电力工程师电力系统运行与节能减排绩效考核表_第1页
电力工程师电力系统运行与节能减排绩效考核表_第2页
电力工程师电力系统运行与节能减排绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电力工程师电力系统运行与节能减排绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分系统运行稳定性故障停机时间35%每月不超过8小时停机时间每超过1小时扣2分,扣分上限为20分设备完好率达到98%完好率每低于1%扣3分,扣分上限为15分供电可靠性达到99.9%可靠性每低于0.1%扣5分,扣分上限为25分应急预案响应速度平均响应时间不超过15分钟响应时间每超过3分钟扣1分,扣分上限为10分系统运行数据准确性数据误差率低于1%误差率每高于0.1%扣2分,扣分上限为10分节能减排成效单位供电碳排放量30%降低5吨/亿千瓦时每降低1吨/亿千瓦时加2分,加分上限为20分能源利用效率提升至85%效率每提升1%加3分,加分上限为15分节能技术改造完成率完成年度计划的100%完成率每低于10%扣2分,扣分上限为10分节能减排方案创新性提出至少2项创新方案并实施每成功实施1项创新方案加3分,加分上限为15分碳排放监测准确性监测误差率低于2%误差率每高于0.2%扣1.5分,扣分上限为7.5分技术能力与改进技术难题解决数量20%每月解决至少3个每解决1个难题加2分,加分上限为20分技术文档质量文档完整性和准确性达到95%质量每低于5%扣1分,扣分上限为10分新技术学习与应用掌握并应用至少2项新技术每成功应用1项新技术加3分,加分上限为15分技术改进提案采纳率年度内提案采纳率达到80%采纳率每低于10%扣2分,扣分上限为10分系统优化建议实施效果提出的优化建议使效率提升至少5%效果每提升1%加2分,加分上限为10分团队协作与沟通跨部门协作效率15%协作项目按时完成率达到90%完成率每低于10%扣1.5分,扣分上限为7.5分问题反馈及时性问题反馈响应时间不超过24小时响应时间每超过1小时扣1分,扣分上限为5分培训与知识分享完成至少4次内部培训每完成1次培训加1.5分,加分上限为6分团队冲突解决能力年度内有效解决至少3次团队冲突每成功解决1次冲突加2分,加分上限为6分沟通文档清晰度沟通文档理解度达到90%理解度每低于5%扣1分,扣分上限为5分本考核表用于评估电力工程师在电力系统运行与节能减排方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分由各维度加权汇总得出。考核周期为自然月或季度,具体以公司规定为准。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论