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电力行业电网运维技术人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产与合规性无安全事故率35%100%达到100%目标得满分，每发生一次轻微事故扣5分，一般事故扣10分，重大事故扣20分。操作规程执行率95%达到95%目标得满分，每低于1%扣2分，最低不得低于80%。合规检查通过率98%达到98%目标得满分，每低于1%扣3分，最低不得低于90%。隐患排查整改率90%达到90%目标得满分，每低于1%扣1分，最低不得低于80%。安全培训完成率100%达到100%目标得满分，每低于1%扣1分，最低不得低于95%。设备运维与维护质量设备故障率30%3%达到3%目标得满分，每高于1%扣5分，最高扣至10分。设备巡检覆盖率100%达到100%目标得满分，每低于1%扣2分，最低不得低于95%。维修响应时间30分钟所有故障均在30分钟内响应得满分，每延迟10分钟扣2分，最高扣至10分。维修完成及时率98%达到98%目标得满分，每低于1%扣2分，最低不得低于90%。维修质量合格率99%达到99%目标得满分，每低于1%扣3分，最低不得低于95%。技术能力与创新技术问题解决率20%95%达到95%目标得满分，每低于1%扣2分，最低不得低于90%。新技术应用数量2项应用2项及以上新技术得满分，每少1项扣5分，最低不得低于1项。技术改进提案采纳率80%达到80%目标得满分，每低于1%扣1分，最低不得低于70%。技术文档完整度100%达到100%目标得满分，每低于1%扣1分，最低不得低于95%。技术培训参与度100%参与所有技术培训得满分，每缺席1次扣2分，最低不得低于90%。团队协作与沟通跨部门协作满意度15%90分达到90分目标得满分，每低于1分扣1分，最低不得低于80分。信息传递准确率98%达到98%目标得满分，每低于1%扣2分，最低不得低于90%。团队任务完成率95%达到95%目标得满分，每低于1%扣2分，最低不得低于85%。同事互评得分4.5分达到4.5分目标得满分，每低于0.1分扣2分，最低不得低于4.0分。沟通障碍问题发生率0未发生沟通障碍问题得满分，每发生1次扣5分，最低扣至10分。本考核表用于评估电力行业电网运维技术人员的工作表现，请根据各维度及指标进行评分。安全生产与合规性权重最高，其次是设备运维与维护质量，技术能力与创新和团队协作与沟通权重相对较低。评分时请严格按照指标定义和评分标准执行，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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