2025年大学本科（工程管理）工程项目管理综合测试题及答案

2025年大学本科（工程管理）工程项目管理综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置。1.工程项目管理的核心任务是A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制2.工程项目的一次性体现在A.项目产品的唯一性B.项目目标的明确性C.项目过程的一次性D.以上都是3.工程项目管理的三大目标不包括A.质量B.安全C.进度D.成本4.工程项目建设程序的首要环节是A.项目建议书B.可行性研究C.设计工作D.建设准备5.工程项目可行性研究的主要内容不包括A.市场研究B.技术研究C.财务研究D.环境研究6.工程项目设计阶段的主要任务是A.编制设计文件B.确定工程造价C.选择施工单位D.进行工程验收7.工程项目施工阶段的质量控制主体是A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位8.工程项目施工进度计划的表示方法不包括A.横道图B.网络图C.斜线图D.直方图9.工程项目成本控制的关键阶段是A.施工准备阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.保修阶段10.工程项目风险管理的第一步是A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控11.工程项目沟通管理的重要性不包括A.确保项目顺利进行B.提高项目团队效率C.减少项目成本D.增强项目团队凝聚力12.工程项目采购管理的主要内容不包括A.采购计划编制B.采购询价C.采购合同签订D.采购人员培训13.工程项目人力资源管理的主要任务不包括A.人员招聘B.人员培训C.人员考核D.人员薪酬14.工程项目质量管理体系的构成要素不包括A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.质量控制15.工程项目进度控制的主要措施不包括A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施16.工程项目成本控制的方法不包括A.成本分析B.成本核算C.成本预测D.成本决策17.工程项目风险管理的应对策略不包括A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险消除18.工程项目沟通管理的原则不包括A.准确性原则B.及时性原则C.完整性原则D.随意性原则19.工程项目采购管理的模式不包括A.传统采购模式B.工程项目总承包采购模式C.分散采购模式D.集中采购模式20.工程项目人力资源管理的特点不包括A.临时性B.一次性C.专业性D.稳定性第II卷（非选择题，共60分）21.（共10分）简述工程项目管理的概念和特点。22.（共10分）简述工程项目建设程序的主要内容。23.（共10分）简述工程项目施工阶段的质量控制要点。24.（共15分）阅读以下材料，回答问题。某工程项目，建设单位通过公开招标选择了一家施工单位。在施工过程中，施工单位发现设计图纸存在一些问题，及时与设计单位沟通并进行了变更。同时，施工单位加强了施工现场的管理，确保了工程质量和进度。最终，该工程项目顺利竣工并通过验收。问题：（l）施工单位在施工过程中发现设计图纸问题后应如何处理？（5分）（2）施工单位加强施工现场管理的主要措施有哪些？（10分）25.（共15分）阅读以下材料，回答问题。某工程项目，合同工期为18个月，工程总造价为3000万元。在施工过程中，由于施工单位原因导致工期延误2个月，同时造成了一定的经济损失。建设单位要求施工单位承担相应的责任。问题：（l）施工单位应承担哪些责任？（5分）（2）建设单位可以采取哪些措施来减少损失？（10分）答案：1.A2.D3.B4.A5.D6.A7.B8.D9.B10.A11.C12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.C20.D21.工程项目管理是以工程项目为对象，运用系统的理论和方法，对工程项目进行全过程、全方位的管理。特点包括一次性、独特性、目标明确性、约束性、复杂性等。22.工程项目建设程序主要包括项目建议书、可行性研究、设计工作、建设准备、施工安装、生产准备、竣工验收、后评价等环节。23.施工阶段质量控制要点包括：施工人员资质审查；施工材料、构配件和设备质量控制；施工工艺和方法控制；施工过程质量检验；质量问题处理等。24.（1）及时与设计单位沟通，提出问题并协商解决方案，进行设计变更。（2）主要措施有：建立质量管理体系；加强施工人员培训；严格控制施工材料质量；规范施工工艺；加强质量检验检测；做好成品保护