规范安全工作制度

PAGE规范安全工作制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，保障员工生命安全和公司财产安全，确保公司各项生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及所有涉及公司生产经营活动的场所、设备、设施等。（三）基本原则安全工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，强化安全责任，注重源头治理，实现安全管理的规范化、科学化、精细化。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.公司总经理是公司安全工作的第一责任人，全面负责公司安全工作，贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范，决策公司安全工作重大事项。2.副总经理协助总经理抓好公司安全工作，按照分工负责分管领域的安全管理工作，定期组织安全检查，督促隐患整改，协调解决安全工作中的问题。3.其他管理层人员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责各自职责范围内的安全管理工作，将安全工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。（二）各部门职责1.安全管理部门负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况。制定公司安全培训计划，组织员工安全培训教育，提高员工安全意识和技能。负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。协调公司内部各部门之间的安全工作，定期召开安全工作会议，传达上级安全工作要求，部署公司安全工作任务。2.生产部门负责本部门生产过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程，确保生产安全。组织本部门员工开展安全自查自纠活动，及时发现和消除安全隐患。对本部门新员工进行岗位安全培训，使其熟悉工作环境和安全操作规程。配合安全管理部门做好安全事故的应急救援工作，保护事故现场，提供相关信息。3.设备管理部门负责公司设备设施的安全管理，建立健全设备设施档案，定期进行维护保养和安全检查。制定设备设施安全操作规程，确保设备设施安全运行。对设备设施的更新、改造、维修等项目进行安全评估，确保施工安全。参与安全事故的调查处理，分析设备设施方面的原因，提出改进措施。4.物资采购部门负责采购符合安全标准的原材料、设备、劳动防护用品等物资，确保所采购物资的质量安全。对采购物资的供应商进行资质审查，确保供应商具备相应的安全生产条件。建立采购物资安全验收制度，对采购物资进行严格验收，防止不合格物资进入公司。5.人力资源部门将安全工作纳入员工绩效考核体系，对安全工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全制度的行为进行处罚。负责招聘员工时的安全背景审查，确保新员工具备基本的安全素质。组织开展员工职业健康体检，保障员工身体健康。6.财务部门保障公司安全工作所需的资金投入，确保安全设施建设、安全培训教育、隐患整改等费用及时足额到位。对安全费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。（三）员工职责1.遵守国家法律法规和公司安全管理制度，自觉接受安全培训教育，提高安全意识和自我保护能力。2.严格执行安全操作规程，不违章作业，有权拒绝违章指挥。3.积极参加公司组织的安全活动，发现安全隐患及时报告，主动参与隐患整改。4.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和设备。5.积极配合公司安全管理部门和其他部门开展安全工作，共同维护公司安全环境。三、安全管理制度（一）安全培训教育制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时，并经考试合格后方可上岗作业。2.公司定期组织全体员工进行安全再培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等。3.根据不同岗位特点和实际需求，开展针对性的安全培训教育，如特种作业人员培训、危险化学品作业人员培训等。培训合格后取得相应资格证书方可上岗作业。4.鼓励员工自主学习安全知识，对通过自学取得相关安全知识和技能证书的员工给予适当奖励。5.建立员工安全培训教育档案，记录员工培训时间、培训内容、考试成绩等信息，作为员工安全管理的重要依据。（二）安全检查制度1.公司实行定期安全检查制度，每月至少组织一次全面的安全检查，由公司管理层带队，各部门负责人参加。2.各部门每周进行一次安全自查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查应覆盖公司所有场所、设备、设施、人员等。3.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况、作业环境安全状况等。对检查中发现的问题要详细记录，及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改措施。4.建立安全检查台账，对每次检查情况进行详细记录，跟踪整改情况，确保安全隐患得到及时消除。5.对安全检查中发现的重大安全隐患，要立即停止相关作业，采取临时防护措施，并及时向上级主管部门报告，制定专项整改方案，确保隐患整改到位。（三）隐患排查治理制度1.公司建立健全隐患排查治理工作机制，定期组织隐患排查治理活动，做到及时发现、及时报告、及时整改。2.隐患排查治理工作实行分级管理，一般隐患由部门负责人组织整改，重大隐患由公司总经理组织制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保整改到位。3.对排查出的隐患要进行分类登记，建立隐患排查治理台账，详细记录隐患名称、位置、类型、等级、发现时间、整改情况等信息。4.隐患整改完成后，要进行复查验收，确保隐患整改符合要求。对整改不力的部门和个人要进行严肃问责。5.建立隐患排查治理信息报告制度，定期向上级主管部门报告隐患排查治理情况，对重大隐患要及时报告，并采取有效的防范措施。（四）安全事故应急预案制度1.公司制定完善各类安全事故应急预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案、人员伤亡事故应急预案等。2.应急预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资保障等内容，确保在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。3.定期组织员工进行应急预案培训和演练，使员工熟悉应急救援程序和自身职责，提高应急处置能力。演练每年至少进行一次，演练后要对演练效果进行评估，针对存在的问题及时修订应急预案。4.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告事故情况。事故处理完毕后，要对事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。（五）安全奖惩制度1.公司设立安全奖励基金，对在安全工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励。奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升等。2.对安全工作成绩显著的部门，给予年度安全先进部门称号，并给予一定的物质奖励。3.对在安全管理、安全技术创新、隐患排查治理等方面做出突出贡献的个人，给予安全标兵、安全模范等荣誉称号，并给予相应的奖金奖励。4.对违反安全制度的行为进行严肃处罚，处罚形式包括警告、罚款、降职、辞退等。5.对发生安全事故的部门和个人，要按照事故责任大小进行严肃问责，追究相关人员的责任。（六）危险作业管理制度1.公司对动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业、动土作业等危险作业实行严格管理。2.危险作业前，作业部门必须填写危险作业申请表，经相关部门审批同意后方可作业。审批内容包括作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等。3.作业部门要制定详细的危险作业安全方案，明确安全措施和应急处置措施，并对作业人员进行安全交底。4.危险作业过程中，必须安排专人进行现场监护，确保作业安全。监护人员要熟悉作业环境和安全要求，及时制止违章行为，发现异常情况要立即采取措施，并及时报告。5.危险作业结束后，作业部门要对作业现场进行清理，经检查确认无安全隐患后方可撤离现场。（七）劳动防护用品管理制度1.公司按照国家相关标准为员工配备符合要求的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋、口罩等。2.人力资源部门负责劳动防护用品的采购计划制定和发放工作，确保员工按时领取到合格的劳动防护用品。3.各部门要教育员工正确佩戴和使用劳动防护用品，并监督检查员工的佩戴使用情况。4.定期对劳动防护用品进行质量检查和更新，确保其性能符合要求。对过期、损坏的劳动防护用品要及时更换。5.员工离职时，要将所领取的劳动防护用品交回公司。（八）安全设施设备管理制度1.公司建立健全安全设施设备管理制度，对安全设施设备进行全过程管理，包括采购、安装、使用、维护、保养、更新、报废等环节。2.安全设施设备采购必须选择具有资质的供应商，确保所采购的设备设施符合国家安全标准和行业要求。3.安全设施设备安装调试完毕后，必须进行验收，验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备设施的性能、安全防护装置、操作规程等。4.各部门负责本部门安全设施设备的日常使用和维护保养工作，定期进行检查、清洁、润滑、紧固等工作，确保设备设施正常运行。5.设备管理部门要制定安全设施设备维护保养计划，定期对设备设施进行全面维护保养和检修，及时消除设备设施故障和隐患。6.对达到报废条件的安全设施设备，要及时进行报废处理，并做好记录。报废设备设施要妥善保管，防止流失。四、安全事故应急救援（一）应急救援组织机构及职责1.公司成立应急救援指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。2.应急救援指挥中心职责全面负责公司安全事故应急救援工作的指挥协调。制定和修订公司安全事故应急预案，组织应急救援演练。及时了解事故情况，决策应急救援方案，下达应急救援指令。协调外部救援力量，如消防、医院等，确保应急救援工作顺利进行。负责事故信息的上报和发布工作。3.各应急救援工作小组职责抢险救援组：负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。医疗救护组：负责对受伤人员进行现场急救和转运至医院治疗。后勤保障组：负责应急救援物资、设备、器材的供应和保障，以及生活物资的供应。治安保卫组：负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止事故现场受到破坏和无关人员进入。事故调查组：负责事故原因的调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。（二）应急救援物资保障1.公司建立应急救援物资储备库，储备足够的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、照明设备等。2.应急救援物资储备库要明确专人管理，定期进行检查、维护和更新，确保物资完好有效。3.制定应急救援物资调用制度，在应急救援时能够迅速、准确地调配所需物资。（三）应急救援培训与演练1.定期组织员工进行应急救援培训，使员工熟悉应急救援程序、掌握