叉车加油管理制度规范

PAGE叉车加油管理制度规范一、总则1.目的为加强公司叉车加油管理，确保叉车燃油使用安全、规范、高效，保障公司生产运营的顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有叉车的加油管理工作。3.基本原则安全第一原则：始终将安全放在首位，严格遵守相关安全操作规程，确保加油过程无安全事故发生。规范操作原则：加油作业必须按照规定的流程和标准进行，保证加油质量和设备正常运行。节约能源原则：合理控制燃油消耗，避免浪费，提高能源利用效率。二、职责分工1.设备管理部门负责制定叉车加油计划，根据叉车的使用情况和燃油消耗规律，合理安排加油时间和数量。定期对叉车燃油系统进行检查和维护，确保其正常运行，发现问题及时维修或更换部件。建立叉车加油档案，记录每辆叉车的加油时间、加油量、维修保养情况等信息。2.采购部门负责采购符合国家标准的叉车燃油，选择信誉良好、质量可靠的供应商，并签订采购合同。对采购的燃油进行质量检验，确保燃油质量符合要求，如发现质量问题及时与供应商沟通解决。掌握市场燃油价格动态，合理安排采购时机，降低采购成本。3.使用部门负责本部门叉车的日常使用和管理，按照操作规程正确使用叉车，确保燃油的合理消耗。加油前对叉车进行检查，如发现异常情况及时通知设备管理部门处理。配合设备管理部门做好叉车的加油工作，提供准确的加油信息。4.安全管理部门负责监督叉车加油过程中的安全管理工作，制定安全操作规程并监督执行。对加油作业人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。定期检查加油区域的安全设施，确保其完好有效，如发现安全隐患及时督促整改。三、加油流程1.加油申请使用部门叉车驾驶员根据叉车的燃油消耗情况和工作安排，填写《叉车加油申请表》，注明叉车编号、申请加油量、预计加油时间等信息。将申请表提交给本部门负责人审核签字后，交设备管理部门。2.加油计划审核设备管理部门接到加油申请表后，根据叉车加油档案和实际使用情况，对申请加油量进行审核。如申请加油量合理，在申请表上签字批准，并安排加油时间；如申请加油量不合理，与使用部门沟通，核实情况后调整加油量或不予批准。3.加油准备加油作业人员接到设备管理部门的加油通知后，做好加油前的准备工作。穿戴好防静电工作服、安全帽等防护用品，携带合格的加油器具（如加油枪、油桶等）。检查加油区域的安全状况，确保无明火、无易燃物，通风良好。将加油车辆或储存燃油的容器停靠在指定位置，与叉车保持安全距离。4.加油操作加油作业人员首先核对叉车的编号，确认无误后，打开叉车燃油箱盖。将加油枪插入燃油箱，缓慢加油，注意观察燃油箱内的燃油液位，避免燃油溢出。在加油过程中，严禁吸烟、使用明火或接听手机等可能产生静电的行为。加油完毕后，拔出加油枪，关闭燃油箱盖，清理加油区域的油污。5.加油记录加油作业人员在加油完成后，在《叉车加油记录表》上记录加油时间、加油量、叉车编号等信息，并签字确认。将加油记录表交设备管理部门存档，作为叉车燃油消耗统计和成本核算的依据。四、燃油储存与管理1.储存设施要求公司应设置专门的燃油储存库，储存库应符合相关安全标准，具备防火、防爆、防雷、防静电等安全设施。燃油储存库应安装液位计、温度计、呼吸阀等设备，确保燃油储存安全。储存库内的燃油应分类存放，不同型号的燃油应分开储存，并有明显的标识。2.储存管理建立燃油储存管理制度，明确储存库管理人员的职责。定期对燃油储存库进行检查，包括液位、温度、设备运行状况等，发现问题及时处理。严格控制燃油储存库的出入人员和车辆管理，严禁无关人员进入储存库区域。按照规定的储存期限对燃油进行周转，避免燃油长期储存导致质量下降。3.燃油发放管理燃油发放应凭设备管理部门批准的加油申请表进行，发放人员应核对申请表上的信息与实际加油情况是否一致。发放燃油时，应严格控制发放数量，不得超量发放。做好燃油发放记录，记录内容包括发放时间、发放量、领取人等信息。五、安全管理1.安全培训安全管理部门定期组织加油作业人员进行安全培训，培训内容包括燃油的性质、安全操作规程、火灾预防与扑救、静电防护等知识。新入职的加油作业人员必须经过专门的安全培训，考试合格后方可上岗作业。定期对加油作业人员进行安全知识考核，确保其掌握必要的安全技能和知识。2.安全操作规程加油作业人员必须严格遵守以下安全操作规程：加油前必须检查加油设备是否完好，接地是否良好。加油时应站在上风方向，避免燃油蒸汽吸入人体。严禁用铁器敲打燃油容器，防止产生火花。加油过程中如发生燃油泄漏，应立即停止加油，采取措施清理泄漏的燃油，并严禁明火靠近。加油完毕后，应及时清理加油现场，将加油器具摆放整齐。3.应急处置制定叉车加油事故应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责。在加油区域配备必要的应急救援设备，如灭火器、消防沙、急救箱等。定期组织应急演练，提高加油作业人员的应急处置能力和自我保护意识。如发生加油事故，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援，同时向上级报告。六、监督检查1.定期检查设备管理部门每月对叉车加油管理情况进行一次全面检查，包括加油流程执行情况、燃油储存管理、安全设施完好情况等。安全管理部门每季度对加油作业现场进行一次安全检查，重点检查安全操作规程的执行情况、应急救援设备的配备和完好情况等。2.不定期抽查公司领导和相关部门可根据工作需要，不定期对叉车加油管理情况进行抽查。对抽查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改。3.考核与奖惩建立叉车加油管理考核制度，对在