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文档简介

PAGE学校规范办学规章制度一、总则(一)制定目的为全面贯彻党的教育方针,规范学校办学行为,保障教育教学秩序,提高教育质量,促进学校健康、可持续发展,依据国家相关法律法规和教育行业标准,特制定本规章制度。(二)适用范围本规章制度适用于本校全体教职员工、学生以及与学校教育教学活动相关的各类人员和事项。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵循国家法律法规和教育行政部门的各项规定,确保学校办学活动合法合规。2.全面育人原则:以培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人为根本目标,注重学生综合素质的提升。3.民主管理原则:充分发扬民主,广泛征求意见,保障师生员工参与学校管理的权利,共同推进学校发展。4.科学规范原则:制度设计科学合理,流程清晰明确,具有可操作性和实效性,不断提高学校管理水平。二、行政管理(一)学校领导体制1.学校实行校长负责制,校长是学校的法定代表人,全面负责学校的行政管理工作。2.学校党组织发挥政治核心作用,加强对学校工作的领导,保证监督党的教育方针和政策的贯彻执行。3.学校建立健全教职工代表大会制度,保障教职工参与民主管理和监督的权利,维护教职工合法权益。(二)行政机构设置与职责1.校长办公室负责学校行政事务的综合协调,组织安排校长办公会议及其他重要会议。起草学校工作计划、总结、报告等重要文件,审核以学校名义发布的各类文件。负责学校公文处理、档案管理、信息宣传、对外联络等工作。2.教务处负责学校教学工作的统筹规划与组织实施,制定教学计划、教学大纲等教学文件。组织课程安排、教材选用、教学常规检查、考试管理等工作,确保教学秩序正常。负责教师教学业务考核、教学质量评估,组织开展教学研究与改革活动。3.德育处制定学校德育工作计划,组织开展学生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等工作。负责班主任队伍建设与管理,指导班级管理工作,组织评选优秀班级和优秀班主任。组织开展学生社会实践活动、校园文化活动,营造良好的育人氛围。4.总务处负责学校后勤保障工作,制定并执行学校后勤管理制度。做好校园基础设施建设、维修维护、环境卫生管理等工作,确保校园安全整洁。负责学校物资采购、资产管理、财务管理等工作,严格执行财经纪律。(三)行政工作流程1.文件管理流程收文:由校长办公室负责签收、登记,根据文件内容提出拟办意见,呈校长批示后分送相关部门办理。发文:各部门起草文件,经部门负责人审核后交校长办公室核稿,校长签发后印发。文件归档:办理完毕的文件由校长办公室负责整理归档,妥善保管。2.会议组织流程会议筹备:由相关部门提出会议议题,经校长批准后,校长办公室负责会议通知、材料准备等工作。会议召开:按照会议议程进行,做好会议记录。会议纪要:校长办公室负责整理会议纪要,经校长审定后印发相关部门执行。3.工作请示与汇报流程部门工作请示:各部门遇重大事项或问题,需以书面形式向校长请示,经校长批示后执行。工作汇报:各部门定期向校长汇报工作进展情况,重要工作及时汇报,校长办公室负责汇总整理。三、教育教学管理(一)教学计划与课程设置1.依据国家课程标准和学校实际情况,制定科学合理的教学计划,确保开齐开足各类课程。教育教学管理人员应根据学校整体规划和学生发展需求,合理安排课程门类、课时分配及教学进度,保证各学科教学的系统性和连贯性。2.积极推进课程改革,开发校本课程,丰富课程资源,满足学生多样化的学习需求。鼓励教师结合学校特色和学生兴趣爱好,开展校本课程研发,经学校审核通过后纳入教学计划实施。(二)教学常规管理1.教师应认真备课、上课、批改作业、辅导学生,严格遵守教学常规要求。备课要深入研究教材和学情,制定详细的教学方案;上课要注重教学方法的运用,提高课堂教学效率;作业布置要适量、分层,及时批改反馈;辅导要关注学生个体差异,有针对性地进行指导。2.学校建立教学常规检查制度,定期对教师教学工作进行检查与评估。教务处组织定期检查和不定期抽查,检查结果作为教师绩效考核的重要依据。对教学常规执行不力的教师,及时进行督促整改。(三)教学质量监控与评价1.建立健全教学质量监控体系,通过课堂教学评价、学生学业成绩考核、教学成果评估等方式,全面监控教学质量。定期开展课堂教学观摩与评价活动,组织学生进行学业水平测试,对教师教学成果进行总结与评价,及时发现教学中存在的问题并加以改进。2.加强对学生学习过程的评价,关注学生的学习态度、学习方法和学习能力的发展。采用多元化评价方式,如课堂表现评价、作业评价、考试评价、实践活动评价等,全面客观地评价学生学习情况,激励学生积极进取。(四)教研与科研管理1.鼓励教师积极参与教学研究与改革,学校设立专项教研经费,支持教师开展课题研究、教学方法创新等活动。定期组织教研活动,交流教学经验,探讨教学问题,推广优秀教学成果。对在教研工作中取得突出成绩的教师给予表彰奖励。2.加强学校科研工作管理,引导教师结合教育教学实际开展教育科研,提高教师的教育科研能力。制定学校科研工作计划,组织教师申报各级科研课题,加强课题研究过程管理,确保课题研究顺利进行。对科研成果显著的教师和课题给予奖励与推广。四、学生管理(一)招生管理1.严格按照教育行政部门规定的招生政策、范围和程序进行招生工作,确保招生工作公平、公正、公开。成立招生工作领导小组,制定招生方案,向社会公布招生信息,组织报名、审核、录取等工作,接受社会监督。2.规范招生宣传行为,不得进行虚假宣传或误导学生及家长的招生活动。招生宣传资料应真实准确,不得夸大学校优势或隐瞒学校实际情况。(二)学籍管理1.建立健全学生学籍管理制度,严格按照国家学籍管理规定办理学生入学、转学、休学、复学、毕业等手续。教务处负责学籍管理工作,及时更新学生学籍信息,确保学籍档案完整准确。2.加强对学生学籍档案的管理,妥善保管学生个人信息和学习记录。学籍档案应包括学生基本信息、学习成绩、奖惩情况等,按照档案管理规定进行分类整理、归档保存。(三)学生日常行为规范管理1.制定学生日常行为规范准则,培养学生良好的行为习惯和道德品质。通过主题班会、品德课等形式,对学生进行行为规范教育,引导学生自觉遵守学校规章制度。2.加强学生纪律管理,对违反学校纪律的学生,按照规定进行批评教育和相应的纪律处分。建立违纪学生处理机制,及时调查处理学生违纪行为,做好教育转化工作。处分决定应告知学生及其家长,并做好记录存档。(四)学生社团管理1.鼓励学生成立社团组织,丰富学生课余生活,培养学生兴趣爱好和特长。学校为社团活动提供必要的场地、设备和指导教师支持,各社团制定社团章程,明确活动内容和组织方式。2.加强对学生社团的管理与指导,定期组织社团活动展示和评估,促进社团健康发展。社团管理部门负责社团的注册登记、活动审批、指导教师配备等工作,定期对社团活动进行检查和评估,对优秀社团给予表彰奖励。五、教师管理(一)教师招聘与引进1.根据学校发展需要和师资队伍建设规划,制定教师招聘计划,严格按照招聘程序选拔优秀教师。招聘计划应明确招聘岗位、条件、程序等,通过公开招聘、人才引进等方式,吸引德才兼备的教师加入学校教师队伍。2.做好教师引进工作,积极引进具有丰富教学经验和专业特长的优秀人才,充实学校师资力量。对引进的教师进行严格考察和审核,确保其符合学校教师岗位要求。(二)教师培训与发展1.建立教师培训制度,为教师提供多样化的培训机会,促进教师专业成长。制定教师培训计划,组织教师参加各级各类培训活动,包括校本培训、外出进修、网络培训等,鼓励教师自主学习和参加学术交流活动。2.关注教师职业发展需求,为教师制定个性化的职业发展规划,提供晋升通道和发展平台。根据教师专业水平和工作表现,建立教师职称评定、岗位晋升等机制,激励教师不断提高自身素质和业务能力。(三)教师考核与评价1.建立科学合理的教师考核评价体系,全面、客观、公正地评价教师的工作业绩和师德表现。考核评价内容包括教学工作、德育工作、科研工作、社会服务等方面,采用教师自评、学生评教、同行评价、领导评价相结合的方式进行。2.教师考核结果作为教师绩效工资发放、职称评定、岗位聘任、评优评先等的重要依据。对考核优秀的教师给予表彰奖励,对考核不称职的教师进行诫勉谈话、岗位调整或解聘等处理。(四)教师职业道德规范1.爱岗敬业:忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教育教学工作。2.关爱学生:关心爱护全体学生,尊重学生人格尊严和平等受教育权利,做学生的良师益友。3.教书育人:遵循教育规律,实施素质教育,传授知识与培养品德相结合,促进学生全面发展。4.为人师表:言行举止文明得体,以身作则,廉洁奉公,自觉维护教师良好形象。5.终身学习:树立终身学习理念,不断更新教育观念,提高业务水平和综合素质。六、财务管理(一)财务管理制度1.严格执行国家财务法律法规和财务制度,建立健全学校财务管理制度体系,规范财务行为。制定财务预算、收入管理、支出管理、资产管理、财务监督等方面的具体制度,确保学校财务管理工作有章可循。2.实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,学校财务工作由校长统一领导,总务处负责具体财务管理工作。明确各部门在财务管理中的职责,形成财务工作合力。(二)财务预算管理1.按照“量入为出、收支平衡”的原则,科学编制学校年度财务预算,经教代会审议通过后严格执行。预算编制要充分考虑学校事业发展规划和各项工作需要,合理安排经费支出,提高资金使用效益。2.加强预算执行过程监控,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。建立预算执行情况报告制度,定期向校长和教代会汇报预算执行情况,确保预算执行的严肃性。(三)收入管理1.规范学校收入来源,严格按照国家规定的收费项目和标准收取学费、住宿费等各项费用,杜绝乱收费现象。收费项目和标准应向社会公示,接受学生、家长和社会监督。收费票据使用合法合规,及时足额上缴财政专户。2.积极拓展学校收入渠道,合理组织开展各类社会服务活动,增加学校收入。加强对社会服务活动的管理,确保活动合法合规、效益良好,为学校发展提供资金支持。(四)支出管理1.严格控制学校支出,建立健全支出审批制度,明确审批流程和权限。各项支出应符合国家财经法规和学校财务制度规定,做到手续完备、凭证齐全、账目清晰。2.优化支出结构,提高资金使用效益,重点保障教育教学、师资队伍建设等方面的支出。加强对项目经费的管理,确保专款专用,提高项目实施效果。(五)资产管理1.加强学校资产管理,建立资产台账,定期进行资产清查,确保资产安全完整。对固定资产、流动资产等进行分类管理,明确资产购置、使用、处置等环节的管理要求,防止资产流失。2.规范资产处置行为,按照规定程序进行资产报废、转让等处置工作,确保资产处置合法合规。资产处置收入应及时足额上缴学校财务,纳入学校预算管理。(六)财务监督1.建立健全学校财务监督机制,加强内部审计和外部监督,确保财务管理规范透明。学校内部审计部门定期对学校财务收支、经济活动等进行审计监督,发现问题及时整改。同时,接受教育、财政、审计等部门的外部监督检查。2.加强财务公开,定期向教职工公布学校财务收支情况,接受教职工监督。财务公开内容应真实准确、全面完整,保障教职工的知情权和监督权。七、后勤管理(一)校园建设与维护1.制定校园建设规划,合理布局校园设施,不断改善学校办学条件。校园建设规划应符合学校发展需要和教育教学要求,注重校园环境的美化、绿化和文化建设。2.加强校园基础设施的日常维护与管理,定期进行检查和维修,确保设施设备正常运行。建立校园设施设备维护档案,记录维护情况和维修历史,及时更新和更换老化损坏的设施设备。(二)环境卫生管理1.建立健全校园环境卫生管理制度,加强校园环境卫生清扫和保洁工作,营造整洁优美的校园环境。明确环境卫生责任区域和清扫标准,定期组织全校性的环境卫生大扫除活动,加强对公共区域、教室、宿舍等场所的卫生管理。2.加强对校园绿化工作的管理,合理规划绿化布局,定期进行绿化养护,提高校园绿化水平。做好花草树木的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作,保持校园绿化景观良好。(三)食品安全管理1.严格遵守食品安全法律法规,加强学校食堂管理,确保师生饮食安全。建立健全食堂食品安全管理制度,规范食堂采购、加工、储存、销售等环节的操作流程,加强对食堂从业人员的健康管理和培训。2.定期对学校食堂进行食品安全检查,及时发现和消除食品安全隐患。加强对食堂食品原材料的检验检测,确保食品质量安全。对不符合食品安全标准的食品,坚决予以销毁。(四)安全保卫管理1.建立健全学校安全保卫制度,加强校园安全保卫工作,维护校园安全稳定。制定安全保卫工作计划,明确安全保卫职责,加强对校园出入口、重点部位的值守和巡逻,严格执行门禁制度。

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