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文档简介
PAGE国企财务要求制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范国有企业财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障国有资产安全,确保企业持续健康发展,依据国家相关法律法规及行业标准制定。(二)适用范围本制度适用于[国企名称]及其所属各部门、全资子公司、控股子公司。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财经纪律,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映企业财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖财务活动的全过程,包括预算管理、资金管理、资产管理、成本费用管理、收入利润管理等各个方面。4.规范性原则:明确各项财务工作流程和操作规范,做到有章可循、规范有序。5.效益性原则:注重资金使用效益,优化资源配置,实现企业价值最大化。二、财务机构与人员(一)财务机构设置1.设立独立的财务管理部门,负责组织和实施企业的财务管理工作。2.根据企业规模和业务需求,合理设置财务岗位,包括财务负责人、会计、出纳、审计等岗位。(二)财务人员职责1.财务负责人全面负责企业财务管理工作,制定财务战略和规划。组织编制和执行财务预算、财务收支计划,参与企业重大经济决策。负责财务机构的人员管理和团队建设,提高财务人员业务素质。监督财务制度的执行情况,防范财务风险。2.会计人员按照国家统一会计制度进行会计核算,编制财务报表。负责财务数据的收集、整理、分析,为企业决策提供财务支持。审核各项费用支出,确保费用报销合规、合理。负责会计档案的保管和整理工作。3.出纳人员办理现金收付和银行结算业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和其他重要票据。4.审计人员对企业财务收支、经济活动进行内部审计和监督。审查财务报表的真实性、合法性和完整性,出具审计报告。对发现的问题提出整改意见和建议,跟踪整改落实情况。(三)财务人员职业道德1.诚实守信,保守企业财务秘密。2.廉洁奉公,严禁贪污、挪用、受贿等违法违纪行为。3.客观公正,如实反映财务状况,不做假账。4.坚持原则,严格执行财务制度,抵制违规行为。三、财务预算管理(一)预算编制1.企业应根据战略规划和年度经营目标,编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,由各部门提出预算草案,财务部门进行审核、汇总,报企业管理层审批。3.预算内容应包括收入预算、成本费用预算、资金预算、利润预算等,确保预算的全面性和准确性。(二)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算组织实施,确保预算目标的实现。2.财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.建立预算执行考核制度,对预算执行情况进行定期考核,将考核结果与部门绩效挂钩。(三)预算调整1.因市场环境、政策变化等原因导致预算无法执行或需要调整的,应按照规定程序进行调整。2.预算调整申请应由相关部门提出,说明调整原因、调整内容和调整后的预算指标,经财务部门审核、企业管理层审批后执行。四、资金管理(一)资金筹集1.企业应根据生产经营需要,合理确定资金筹集规模和方式。2.筹集资金应遵循合法性、合理性、效益性原则,确保资金来源合法、可靠,成本合理。3.加强对筹资活动的管理,防范筹资风险,如利率风险、汇率风险等。(二)资金使用1.建立资金审批制度,明确资金使用审批流程和权限。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金专款专用,提高资金使用效益。3.加强对资金支付的审核,确保支付凭证真实、合法、有效。(三)资金结算1.规范资金结算方式,优先采用电子支付等安全、便捷的结算方式。2.加强对银行账户的管理,严格执行银行账户审批制度,定期清理银行账户。3.建立资金结算台账,及时记录资金收付情况,确保资金结算准确无误。(四)资金内部控制1.不相容岗位分离,如资金审批与资金支付、资金保管与资金记账等岗位应相互分离。2.定期进行资金盘点,确保账实相符。3.加强对资金风险的识别、评估和控制,制定风险应对措施。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金严格按照现金管理规定和银行结算制度进行管理,确保货币资金安全。定期对货币资金进行清查盘点,发现问题及时处理。2.应收及预付款项加强对应收账款的管理,建立客户信用档案,制定合理的信用政策,及时催收账款。对预付款项进行跟踪管理,确保款项按合同约定使用,及时结算。3.存货建立存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的操作流程。定期对存货进行清查盘点,及时处理积压、变质存货,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产购置按照企业固定资产管理制度,编制固定资产购置计划,报企业管理层审批。固定资产购置应遵循公开、公平、公正原则,通过招标、询价等方式选择供应商。2.固定资产折旧根据国家规定的折旧方法和折旧年限,计提固定资产折旧。定期对固定资产折旧进行复核,确保折旧计提准确无误。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定程序进行,包括申报、评估、审批、处置等环节。处置收入应及时足额入账,处置损失应按规定进行审批核销。(三)无形资产1.无形资产取得企业自行开发或外购的无形资产,应按照相关规定进行确认和计量。加强对无形资产的保护,确保无形资产的安全和完整。2.无形资产摊销根据无形资产使用寿命,合理确定摊销期限和摊销方法,计提无形资产摊销。定期对无形资产摊销进行复核,确保摊销计提准确无误。(四)资产清查1.企业应定期组织资产清查工作,全面清查各类资产的数量、价值、使用状况等。2.资产清查结果应形成报告,对清查中发现的问题进行分析,提出处理意见和建议。3.对清查中发现的资产盘盈、盘亏、毁损等情况,应按照规定程序进行审批处理。六、成本费用管理(一)成本费用核算1.企业应按照国家统一会计制度和企业内部成本核算办法,对成本费用进行核算。2.明确成本费用核算对象、核算方法和核算流程,确保成本费用核算准确、及时。3.成本费用核算应与预算管理相结合,为成本控制和绩效考核提供依据。(二)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,明确成本费用控制目标和控制措施。2.加强对成本费用支出的审核和监控,严格控制各项费用开支,杜绝不合理支出。3.定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动原因,采取有效措施降低成本费用。(三)成本费用考核1.制定成本费用考核指标和考核办法,对各部门成本费用控制情况进行考核。2.成本费用考核结果应与部门绩效挂钩,激励各部门加强成本费用管理。七、收入利润管理(一)收入管理1.企业应按照国家法律法规和合同约定,及时确认收入,确保收入真实、准确、完整。2.加强对收入的核算和管理,建立收入台账,记录收入来源、金额、时间等信息。3.对收入进行分析,掌握收入变动趋势,为企业决策提供依据。(二)利润管理1.企业应加强对利润的核算和管理,确保利润计算准确无误。2.制定利润分配政策,按照国家规定和企业章程进行利润分配。3.对利润进行分析,找出影响利润的因素,采取有效措施提高企业盈利能力。八、财务报告与财务分析(一)财务报告1.企业应按照国家统一会计制度和相关规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整,数据清晰、逻辑严谨,能够反映企业财务状况和经营成果。3.财务报告编制完成后,应经财务负责人审核、企业管理层审批,并加盖企业公章后对外报送。(二)财务分析1.企业应定期开展财务分析工作,对财务报表数据和相关财务指标进行分析。2.财务分析内容应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等,揭示企业存在的问题和风险。3.财务分析报告应提出改进措施和建议,为企业决策提供参考依据。九、财务监督与审计(一)内部监督1.企业应建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务制度执行情况进行自查自纠,发现问题及时整改。3.企业内部审计部门应定期对财务收支、经济活动进行审计监督,出具审计报告。(二
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