媒体编辑策划及执行绩效评定表

媒体编辑策划及执行绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性35%策划选题中至少30%具有创新性根据选题的新颖度、独特性及市场影响力进行评分，满分5分，1分为基础分，额外创新点每项加0.5分内容合规性无内容违规或投诉存在内容违规或投诉则直接判定为0分，否则根据审核通过率评分，满分5分用户互动性策划内容平均互动率（点赞+评论+分享）达到15%根据实际互动率与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：实际互动率/目标值*5内容传播范围策划内容在核心平台曝光量超过10万根据实际曝光量与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：实际曝光量/目标值*5策划落地执行率策划方案完成率超过90%根据实际完成量与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：实际完成率/目标值*5内容生产效率稿件准时交付率25%核心稿件准时交付率超过95%根据准时交付稿件数量与总核心稿件数量的比值进行评分，满分5分，计算公式：实际准时交付率/目标值*5稿件质量稳定性稿件返工率低于5%根据返工稿件数量与总稿件数量的比值进行评分，满分5分，计算公式：(1-实际返工率/目标值)*5内容生产数量月均生产原创稿件不少于20篇根据实际生产数量与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：实际生产量/目标值*5多平台适配能力同一内容能在至少3个平台适配发布根据适配平台数量与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：实际适配平台数/目标值*5团队协作响应速度对编辑指令的响应及协作完成时间不超过2小时根据响应及协作完成时间与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：(目标值-实际耗时)/目标值*5数据驱动优化内容转化率提升20%通过数据优化使内容转化率（如注册、下载、转化等）提升10%根据优化后转化率与基线转化率的提升幅度进行评分，满分5分，计算公式：[(实际转化率-基线转化率)/基线转化率]*5用户增长贡献策划内容直接贡献的用户增长量达到1000人根据实际增长量与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：实际增长量/目标值*5数据洞察应用率至少80%的策划决策基于数据分析结果根据基于数据决策的策划比例进行评分，满分5分，计算公式：实际应用率/目标值*5竞品内容分析覆盖率每月完成至少5次竞品内容分析并形成报告根据实际完成次数与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：实际完成次数/目标值*5优化建议采纳率提出的优化建议被采纳并实施的比例超过60%根据建议采纳及实施比例进行评分，满分5分，计算公式：实际采纳率/目标值*5品牌影响力维护品牌内容适配度20%策划内容与品牌调性及价值观的适配度达到90%以上根据内容审核通过及适配度评分进行评分，满分5分，计算公式：适配度评分/目标值*5危机公关响应速度在品牌危机事件中，72小时内完成初步应对方案根据实际响应时间与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：(目标值-实际耗时)/目标值*5合作伙伴关系维护至少维护3个优质内容合作渠道根据合作渠道数量与目标的比值进行评分，满分5分，计算公式：实际合作渠道数/目标值*5负面舆情处理效果处理负面舆情后，相关内容正面评价占比提升20%根据处理前后正面评价占比的提升幅度进行评分，满分5分，计算公式：[(实际提升率-基线提升率)/基线提升率]*5品牌活动策划贡献策划并执行至少1场有效品牌活动根据活动策划及执行的质量及效果进行评分，满分5分，未执行或执行无效则0分本表格用于全面评估媒体编辑策划及执行岗位的绩效表现，考核周期为自然月或季度，各维度权重已根据岗位核心职责设置，请各部门负责人及员工根据实际工作情况逐项填写评分，最终得分=∑(单项指标得分*单项指标权重)。指标评分需结合具体工作数据及业务背景进行客观判断，确保评价结果的公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：