论物流技术发展对物流管理的影响

论物流技术对物流管理的影响

一、认识引导下的影响分析

”物流技术与物流管理之间仍然存在着两个方面的联系，即物

流技术作为活跃和能动的部分,决定着物流管理模式的演变趋势;

而物流管理模式的适应性调节，则关系到物流技术能否在微观

环境下得到充分应用.为此，以下将在企业层面来展开对物流管

理影响的分析”

1.1对管理主体的影响分析J

考察我国物流企业现状可知，从业态上看面临着综合型物流企

业与单一物流商并存的局面。但从业务开展的形态上看,则主要

从事着常规物流服务。这就意味着,物流技术的主要围绕着推动

常规物流服务的开展而进行的。诸如，物流信息技术、流通加

工技术等都归因于此。从中不难发现，随着这些物流技术的与引

进，对于管理主体产生了两个方面的影响：数量上的影响。具体

而言，使得处于管理岗位上的员工数量得到了削减，并在一定程

度上也降低了生产岗位上的员工人数。能力上的影响。这里的

影响主要从对员工的自学能力、协同配合能力上来得出。

lo2对管理客体的影响分析

1物流技术的动因来自于对物流业运营效率和质量提升的要求，这

也就为对管理的客体带来了两方面的影响：对物流设施设备资

本有机构成不断提高下的引进能力的影响；对存量设备维护、

开发，以及对物流产品运营的影响。对于前者而言，根据企业

的经营需要引进物流设施设备,已成为物流企业做大、做强的必

然选择.而这种增量管理模式，则将对企业的流动带来深刻的影响,

特别在当前金融环境十分紧缩的环境下更是如此。对于后者而

言，尽量延长物流设施设备的使用寿命，将关系到折旧的稀释程

度;而对物流产品运营的管理，则直接影响到客户对企业物流能

力的认同度。

331o3对管理环境的影响分析1力内环境分析。应对增量管理的

措施在于建立科学、合理的预算机制，这也就构成了内环境影响

的一个方面.随着物流设施设备的引进和使用，必然带来组织结

构上的调整，即以更为灵活的组织形态来替代传统职能力结构.

外环境分析.物流仍是十二五期间的重点对象，在此背景下宏观

策层面必然对于物流技术持鼓励态度。这种态度分解到微观领

域,则可能在税收上正面影响物流企业的采购行为。

“二、分析基础上的

无论物流技术对物流管理所带来的影响是否正面，都需要物流

企业苦练内功，实现对技术引进的及时消化，以及充分发挥物流

技术功效的目标。不难理解，随着物流技术功效的提升,将变相

稀释该设施设备的采购成本。为此，以下将从四个方面给出：

2.1增强员工的岗位素养1

j尽管我国物流企业在整体上仍长期处于低端业务开展阶段，但随

着振兴计划的实施，必然在未来物流企业会逐步提高自身的资本

有机构成。为此，就需要前置性的对员工进行岗位素养上的强

化。强化的重点在于，培训他们使用先进物流技术的能力,以及促

使他们养成自主学习的习惯。在增强这些岗位素养的同时，还

需要在企业文化建设上下功夫，从而能在整体氛围上来推进员

工岗位素养的强化目标。

2O2强化购置的成本约束

根据经济学原理可知，物流企业一味的追求提高资本有机构成

将陷入两个方面的困境，在忽视企业业务规模的情况下，资本有

机构成的提高并不一定能带来服务效率和质量的提升；②物流

技术的固然能提升物流的整体质量，但也为物流企业带来了不

可忽视的压力。在当前物流业平均利润率处于10〜20%的

水平上，将直接影响到物流企业的配置效益.因此，需要强化购

置的成本约束。

2.3健全操作的组织形态”

在生产力决定生产关系，和生产关系反作用于生产力的辩证关

系下，还需要健全班组操作层面的组织形态。这种组织形态实则

就是“生产关系"从而需要根据企业的战略和物流设施设备的

引进类型，建立起灵活、柔性的组织形态来。对此，应引起物流

企业乃至业界的高度重视。

j2o4完善企业的绩效管理1

企业管理中任何问题都归于对人的管理，这同样适用于物流管

理环节。因此，在促进员工自学习惯,以及促使资产管理人员更好

的关注增量和存量资产的管理，则需要完善企业的绩效管理制

度.对此，已有许多文献对此进行了详细讨论。这里笔者只是提

出。综上所述，以上便是笔者对文章主题的讨论。诚然,对于本

文主题的讨论还可以从其它方面展开，但笔者仍从独特的视角

下进行了有益的探讨。力

三、问题的拓展

3

以下将对目前广泛开展的物联网平台建设进行经济效益分析.，物

流企业在开展信息化管理系统建设时面临着大量的投入.这种投

入主要配置在了硬件建设、软件开发和维护，以及相应人员的

培训方面。而它所产生的经济效益需要除上述费用支出并达到

预期，才能被认定为合理的应用形式。这一点，同样适用于物联

网技术在信息化管理系统中的应用分析。为此，以下在两个方面

来进行经济效益分析:3力第1物联网技术应用本身的费用支出

由于物联网平台是基于技术而搭建的，这在大型制造类物流

企'也中将可以省略很大一部分经费投入。但从以“管、营、控”

三位的物联网业务内容来看，其在经费投入上主要集中在与上

游和下游各节点间网络终端的衔接。此时，这一方面就成为需

要重新投入的经费支出部分。3

,3.2物联网技术应用之后的价值创造1力价值创造与价值之间

存在不同,前者体现为设备对抽象劳动的吸收.而吸收效率高将提

升有效劳动的量，进而创造出更多数量的