2026年国企风险管理知识考试题含答案

2026年国企风险管理知识考试题含答案一、单选题（共10题，每题2分）1.某省属能源国企在海外投资项目中，面临的主要风险不包括以下哪项？A.政治风险B.市场风险C.运营风险D.技术更新风险2.根据《中央企业全面风险管理指引》，企业风险管理的基本原则不包括？A.全面性原则B.重要性原则C.动态调整原则D.静态控制原则3.某制造业国企为降低供应链中断风险，应优先采取的措施是？A.提高产品溢价B.建立多元化供应商体系C.减少库存水平D.提高生产自动化率4.以下哪种风险评估方法不属于定量评估？A.概率分析法B.德尔菲法C.敏感性分析D.压力测试5.某金融国企在数字化转型中，数据安全风险的主要来源是？A.供应商管理缺陷B.内部人员操作失误C.外部黑客攻击D.以上都是6.《企业内部控制基本规范》适用于所有类型的企业，但以下哪类国企可能例外？A.中央企业B.地方国有企业C.国有独资金融企业D.非金融类国有中小企业7.某港口国企因台风导致港口停运，应启动的应急预案是？A.经营亏损补偿预案B.生产安全应急预案C.交通运输中断应急预案D.财务紧急援助预案8.国有企业风险管理的核心目标是？A.实现利润最大化B.保障国有资产安全C.提升企业竞争力D.满足监管要求9.某建筑国企在投标过程中，发现竞争对手通过行贿获取项目，此时应采取的应对措施是？A.追随竞争策略B.提高报价以匹配C.向监管机构举报D.拒绝投标10.以下哪项不属于企业内部控制的关键要素？A.内部环境B.风险评估C.授权审批D.信息与沟通二、多选题（共5题，每题3分）1.国有企业全面风险管理体系应包括哪些环节？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险报告2.某能源国企在投资决策中，需重点考虑的风险因素有？A.能源价格波动B.政策监管变化C.资金链断裂D.技术路线风险E.环境合规风险3.内部控制缺陷的认定标准包括？A.重大缺陷B.一般缺陷C.次要缺陷D.无缺陷E.隐性缺陷4.供应链风险管理中，企业可采取的措施有？A.建立供应商绩效考核机制B.实施供应商多元化策略C.加强物流运输监控D.提高产品库存水平E.优化采购合同条款5.国有企业并购重组中的主要风险包括？A.商业风险评估不足B.法律合规风险C.文化整合风险D.资金链风险E.员工安置风险三、判断题（共10题，每题1分）1.企业风险管理仅适用于上市公司，不适用于非上市公司。（×）2.风险偏好是企业愿意承担的风险水平上限。（√）3.内部控制的目标是消除所有风险。（×）4.自然灾害风险属于不可抗力风险，企业无需主动应对。（×）5.国有企业风险管理必须与国家战略方向保持一致。（√）6.风险评估只能采用定量方法，不能结合定性方法。（×）7.内部审计部门独立于风险管理委员会。（√）8.企业应急预案应定期演练，但无需评估有效性。（×）9.社会责任风险不属于企业风险管理的范畴。（×）10.所有国有企业都必须执行《企业内部控制基本规范》。（√）四、简答题（共4题，每题5分）1.简述国有企业风险管理的基本流程。2.列举三种常见的国有企业运营风险及其应对措施。3.解释“风险矩阵”在风险评估中的应用。4.简述国有企业数字化转型中的信息安全风险管理要点。五、论述题（共1题，10分）结合当前国有企业改革背景，论述如何提升企业全面风险管理能力，并举例说明风险管理的实际应用场景。参考答案及解析一、单选题1.D（技术更新风险属于战略风险或行业风险，非海外投资项目的直接风险）2.D（风险管理强调动态调整，静态控制不可行）3.B（多元化供应商可降低单一供应商中断的依赖性）4.B（德尔菲法为定性方法，其余为定量方法）5.D（数据安全风险可来自内部或外部）6.D（小型国企可能不强制执行该规范）7.C（台风导致停运属于交通运输中断风险）8.B（核心目标是保障国有资产安全）9.C（合规风险需主动举报）10.D（信息与沟通是关键要素之一）二、多选题1.A、B、C、D、E（全面风险管理涵盖所有环节）2.A、B、C、D、E（能源投资需考虑多维度风险）3.A、B、C（缺陷分级标准明确）4.A、B、C、E（库存优化非最优措施）5.A、B、C、D、E（并购重组风险全面）三、判断题1.×（非上市公司同样需要风险管理）2.√（风险偏好定义明确）3.×（内部控制旨在控制而非消除风险）4.×（需制定应急预案应对）5.√（国企需服务国家战略）6.×（定性方法如专家访谈也很重要）7.√（独立性保障审计客观性）8.×（演练后需评估有效性）9.×（社会责任风险需管理）10.√（规范适用于多数国企）四、简答题1.国有企业风险管理基本流程：-风险识别（识别内外部风险源）-风险评估（定性/定量分析风险程度）-风险应对（规避/转移/减轻/接受）-风险监控（持续跟踪并调整策略）-风险报告（向管理层及监管机构汇报）2.运营风险及应对：-合同风险（如违约）→对策：加强合同审查-生产安全风险（如事故）→对策：完善安全培训-政策合规风险（如监管处罚）→对策：紧跟政策动态3.风险矩阵应用：-横轴为可能性（高/中/低），纵轴为影响程度（高/中/低）-通过交叉确定风险等级（如高风险需优先处理）4.数字化转型信息安全要点：-数据加密与访问控制-供应链安全审计-员工安全意识培训-定期漏洞扫描五、论述题提升全面风险管理能力需从制度、技术、文化三方面入手：-制度层面：建立风险管理组织架构，明确各层级职责；-技术层面：利用大数据分析识