网络科技公司软件工程师开发进度与质量考核表

网络科技公司软件工程师开发进度与质量考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理任务按时完成率30%95%根据任务计划完成日期计算，每提前完成1%加0.5分，延迟1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。需求变更响应速度2个工作日内记录需求变更处理时间，每提前完成1天加1分，延迟1天扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。迭代周期交付完整性100%每个迭代周期内，按计划交付的功能点占比，每完成1%加0.5分，未完成1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。紧急任务处理效率1小时内响应记录紧急任务处理时间，每提前完成15分钟加1分，延迟15分钟扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。开发计划准确性偏差不超过10%对比实际开发时间与计划时间，偏差在±10%以内得满分，每超出±1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。代码质量与规范代码审查通过率35%98%记录代码审查中发现的缺陷数，每减少1个缺陷率提高1%，最高不超过5分，最低不低于-5分。单元测试覆盖率80%按代码行数计算单元测试覆盖率，每提高1%加0.5分，降低1%扣0.5分，最高不超过5分，最低不低于-5分。静态代码分析得分90分以上根据静态代码分析工具评分，每增加1分加0.5分，低于90分按比例扣分，最高不超过5分，最低不低于-5分。代码重复率低于15%按代码行数计算重复率，每降低1%加0.5分，高于15%按比例扣分，最高不超过5分，最低不低于-5分。代码规范符合度100%根据团队代码规范检查，每违反1条扣1分，满分5分。问题解决能力线上故障响应速度20%30分钟内记录线上故障发现到开始处理的时间，每提前10分钟加1分，延迟10分钟扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。技术难题解决率90%记录技术难题解决情况，每成功解决1个难题率提高1%，最高不超过5分，最低不低于-5分。问题复现与修复效率4小时内记录问题复现和修复时间，每提前30分钟加1分，延迟30分钟扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。知识分享贡献度至少1次/季度记录知识分享次数，每多分享1次加1分，未达标按比例扣分，最高不超过5分，最低不低于-5分。问题预防能力主动发现并解决潜在问题根据团队评估，主动发现并解决潜在问题得满分，未发现扣分，最高不超过5分，最低不低于-5分。团队协作与沟通跨团队协作效率15%需求理解偏差低于5%根据跨团队沟通记录评估，偏差低于5%得满分，每超出1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。需求澄清响应速度1个工作日内记录需求澄清处理时间，每提前1天加1分，延迟1天扣1分，最高不超过5分，最低不低于-5分。团队会议参与度100%记录团队会议参与情况，每次缺席扣1分，最高不超过-5分。技术文档准确性错误率低于2%根据技术文档检查结果，每减少1%错误率加0.5分，高于2%按比例扣分，最高不超过5分，最低不低于-5分。团队反馈满意度90分以上根据团队成员匿名反馈评分，每增加1分加0.5分，低于90分按比例扣分，最高不超过5分，最低不低于-5分。本考核表用于评估软件工程师在项目开发过程中的进度管理、代码质量、问题解决能力以及团队协作与沟通能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被