如何规范设施管理制度_第1页
如何规范设施管理制度_第2页
如何规范设施管理制度_第3页
如何规范设施管理制度_第4页
如何规范设施管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE如何规范设施管理制度设施管理制度规范一、总则(一)目的本制度旨在规范公司设施的管理,确保设施的正常运行,提高设施的使用效率,保障公司生产经营活动的顺利开展,同时确保设施管理符合相关法律法规及行业标准要求,保护员工生命安全和公司财产安全。(二)适用范围本制度适用于公司内所有设施的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、动力设施、运输设施、消防设施、环保设施等。(三)基本原则1.合法性原则:设施管理必须严格遵守国家法律法规和行业标准,确保设施的设计、采购、安装、使用、维护、改造、报废等环节合法合规。2.安全性原则:将设施安全放在首位,建立健全安全管理制度,采取有效的安全防护措施,防止设施事故的发生,保障员工和公司的安全。3.可靠性原则:确保设施具备可靠的性能和稳定性,满足公司生产经营的需要,减少因设施故障导致的生产中断和损失。4.经济性原则:在设施管理过程中,充分考虑成本效益,合理配置设施资源,提高设施的使用效率,降低设施管理成本。5.预防性原则:加强设施的日常维护和保养,定期进行检查和检测,及时发现和消除设施隐患,做到防患于未然。二、设施规划与采购(一)设施规划1.根据公司发展战略和生产经营需求,制定设施发展规划,明确设施的种类、数量、规格、性能等要求。2.设施规划应充分考虑技术进步、市场变化、环保要求等因素,确保规划的科学性和前瞻性。3.设施规划需经过相关部门和领导的审核批准,并纳入公司年度预算和工作计划。(二)设施采购1.采购部门应按照设施规划和实际需求,制定采购计划,明确采购的设施名称、规格、数量、技术参数、交货期等要求。2.在采购过程中,严格按照法律法规和公司规定进行招标、询价、谈判等采购活动,确保采购的设施质量可靠、价格合理、售后服务良好。3.采购合同应明确双方的权利和义务,包括设施的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款,并严格按照合同约定执行。4.采购的设施到货后,采购部门应及时组织相关部门进行验收,验收内容包括设施的数量、规格、质量、技术参数等,确保设施符合采购要求。三、设施安装与调试(一)安装准备1.在设施安装前,由设施管理部门组织相关部门对安装现场进行检查,确保安装现场具备安装条件,包括场地平整、基础牢固、水电供应等。2.根据设施安装说明书和安装图纸,准备好安装所需的工具、材料、设备等,并对安装人员进行技术交底,明确安装要求和安全注意事项。(二)安装过程1.安装人员应严格按照设施安装说明书和安装图纸进行安装,确保设施的安装质量和安装精度。2.在安装过程中,应做好安装记录,包括安装时间、安装人员、安装步骤、安装质量检查等内容,以便日后查阅和维护。3.安装过程中如发现问题或异常情况,应及时停止安装,并组织相关人员进行分析和处理,确保安装工作的顺利进行。(三)调试与验收1.设施安装完成后,应进行调试工作,调试内容包括设施的运行参数调整、性能测试、功能验证等,确保设施能够正常运行。2.调试完成后,由设施管理部门组织相关部门进行验收,验收内容包括设施的安装质量、调试结果、运行性能等,验收合格后方可投入使用。3.验收合格后,应办理设施验收手续,填写设施验收报告,并将设施移交使用部门进行管理。四、设施使用与维护(一)使用管理1.使用部门应根据设施的性能和使用要求,制定设施操作规程,并对操作人员进行培训,确保操作人员熟悉设施的操作方法和安全注意事项。2.操作人员应严格按照设施操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序或违规操作,确保设施的正常运行和操作人员的安全。3.使用部门应建立设施使用台账,记录设施的使用时间、使用情况、维护保养情况等信息,以便对设施的使用情况进行跟踪和管理。4.设施使用过程中如发现故障或异常情况,操作人员应及时停机,并报告设施管理部门进行维修,严禁设施带故障运行。(二)维护保养1.设施管理部门应制定设施维护保养计划,明确设施的维护保养内容、维护保养周期、维护保养责任人等要求。2.维护保养工作应按照维护保养计划进行,包括日常维护、一级保养、二级保养等,确保设施的性能和可靠性。3.日常维护由操作人员负责,主要内容包括设施的清洁、润滑、紧固、检查等;一级保养由维修人员负责,主要内容包括设施的局部解体检查和清洗、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等;二级保养由维修人员会同操作人员共同进行,主要内容包括设施的全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设施的精度、电气系统等。4.维护保养工作完成后,应填写设施维护保养记录,记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息,以便对设施的维护保养情况进行跟踪和管理。五、设施维修与改造(一)维修管理1.设施发生故障后,使用部门应及时报告设施管理部门,设施管理部门应组织维修人员进行故障诊断和维修。2.维修人员应根据设施故障情况,制定维修方案,明确维修的方法、步骤、所需的零部件等,确保维修工作的顺利进行。3.维修工作完成后,维修人员应填写设施维修记录,记录维修的时间、内容、更换的零部件等信息,并由使用部门进行验收,验收合格后方可投入使用。4.对于一些重大设施故障或维修难度较大的问题,设施管理部门应组织相关技术人员进行技术攻关,确保设施能够尽快恢复正常运行。(二)改造管理1.因技术进步、生产经营需求变化等原因,需要对设施进行改造时,由设施管理部门提出改造申请,经公司领导批准后实施。2.改造申请应包括改造的原因、改造的内容、改造的预算、改造的时间等信息,以便公司领导进行决策。3.改造项目应按照相关规定进行招标、设计、施工等工作,确保改造项目的质量和进度。4.改造项目完成后,由设施管理部门组织相关部门进行验收,验收内容包括改造的质量、性能、安全等方面,验收合格后方可投入使用。六、设施报废与处置(一)报废鉴定1.设施管理部门应定期对设施进行检查和评估,对于符合报废条件的设施,应组织相关技术人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应根据设施的使用年限、技术状况、维修成本、安全性能等因素进行综合评估,确定设施是否达到报废标准。3.对于达到报废标准的设施,应填写设施报废申请表,经公司领导批准后进行报废处理。(二)报废处置1.设施报废后,由设施管理部门组织相关人员进行清理和处置,处置方式包括报废出售、报废拆解、报废捐赠等。2.报废出售应按照相关规定进行招标、拍卖等活动,确保报废设施的处置价格合理;报废拆解应按照环保要求进行拆解,防止环境污染;报废捐赠应按照公司规定进行审批,确保捐赠的合法性和合理性。3.报废处置完成后,应填写设施报废处置记录,记录报废设施的名称、规格、数量、处置方式、处置时间等信息,以便对设施的报废处置情况进行跟踪和管理。七、设施档案管理(一)档案建立1.设施管理部门应建立设施档案,档案内容包括设施的采购合同、安装调试记录、使用维护记录、维修改造记录、报废处置记录等。2.设施档案应按照设施的类别和编号进行分类管理,确保档案的完整性和准确性。3.设施档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理,电子档案应定期进行备份,防止数据丢失。(二)档案查阅与借阅1.公司内部人员因工作需要查阅设施档案时,应填写设施档案查阅申请表,经设施管理部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅设施档案时,应在指定的地点进行查阅,不得擅自将档案带出查阅地点,不得在档案上涂改、标记、损坏等。3.公司外部人员因工作需要借阅设施档案时,应填写设施档案借阅申请表,经公司领导批准后,方可借阅。借阅期限不得超过规定时间,借阅期间应妥善保管档案,不得转借他人或用于其他用途。八、设施安全管理(一)安全制度1.建立健全设施安全管理制度,明确设施安全管理的职责、权限、工作流程等要求,确保设施安全管理工作有章可循。2.设施安全管理制度应包括设施安全操作规程、设施安全检查制度、设施安全维护保养制度、设施安全事故应急预案等内容。(二)安全培训1.设施管理部门应定期组织设施操作人员进行安全培训,培训内容包括设施安全操作规程、安全注意事项、安全事故案例分析等,提高操作人员的安全意识和操作技能。2.安全培训应采用多种形式进行,如现场讲解、视频演示、实际操作等,确保培训效果。3.操作人员应参加安全培训,并经考试合格后方可上岗操作。(三)安全检查1.设施管理部门应定期组织设施安全检查,检查内容包括设施的安全防护装置、安全设施、电气系统、消防设施等,确保设施的安全性能。2.安全检查应采用日常检查、定期检查、专项检查等方式进行,对于检查中发现的安全隐患,应及时下达整改通知,要求相关部门和人员进行整改。3.整改完成后,应进行复查,确保安全隐患得到彻底消除。(四)安全事故应急处置1.制定设施安全事故应急预案,明确安全事故的应急处置流程、应急救援措施、应急救援物资等要求。2.定期组织

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论