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文档简介

高级律师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分案件质量与成果案件胜诉率40%75%按实际胜诉案件数与总案件数的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高加10分；低于目标值则按比例扣分。重大案件数量3件/年每完成1件重大案件加2分，最高加10分。客户满意度90分通过客户回访评分计算，每高于目标值1分加0.5分，最高加10分。专业论文发表1篇/年每发表1篇核心期刊论文加2分，最高加5分。业务创新贡献1项/年每提出并实施1项业务创新方案加2分，最高加5分。客户关系维护客户留存率25%80%按续约客户数量与总客户数量的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高加10分；低于目标值则按比例扣分。新客户开发5家/年每开发1家新客户加1分，最高加5分。客户投诉率低于5%每低于目标值1%加1分，最高加5分；超过目标值则按比例扣分。客户关系深度80%的客户为长期合作客户按长期合作客户数量与总客户数量的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高加5分。客户推荐率30%按通过老客户推荐的新客户数量与总客户数量的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高加5分；低于目标值则按比例扣分。团队协作与指导团队培训参与度20%80%按实际参与培训次数与计划培训次数的比例计算，每高于目标值1%加1分，最高加10分；低于目标值则按比例扣分。指导新员工数量2人/年每指导1名新员工并使其顺利上手加1分，最高加5分。团队项目贡献参与至少2个团队项目并取得显著成果每参与1个团队项目并取得显著成果加2分，最高加5分。团队内部评价85分通过团队内部匿名评价计算，每高于目标值1分加0.5分，最高加10分。跨部门协作至少完成3次跨部门协作项目每完成1次跨部门协作项目并取得良好效果加1分，最高加5分。专业能力提升专业认证更新15%1个/年每获得1个高级别专业认证加2分，最高加5分。法律研究深度完成至少1个深度法律研究项目每完成1个深度法律研究项目并形成报告加2分，最高加5分。行业会议参与参加至少4次行业会议每参加1次行业会议并做分享加1分，最高加4分。业务技能培训完成至少6次业务技能培训每完成1次业务技能培训并考核合格加0.5分，最高加3分。行业影响力在行业媒体或平台发表至少3篇专业文章每发表1篇专业文章加1分，最高加3分。本考核表旨在全面评估高级律师在案件质量、客户关系、团队协作及专业能力提升四个维度的表现。请根据实际工作情况逐项填写数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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