2026年IT采购流程与供应商管理试题含答案

2026年IT采购流程与供应商管理试题含答案一、单选题（每题2分，共20题）1.2026年，某跨国企业计划采购一套云端ERP系统，优先考虑供应商的哪些能力？（单选）A.短期价格优势B.全球部署经验与本地化服务能力C.开源技术支持D.快速交付能力2.在IT采购中，采用“最低总成本法”时，企业主要关注？（单选）A.初始采购价格最低B.全生命周期成本（TCO）最低C.供应商品牌知名度D.产品技术参数3.2026年，中国某政府机构采购云计算服务，必须满足的条件是？（单选）A.供应商需具备ISO9001认证B.数据存储必须在中国境内C.价格必须是最低的D.产品必须支持Windows系统4.某企业采用战略供应商管理（SSM）模式，以下哪项属于关键环节？（单选）A.定期招标采购B.建立供应商绩效评估体系C.一次性谈判价格D.忽略供应商创新能力5.2026年，IT采购中“绿色采购”的要求主要体现在？（单选）A.供应商需提供环保认证B.采购合同金额必须超过100万C.优先选择国产设备D.供应商需提供免费维护服务6.在供应商评估中，Kraljic矩阵主要用于？（单选）A.评估供应商财务状况B.分析采购品类风险与价值C.确定采购价格D.选择最佳供应商7.某企业采用JIT（Just-In-Time）采购模式，其核心优势是？（单选）A.降低库存成本B.提高采购效率C.增加供应商选择范围D.减少采购人员工作量8.2026年，某企业采购AI服务器，需重点考察供应商的？（单选）A.交付时间B.技术创新能力与专利C.价格折扣D.服务响应速度9.在供应商关系管理中，以下哪项属于“协同型”合作模式？（单选）A.采购方主导所有决策B.供应商完全被动执行需求C.双方共同研发产品D.采购方仅关注价格10.2026年，某企业因供应商延迟交付导致项目延期，其责任划分依据是？（单选）A.合同中明确的交付条款B.供应商的市场口碑C.采购方的主观判断D.行业惯例二、多选题（每题3分，共10题）11.2026年，IT采购流程中，以下哪些环节需重点关注合规性？（多选）A.供应商资质审查B.合同条款法律审核C.采购预算审批D.产品数据安全认证12.在供应商风险管理中，以下哪些属于常见风险？（多选）A.供应商财务破产B.产品质量不达标C.交付延迟D.数据泄露13.2026年，中国某企业采购海外服务器，需考虑哪些因素？（多选）A.供应商的政治风险B.国际物流成本C.供应商的本地化服务能力D.产品的兼容性14.供应商绩效评估中，常用指标包括哪些？（多选）A.交付准时率B.产品合格率C.价格竞争力D.创新能力15.在IT采购中，以下哪些属于“战略采购”的核心目标？（多选）A.降低采购成本B.提升供应链韧性C.增强供应商依赖性D.优化资源配置16.2026年，某企业采用“框架协议采购”，其优势包括？（多选）A.简化采购流程B.提高采购透明度C.增加供应商竞争D.降低合同管理成本17.供应商关系管理（SRM）中，以下哪些属于关键策略？（多选）A.建立供应商门户系统B.定期进行供应商满意度调查C.忽略供应商的长期发展需求D.共享市场预测数据18.在绿色IT采购中，以下哪些属于“可持续性”要求？（多选）A.产品的能效标准B.材料回收率C.生产过程中的碳排放D.产品生命周期结束后的处理方案19.跨国企业IT采购中，需考虑哪些文化差异？（多选）A.商务谈判风格B.法律法规差异C.供应商沟通习惯D.采购预算审批流程20.2026年，某企业采用“电子采购平台”，其作用包括？（多选）A.提高采购效率B.降低人为操作风险C.增加采购透明度D.自动化合同管理三、判断题（每题2分，共10题）21.在IT采购中，价格最低的供应商一定是最佳选择。（×）22.战略供应商管理（SSM）适用于所有企业。（×）23.中国政府采购必须优先选择国产品牌。（×）24.供应商的财务稳定性对长期合作至关重要。（√）25.JIT采购模式适用于所有IT产品。（×）26.绿色IT采购仅关注产品的环保认证。（×）27.Kraljic矩阵可以帮助企业分类管理不同采购品类。（√）28.供应商绩效评估只需关注财务指标。（×）29.跨国企业的IT采购可以忽略当地法律法规。（×）30.电子采购平台可以完全替代人工采购流程。（×）四、简答题（每题5分，共4题）31.简述2026年IT采购中“绿色采购”的主要趋势。32.如何评估供应商的财务稳定性？33.简述战略供应商管理（SSM）的四个阶段。34.在中国，政府机构IT采购需遵守哪些特殊规定？五、论述题（每题10分，共2题）35.结合中国IT市场现状，论述2026年企业如何优化供应商风险管理策略。36.分析电子采购平台在提升采购效率与透明度方面的作用，并举例说明。答案与解析一、单选题答案1.B2.B3.B4.B5.A6.B7.A8.B9.C10.A解析：1.B（跨国企业采购云端ERP需全球部署能力，符合其业务需求）5.A（绿色采购强调环保，需供应商提供相关认证）8.B（AI服务器需关注技术领先性，供应商创新能力与专利是关键）二、多选题答案11.ABD12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABD16.ABCD17.AB18.ABCD19.ABCD20.ABCD解析：11.ABD（合规性需关注资质、法律条款、数据安全）17.AB（SRM需系统支持与定期反馈，但并非忽略长期需求）三、判断题答案21.×22.×23.×24.√25.×26.×27.√28.×29.×30.×解析：21.×（需综合评估，价格不是唯一标准）29.×（需遵守当地法规，如数据安全法）四、简答题答案31.绿色采购趋势：-强调产品能效与可持续性（如低碳材料）；-推广循环经济（如设备回收）；-政府强制要求（如欧盟碳标签）。32.供应商财务稳定性评估：-审查财务报表（资产负债率、现金流）；-考察信用评级（如AAA级）；-分析行业地位（市场份额、竞争力）。33.SSM阶段：1.分类采购品类（如战略、瓶颈、非关键）；2.选择供应商策略（合作、开发、替代、淘汰）；3.实施采购策略（建立联合团队、共享信息）；4.持续优化（动态调整策略）。34.政府采购规定：-优先国产（如“首台套”政策）；-采购流程需公开（如đấugiáđiệntử）；-支持中小企业（如预留份额）。五、论述题答案35.风险管理策略：-政治风险：选择政治稳定的供应商（如美国、德国）；-供应链中断：建立多元化供应商体系（如亚洲+北美）；-合规风险：定期审查供应商资质（如ISO、CM