二级造价师真题题库及参考答案

二级造价师真题题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：二级造价工程师执业资格考试模拟试卷考核对象：二级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.下列关于工程量清单计价模式的表述，正确的是（）。A.采用固定总价合同，需编制招标控制价B.采用单价合同，需编制最高投标限价C.采用成本加酬金合同，无需编制工程量清单D.工程量清单必须由招标人编制2.在工程变更估价中，若变更引起合同价款增减超过15%，应（）。A.按原合同单价执行B.由承包人提出变更估价，报监理工程师确认C.直接调整合同总价D.由业主重新招标3.以下不属于工程索赔常见类型的是（）。A.因业主原因导致工期延误索赔B.因不可抗力事件索赔C.因承包商自身失误索赔D.因设计变更索赔4.在FIDIC合同中，"业主风险"通常包括（）。A.承包商设备损坏风险B.业主资金支付延迟风险C.工程地质条件变化风险D.监理工程师决策失误风险5.建设工程定额按编制程序和用途分类，不包括（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标6.采用工料单价法编制预算时，直接费由（）组成。A.人工费、材料费、机械费B.人工费、材料费、措施费C.人工费、机械费、管理费D.材料费、机械费、利润7.在工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差为零的线路C.总持续时间最长的线路D.资源消耗最多的线路8.以下关于工程量清单编制的表述，错误的是（）。A.清单项目编码应采用12位阿拉伯数字B.清单项目特征描述应详细准确C.清单工程量必须与实际施工量一致D.清单格式应符合国家标准9.在工程结算中，若发现承包商多报工程量，监理工程师应（）。A.直接批准结算B.要求承包商提交补充资料C.暂缓支付相应款项D.由业主自行处理10.采用ABC分类法管理工程风险时，B类风险通常指（）。A.发生概率高、损失大的风险B.发生概率低、损失小的风险C.发生概率高、损失小的风险D.发生概率低、损失大的风险---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程量清单编制依据包括（）。A.施工图纸及设计说明B.国家及行业计价规范C.招标文件及合同条款D.地方性补充定额E.承包商企业定额2.工程变更价款的确定方法有（）。A.按合同约定价格调整B.按实际成本加合理利润计算C.按类似项目价格参考D.由监理工程师自行决定E.按市场价重新询价3.工程索赔的有效条件包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔原因非承包商责任C.索赔资料完整且及时D.索赔金额已超过合同约定E.索赔通知已送达监理工程师4.FIDIC合同中，承包商可索赔的费用包括（）。A.工期延误导致的利润损失B.因业主原因造成的材料积压费用C.因设计缺陷导致的返工费用D.因不可抗力导致的设备维修费E.因监理工程师指令错误导致的窝工费5.工程量清单计价模式的特点有（）。A.适应性强，可适用于不同合同类型B.计价透明，便于竞争性报价C.管理复杂，需编制大量辅助文件D.风险可控，承包商承担较少风险E.便于结算，减少争议6.工程网络计划的关键节点特征包括（）。A.最早开始时间等于最晚开始时间B.总时差为零C.自由时差为零D.最早完成时间等于最晚完成时间E.资源需求最大7.工程结算的常见方式有（）。A.按月结算B.按阶段结算C.按合同总额一次性结算D.按变更签证结算E.按实际完成工程量结算8.工程风险管理的步骤包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励9.工程量清单编制中，项目特征描述应包含（）。A.项目材质B.项目规格C.项目工艺要求D.项目验收标准E.项目施工方法10.工程索赔的常见类型按原因分类包括（）。A.工期索赔B.费用索赔C.合同索赔D.设计索赔E.业主索赔---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单必须由招标人编制，承包商不得自行调整。（）2.工程变更估价时，若承包商未在规定时间内提交报价，视为放弃索赔权利。（）3.工程索赔必须提供书面证据，口头通知无效。（）4.在FIDIC合同中，业主有权单方面变更合同条款。（）5.工程定额按编制程序分类，不包括概算定额。（）6.工料单价法编制的预算比综合单价法更精确。（）7.工程网络计划中，关键线路上的活动必须缩短工期。（）8.工程量清单项目编码应与国家规范完全一致，不得自行修改。（）9.工程结算时，若承包商未提交完整的结算资料，监理工程师可拒绝支付。（）10.工程风险管理的核心是风险转移。（）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程采用单价合同，合同约定：土方工程按实际完成量结算，单价为10元/m³。施工过程中发生以下事件：1.实际开挖土方量为1500m³，其中含300m³设计变更增加量；2.因业主提供的地质资料错误，导致额外挖掘量200m³；3.承包商因自身管理不善，浪费土方100m³。问：承包商应结算的土方工程款为多少？案例二：某工程合同工期为12个月，承包商提交的网络计划如下图（关键线路用粗线表示）：（此处应有网络计划图，假设关键线路为A→C→E→H）活动A、C、E、H的总时差分别为2天、0天、1天、0天。施工过程中，活动C因业主原因延误5天，承包商申请工期索赔3天。问：1.承包商的工期索赔是否成立？2.若成立，索赔工期为多少天？案例三：某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元。施工过程中发生以下索赔事件：1.因业主指令增加工程量，承包商额外成本增加80万元；2.因不可抗力导致设备损坏，承包商损失30万元；3.因设计缺陷返工，承包商损失50万元。合同约定：若索赔金额超过合同总价10%，需业主审批。问：1.承包商可索赔的总金额为多少？2.索赔金额是否需要业主审批？---五、论述题（每题11分，共22分）1.试述工程量清单计价模式的优势及适用条件。2.结合实际案例，分析工程索赔的常见争议及解决方法。---标准答案及解析一、单选题1.B解析：单价合同下，承包商按实际完成的工程量乘以清单单价结算，业主需编制最高投标限价。2.B解析：合同约定变更估价程序，承包商需提交估价，监理确认。3.C解析：承包商自身失误属于内部风险，不可索赔。4.C解析：业主风险包括不可预见的风险，如地质变化。5.D解析：定额分类包括施工定额、预算定额、概算定额、投资估算指标。6.A解析：工料单价法仅包含人工、材料、机械费。7.C解析：关键线路是总持续时间最长的线路。8.C解析：清单工程量是估算值，实际量可能调整。9.C解析：监理应要求承包商说明原因，核实后处理。10.C解析：B类风险发生概率高、损失小，需重点关注。---二、多选题1.ABCD解析：清单编制依据包括图纸、规范、招标文件、定额。2.ABC解析：变更估价方法包括按合同、实际成本加利润、类似项目参考。3.ABC解析：索赔有效条件包括事件发生、非承包商责任、资料及时。4.ABCE解析：承包商可索赔的费用包括工期延误利润、材料积压、设计缺陷、不可抗力、窝工费。5.AB解析：清单计价模式适应性强、计价透明。6.ABCD解析：关键节点特征包括时差为零、最早与最晚时间相等。7.ABDE解析：结算方式包括按月、按阶段、按实际量、按变更签证。8.ABCD解析：风险管理步骤包括识别、评估、应对、监控。9.ABCD解析：特征描述应包含材质、规格、工艺、验收标准。10.AB解析：索赔类型按原因分为工期和费用索赔。---三、判断题1.×解析：承包商可按合同约定调整清单项目。2.√解析：未按时提交报价视为放弃。3.√解析：索赔需书面证据。4.×解析：业主变更需协商一致。5.×解析：概算定额属于定额分类。6.√解析：工料单价法更细致。7.√解析：关键线路活动需优先保障。8.×解析：编码可按项目特点调整。9.√解析：结算需完整资料。10.×解析：核心是风险控制。---四、案例分析题案例一：结算款=(1500-100)×10=14000元解析：设计变更增加量计入结算，浪费量不结算，额外挖掘量按业主责任结算。案例二：1.成立，因C为关键活动延误5天，总工期延误5天。2.索赔工期=5-1=4天解析：C总时差为1天，超出部分可索赔。案例三：1.可索赔=80+30=110万元2.需审批，因110>1000×10%=100万元。解析：返工损失由承包商承担，不可索赔。