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文档简介
一级建造师考前冲刺题经济管理与法律专业能力测试题库及参考答案考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:一级建造师考前冲刺题——经济管理与法律专业能力测试题库考核对象:一级建造师考生题型分值分布-单选题(10题,每题2分)总分20分-多选题(10题,每题2分)总分20分-判断题(10题,每题2分)总分20分-案例分析题(3题,每题6分)总分18分-论述题(2题,每题11分)总分22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.某工程项目合同总价为5000万元,约定工期为24个月,预付款比例为合同总价的10%,则预付款金额为()。A.400万元B.500万元C.600万元D.700万元2.在工程变更管理中,以下哪项不属于变更价款的调整方式?()A.按实调整B.按合同约定调整C.按市场价调整D.按固定比例调整3.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程费的计价方式不包括()。A.工料单价法B.综合单价法C.成本加酬金法D.固定总价法4.某施工单位因材料价格上涨导致成本超支,可向建设单位索赔的费用不包括()。A.材料差价损失B.人工窝工费C.管理费增加D.利润损失5.在工程招标中,评标委员会成员人数应为单数,且不少于()。A.3人B.5人C.7人D.9人6.根据《中华人民共和国合同法》,合同解除的条件不包括()。A.当事人协商一致解除B.因不可抗力致使合同目的无法实现C.一方迟延履行主要债务D.一方擅自变更合同内容7.某工程项目因设计变更导致工期延误,承包商可索赔的工期计算方法不包括()。A.实际延误天数B.合同约定工期比例C.因延误产生的额外费用折算D.监理单位确认的延误天数8.在工程结算中,竣工结算文件应报送()审核确认。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.以上都是9.根据《建设工程质量管理条例》,施工单位不得将工程转包,但可以将部分非主体工程分包,以下哪项属于主体工程?()A.装饰装修工程B.基础工程C.电气安装工程D.消防工程10.某施工单位因违规操作导致安全事故,应承担的法律责任不包括()。A.行政处罚B.民事赔偿C.刑事责任D.经济补偿---二、多选题(每题2分,共20分)1.在工程合同管理中,以下哪些属于合同履行的基本原则?()A.全面履行原则B.诚实信用原则C.公平原则D.自愿原则2.工程变更价款的调整应考虑的因素包括()。A.变更工程量B.变更项目工期C.变更项目成本D.变更项目质量3.根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程量清单应包括()。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量4.工程索赔的成立条件包括()。A.索赔事件已发生B.索赔事件与损失有因果关系C.索赔方已及时提交索赔报告D.索赔方未遭受实际损失5.工程招标的评标方法包括()。A.最低评标价法B.综合评估法C.最低投标价法D.评标价法6.根据《中华人民共和国合同法》,合同无效的情形包括()。A.恶意串通损害国家利益B.以合法形式掩盖非法目的C.损害社会公共利益D.违反法律强制性规定7.工程进度款的支付方式包括()。A.按月支付B.按阶段支付C.按比例支付D.一次性支付8.工程结算的审核内容包括()。A.工程量审核B.单价审核C.隐蔽工程验收记录D.变更签证记录9.根据《建设工程质量管理条例》,施工单位的质量责任包括()。A.保证工程结构安全B.按照设计图纸施工C.使用合格建筑材料D.及时完成工程验收10.工程合同纠纷的解决方式包括()。A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决---三、判断题(每题2分,共20分)1.预付款的支付比例一般不超过合同总价的30%。(×)2.工程变更必须经过建设单位和监理单位的共同确认。(√)3.工程量清单计价采用综合单价法时,应考虑风险因素。(√)4.因不可抗力导致的工期延误,承包商可以索赔利润损失。(×)5.评标委员会成员应从招标代理机构专家库中随机抽取。(√)6.合同解除后,尚未履行的义务不再履行,已履行的义务也无需承担法律责任。(×)7.工程索赔必须在索赔事件发生后的28天内提交索赔报告。(√)8.工程结算文件经双方签字盖章后即具有法律效力。(√)9.施工单位可以将主体工程分包给其他施工单位。(×)10.工程合同纠纷只能通过诉讼解决。(×)---四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一某施工单位承接一项市政工程,合同总价为2000万元,工期为12个月,预付款比例为合同总价的20%,工程进度款按月支付。施工过程中,因设计变更导致工程量增加200万元,工期延长3个月。施工单位提交了索赔报告,建设单位审核后同意支付变更费用,但要求施工单位承担部分工期延误责任。问题:(1)预付款金额是多少?(2)变更后的工程总价是多少?(3)施工单位可索赔的工期是多少天?案例二某施工单位与建设单位签订了一份工程承包合同,合同约定采用固定总价方式计价。施工过程中,因材料价格上涨导致成本增加100万元,施工单位要求建设单位调整合同价格,但建设单位拒绝。施工单位因此提出索赔,双方发生纠纷。问题:(1)固定总价合同的特点是什么?(2)施工单位索赔的理由是否成立?为什么?(3)若双方无法协商解决,可采取哪些纠纷解决方式?案例三某工程项目在施工过程中,因施工单位违规操作导致安全事故,造成直接经济损失50万元,并造成工期延误2个月。建设单位要求施工单位承担全部损失,施工单位则认为事故原因是设计缺陷所致。问题:(1)施工单位应承担哪些法律责任?(2)建设单位是否可以免除施工单位的责任?为什么?(3)如何避免类似事故的发生?---五、论述题(每题11分,共22分)1.试述工程合同管理中,如何有效控制合同风险?2.结合实际案例,分析工程索赔的常见类型及处理流程。---标准答案及解析一、单选题1.B解析:预付款金额=5000万元×10%=500万元。2.D解析:变更价款的调整方式包括按实调整、按合同约定调整、按市场价调整等,不包括按固定比例调整。3.A解析:分部分项工程费的计价方式包括综合单价法、成本加酬金法、固定总价法等,不包括工料单价法。4.D解析:索赔费用包括直接损失(如材料差价、人工窝工费、管理费增加),不包括利润损失。5.B解析:评标委员会成员人数应为单数,且不少于5人。6.D解析:合同解除的条件包括协商一致解除、因不可抗力无法实现合同目的、一方严重违约等,不包括擅自变更合同内容。7.C解析:工期索赔的计算方法包括实际延误天数、合同约定比例、监理确认天数等,不包括额外费用折算。8.D解析:竣工结算文件应报送建设单位、设计单位、监理单位共同审核确认。9.B解析:主体工程包括地基基础工程、主体结构工程等,装饰装修工程属于非主体工程。10.D解析:违规操作导致安全事故,应承担行政处罚、民事赔偿、刑事责任,经济补偿不属于法律责任。二、多选题1.ABCD解析:合同履行的基本原则包括全面履行、诚实信用、公平、自愿。2.ABC解析:变更价款调整应考虑变更工程量、工期、成本等因素。3.ABCD解析:分部分项工程量清单应包括项目编码、名称、计量单位、工程量。4.AB解析:索赔成立条件包括索赔事件发生且与损失有因果关系。5.ABD解析:评标方法包括最低评标价法、综合评估法、评标价法。6.ABCD解析:合同无效情形包括恶意串通损害国家利益、以合法形式掩盖非法目的、违反法律强制性规定等。7.ABC解析:进度款支付方式包括按月、按阶段、按比例支付。8.ABCD解析:结算审核内容包括工程量、单价、隐蔽工程验收记录、变更签证记录。9.ABC解析:施工单位质量责任包括保证结构安全、按设计施工、使用合格材料。10.ABCD解析:纠纷解决方式包括协商、调解、仲裁、诉讼。三、判断题1.×解析:预付款比例一般不超过合同总价的30%。2.√解析:工程变更需经建设单位和监理单位确认。3.√解析:综合单价法需考虑风险因素。4.×解析:不可抗力导致的延误可索赔成本,但不可索赔利润。5.√解析:评标委员会成员从专家库随机抽取。6.×解析:合同解除后,已履行义务仍需承担法律责任。7.√解析:索赔报告应在28天内提交。8.√解析:结算文件经双方签字盖章后生效。9.×解析:主体工程不得分包。10.×解析:纠纷解决方式包括协商、调解、仲裁、诉讼。四、案例分析题案例一(1)预付款金额=2000万元×20%=400万元。(2)变更后的工程总价=2000万元+200万元=2200万元。(3)施工单位可索赔的工期=3个月×30天/月=90天。案例二(1)固定总价合同的特点:价格固定,风险由承包商承担,适用于工期较短、技术简单的项目。(2)施工单位索赔理由不成立,因固定总价合同价格已固定,材料上涨风险由承包商承担。(3)纠纷解决方式:协商、调解、仲裁、诉讼。案例三(1)施工单位应承担行政处罚、民事赔偿。(2)建设单位不能免除责任,因施工单位违规操作是事故直接原因。(3)避免事故措施:加强安全培训、严格执行操作规程、定期检查设备。五、论述题1.工程合同管理中,控制合同风险的方法包括:(1)签订详细合同,明确双方权利义务;(2)加强履约管理,定期检查进度和质量;
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