相关数据如下：-计划投资（PV）：2000万元；-实际投资（AC）：1800万元；-实际完成工作量（EV）：1500万元。问题：1.计算成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）。2.若项目剩余工作量计划投资为500万元，预测项目最终投资。3.若成本超支问题主要源于材料价格上涨，监理工程师应如何提出改进建议？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述投资控制中风险管理的意义及主要措施。2.结合实际案例，分析价值工程在项目投资控制中的应用价值。---标准答案及解析一、判断题1.×（监理工程师需参与设计变更的造价评估）2.√3.√4.×（投资控制的目标是严格控制成本，避免不合理超支）5.√6.√7.×（风险应对措施包括备用金计划）8.√9.√10.√解析：-第1题错误，监理工程师需参与设计变更的造价评估，确保变更合理且可控。-第7题错误，备用金是投资控制的重要手段，用于应对不可预见风险。二、单选题1.B（设计方案比选属于设计阶段工作）2.B3.B（利润损失索赔需提供充分依据）4.C5.E6.A7.B8.C9.A10.B解析：-第1题错误，成本增长率是偏差分析指标，非核心工作内容。-第9题正确，专家评分法是价值工程中最常用的功能评价方法。三、多选题1.A,B,C,E2.A,B,C,D3.A,B,C,E4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,E7.A,B,C,D8.A,B,C9.A,B,D10.A,B,C,D解析：-第1题错误，设计优化属于设计阶段工作，非投资控制内容。-第9题错误，统计分析法是成本分析手段，非功能评价方法。四、案例分析案例一1.投资偏差率计算：-绝对偏差：800万元；-相对偏差：800/5000=16%。2.审核索赔：需核实管理费依据（人工、材料增加），利润损失需提供市场或合同依据。3.未来投资预测：剩余工程按原计划执行，预计投资5000-800-150=4050万元。解析：-第1题需区分绝对和相对偏差，相对偏差反映超支比例。-第2题需强调索赔依据的合规性。案例二1.审核索赔：基础工程成本200万元确认，管理费需按实际增加计算，利润损失需补充依据。2.承包商措施：协商调整合同条款或通过法律途径解决。3.避免措施：加强地质勘察，合同中明确风险责任。解析：-第1题需区分直接成本和间接成本，索赔需合理。-第3题强调风险预防的重要性。案例三1.CV=1500-1800=-300万元；CPI=1500/1800≈0.83。2.预测投资：2000+(1800-1500)+500=2800万元。3.改进建议：采用集中采购、合同锁定价格等方式控制材料成本。解析：-第1题需计算CV和CPI，反映成本效率。-第3题需提出实际可行的成本控制措施。五、论述题1.投资控制中风险管理的意义及措施意义：-预防成本超支和失控；-提高项目投资效益；-保障项目顺利实施。措施：-风险识别：通过专家咨询、历史数据分析等方法识别潜在风险；-风险评估：采用定量或定性方法评估风险概率和影响；-风险应对：制定规避、转移、自留或减轻措施；-风险监控：动态跟踪风险变化，及时调整应对策略。解析：需结