公司农机管理制度规范

PAGE公司农机管理制度规范一、总则（一）目的为加强公司农机设备的管理，确保农机设备的正常运行，提高农机使用效率，保障农业生产顺利进行，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有农机设备的采购、使用、维护、保养、报废等全过程管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保农机管理活动合法合规。2.安全第一原则：把保障农机操作人员和相关人员的生命安全以及设备安全放在首位，预防为主，综合治理。3.效益优先原则：充分发挥农机设备的效能，提高农业生产效益，降低生产成本。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，对农机设备进行精细化管理。二、管理职责（一）农机管理部门职责1.负责制定和完善公司农机管理制度规范，并组织实施。2.统筹规划农机设备的采购、调配，根据农业生产需求合理安排设备使用。3.建立农机设备档案，记录设备的购置、使用、维护、保养、维修、报废等信息。4.组织开展农机操作人员的培训、考核工作，提高操作人员技能水平。5.定期对农机设备进行检查、评估，及时发现和解决设备存在的问题。6.协调与外部相关部门的关系，保障农机管理工作顺利开展。（二）使用部门职责1.负责本部门农机设备的日常使用管理，确保设备按操作规程正确使用。2.配合农机管理部门做好设备的维护、保养、维修等工作，及时反馈设备运行情况。3.负责本部门农机操作人员的日常管理，督促操作人员遵守规章制度。4.根据农业生产计划，合理安排农机设备的使用时间和任务，提高设备利用率。（三）操作人员职责1.严格遵守农机操作规程，正确操作使用农机设备，确保设备安全运行。2.做好设备的日常维护保养工作，如清洁、润滑、紧固等，发现问题及时报告。3.负责填写设备运行记录、维护保养记录等相关表格，如实记录设备运行情况。4.参加农机管理部门组织的培训和考核，不断提高自身业务水平。5.妥善保管设备及相关工具、附件，防止丢失和损坏。三、农机采购管理（一）采购计划制定1.农机管理部门应根据公司农业生产发展规划、现有农机设备状况以及实际生产需求，每年定期编制农机采购计划。2.采购计划应明确采购设备的名称、型号、数量、技术参数、预算金额等内容，并报公司领导审批。（二）采购流程1.采购部门依据审批后的采购计划，按照相关法律法规和公司采购制度，通过招标、询价、谈判等方式选择合格的供应商。2.与供应商签订采购合同，明确设备规格、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。3.采购部门负责跟踪采购合同执行情况，确保供应商按时、按质、按量交货。4.设备到货后，采购部门应及时组织相关人员进行验收，验收合格后方可填写验收报告，办理入库手续。四、农机使用管理（一）使用申请与调度1.使用部门如需使用农机设备，应提前向农机管理部门提交使用申请，注明使用设备名称、型号、使用时间及任务等。2.农机管理部门根据设备库存情况、使用部门申请及农业生产实际需求，进行设备调度安排，并及时通知使用部门。（二）操作规程执行1.操作人员必须严格按照农机设备操作规程进行操作，严禁违规操作。2.在操作前，操作人员应熟悉设备性能、检查设备各部件是否正常，确保设备处于良好运行状态。3.操作过程中，操作人员应集中精力，密切关注设备运行情况，发现异常及时停机检查并报告。（三）作业任务安排1.使用部门应根据农业生产计划和农机设备性能，合理安排作业任务，避免设备超负荷运行。2.在安排作业任务时，应充分考虑设备的适用性、经济性和安全性，提高作业效率和质量。五、农机维护保养管理（一）日常维护保养1.操作人员负责农机设备的日常维护保养工作，每日作业前、作业后应按要求对设备进行清洁、润滑、紧固等常规保养。2.日常维护保养内容包括检查设备外观、各部件连接情况、润滑油油位、冷却液液位、轮胎气压等，及时清理设备上的杂物和灰尘，并做好记录。（二）一级保养1.一级保养以操作人员为主，维修人员协助，每[X]工作小时或[X]作业季节进行一次。2.一级保养除完成日常维护保养内容外，还应检查设备的传动系统、工作装置、操纵机构等部件的磨损情况，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，对设备进行局部解体检查和清洗。（三）二级保养1.二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每[X]工作小时或[X]作业季节进行一次。2.二级保养需对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统、液压系统等进行维护保养。（四）保养记录与档案管理1.每次维护保养后，操作人员应认真填写维护保养记录，详细记录保养时间、保养内容、更换零部件情况等。2.农机管理部门应将维护保养记录整理归档，建立健全农机设备维护保养档案，以便查询和统计分析。六、农机维修管理（一）维修申请1.操作人员在设备运行过程中发现故障或异常情况，应及时停机检查，并向农机管理部门提交维修申请。2.维修申请应注明设备名称、型号、故障现象、发现时间等信息。（二）维修审批1.农机管理部门接到维修申请后，应组织技术人员对故障进行诊断，确定维修方案和维修费用预算。2.维修费用预算在[X]元以内的，由农机管理部门负责人审批；超过[X]元的，报公司领导审批。（三）维修实施1.经审批同意后，农机管理部门负责安排维修人员或联系外部维修单位进行维修。2.维修人员应严格按照维修方案进行维修，确保维修质量，维修过程中如需更换零部件，应选用符合质量标准的配件。3.维修完成后，维修人员应填写维修记录，详细记录维修时间、维修内容、更换零部件名称及型号等，并由操作人员签字确认。（四）维修质量验收1.维修完成后，由农机管理部门组织使用部门、操作人员等相关人员对维修质量进行验收。2.验收合格后，设备方可投入使用；验收不合格的，应要求维修单位重新维修，直至达到验收标准。七、农机安全管理（一）安全制度与教育1.建立健全农机安全管理制度，明确安全责任，加强对农机操作人员的安全教育培训。2.农机管理部门应定期组织操作人员参加安全培训，培训内容包括农机安全操作规程、安全事故案例分析、安全法律法规等，提高操作人员的安全意识和操作技能。3.操作人员必须经安全培训考核合格后方可上岗作业，未经培训或考核不合格者不得操作农机设备。（二）安全检查与隐患排查1.农机管理部门应定期对农机设备进行安全检查，检查内容包括设备安全装置是否齐全有效、各部件连接是否牢固、电气系统是否正常等。2.每月至少组织一次全面的农机安全隐患排查，对排查出的安全隐患要及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保设备安全运行。（三）安全事故处理1.发生农机安全事故后，操作人员应立即停止作业，保护现场，并及时报告农机管理部门和公司相关领导。2.农机管理部门应会同安全管理部门等相关单位，对事故进行调查处理，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。3.对事故责任单位和责任人，按照公司相关规定进行严肃处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。八、农机操作人员管理（一）人员招聘与录用1.农机操作人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉农机设备操作和维护保养。2.招聘农机操作人员时，应按照公司招聘程序进行面试、考核，择优录用。3.新录用的操作人员应进行岗前培训，培训合格后方可正式上岗。（二）绩效考核1.建立农机操作人员绩效考核制度，对操作人员的工作表现、作业质量、设备维护保养等方面进行考核评价。2.绩效考核结果与操作人员的薪酬、奖励、晋升等挂钩，激励操作人员提高工作积极性和业务水平。（三）培训与发展1.定期组织农机操作人员参加各类培训，包括新技术、新设备、新法规等方面的培训，不断提升操作人员的综合素质。2.根据操作人员的工作表现和发展潜力，为其提供晋升机会和职业发展规划指导，鼓励操作人员不断成长。九、农机档案管理（一）档案建立1.农机管理部门应为每台农机设备建立独立的档案，档案内容应包括设备基本信息、采购合同、验收报告、使用记录、维护保养记录、维修记录、安全检查记录、操作人员信息等。2.档案应采用纸质和电子两种形式保存，确保档案的完整性和可追溯性。（二）档案更新与查阅1.随着设备管理活动的开展，应及时更新农机档案内容，确保档案信息的准确性和时效性。2.公司内部相关部门和人员因工作需要查阅农机档案时，应填写查阅申请表，经农机管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅档案应在指定地点进行，不得擅自复制、涂改、损毁档案。十、农机报废管理（一）报废鉴定1.农机设备达到规定的使用年限、技术状况严重恶化、维修成本过高或因其他原因无法继续使用时，由农机管理部门组织技术人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应依据国家相关标准和规定，结合设备实际运行情况，出具报废鉴定报告。（二）报废审批1.报废鉴定报告经公司领导审批同意后，方可办理农机设备报废手续。2.报废设备的处置应按照公司资产处置相关规定进行，确保资产处置合法合规。(