工贸企业安全生产信息化建设及管理考核（2024年11月）

工贸企业安全生产信息化建设及管理考核（2024年11月）单位:职务:姓名:成绩:一、单选题（每题2分，合计20分）

1.以下哪项不属于工贸企业安全生产信息化建设的基本原则？

A.安全第一，预防为主

B.综合治理，系统管理

C.信息化与工业化深度融合

D.企业效益最大化

2.在工贸企业安全生产信息化建设中，以下哪个系统不属于基本模块？

A.安全生产监测系统

B.应急救援指挥系统

C.人力资源管理系统

D.生产过程控制系统

3.以下关于安全生产信息化管理考核的说法，正确的是：

A.考核应仅限于企业内部

B.考核内容应包括企业安全生产信息化建设的全过程

C.考核结果应仅用于企业内部奖惩

D.考核周期应与企业年度安全生产计划同步

4.工贸企业安全生产信息化建设中的数据安全防护，以下哪项措施是错误的？

A.定期对信息系统进行安全检查

B.对敏感数据进行加密处理

C.允许所有员工访问所有数据

D.建立完善的数据备份和恢复机制

5.以下哪项不是安全生产信息化建设中的应急预案内容？

A.应急组织机构及职责

B.应急物资储备

C.员工安全生产培训

D.应急演练计划

6.在工贸企业安全生产信息化管理考核中，以下哪个指标不属于考核范围？

A.信息化建设投入

B.安全生产事故发生率

C.员工安全生产意识

D.企业经济效益

7.以下关于安全生产信息化建设的管理考核，错误的是：

A.考核结果应作为企业安全生产信息化建设的重要依据

B.考核结果应定期向企业内部公布

C.考核结果应作为企业安全生产信息化建设改进的依据

D.考核结果应作为企业安全生产信息化建设的主要目标

8.工贸企业安全生产信息化建设应遵循的法律法规不包括以下哪项？

A.《安全生产法》

B.《信息化和工业化深度融合发展规划（20162020年）》

C.《网络安全法》

D.《环境保护法》

9.以下关于安全生产信息化建设中的员工培训，错误的是：

A.培训内容应包括安全生产信息化系统的操作

B.培训应定期进行，确保员工掌握最新知识

C.培训方式应多样化，提高员工参与度

D.培训结果应与员工绩效考核挂钩

10.在工贸企业安全生产信息化管理考核中，以下哪个环节不属于考核内容？

A.信息化系统运行情况

B.信息化建设投入与产出

C.信息化系统维护与升级

D.企业安全生产责任制落实情况

二、判断题（每题2分，合计30分）

1.工贸企业安全生产信息化建设的目标是提高企业的经济效益，而不是降低事故风险。（×）

2.信息化建设在工贸企业安全生产中的作用主要体现在数据分析和决策支持上。（√）

3.工贸企业安全生产信息化系统的建设不需要考虑与现有管理制度的兼容性。（×）

4.安全生产信息化管理考核应仅关注企业的信息化建设进度，而不必考虑实际应用效果。（×）

5.在进行安全生产信息化建设时，应优先选择市场上最先进的技术，不考虑企业的实际情况。（×）

6.工贸企业安全生产信息化系统应具备实时监测、预警和应急处置功能。（√）

7.安全生产信息化建设中的数据安全保护，企业可以不设置专门的权限管理机制。（×）

8.安全生产信息化建设完成后，不需要定期进行维护和更新。（×）

9.工贸企业安全生产信息化建设应遵循的原则中，包括“以人为本，全员参与”。（√）

10.安全生产信息化管理考核的结果应作为企业安全生产工作的年度总结的一部分。（√）

11.企业可以不建立安全生产信息化建设的管理考核制度，因为其主要任务在于技术建设。（×）

12.安全生产信息化系统一旦投入运行，就无需对操作人员进行再培训。（×）

13.工贸企业安全生产信息化建设过程中，可以不进行环境影响评估。（×）

14.安全生产信息化管理考核的周期应与企业的生产经营周期保持一致。（√）

15.工贸企业安全生产信息化建设的成本应该由企业自行承担，政府不提供任何支持。（×）

16.安全生产信息化建设应注重实际效果，而非追求形式上的完备。（√）

17.工贸企业安全生产信息化建设可以独立于企业整体信息化战略进行。（×）

18.安全生产信息化系统应具备与其他企业管理系统（如财务、人力资源）的数据交换能力。（√）

19.在安全生产信息化建设过程中，可以不重视与员工的沟通和协调。（×）

20.安全生产信息化管理考核的目的是为了检查企业是否真正实现了安全生产信息化建设的目标。（√）

三、多选题（每题4分，合计20分）

1.工贸企业安全生产信息化建设应遵循的原则包括：

A.安全第一，预防为主

B.综合治理，系统管理

C.信息化与工业化深度融合

D.以人为本，全员参与

E.优先考虑经济效益

2.以下哪些是工贸企业安全生产信息化建设的关键技术？

A.大数据技术

B.云计算技术

C.人工智能技术

D.物联网技术

E.传统制造业技术

3.安全生产信息化管理考核应包括以下哪些内容？

A.信息化建设进度

B.信息化系统运行效果

C.员工安全生产意识

D.企业安全生产事故发生率

E.企业经济效益

4.在进行工贸企业安全生产信息化建设时，以下哪些因素需要考虑？

A.企业安全生产现状

B.企业信息化基础设施

C.国家相关法律法规

D.企业规模和行业特点

E.企业管理层对信息化建设的支持程度

5.安全生产信息化建设对工贸企业的影响包括：

A.提高安全生产管理水平

B.降低安全生产事故发生率

C.提升企业竞争力

D.增加企业运营成本

E.提高员工工作效率

四、简答题（每题10分，合计20分）

1.简述工贸企业安全生产信息化建设的主要内容和目标。

2.结合实际，谈谈如何有效地进行工贸企业安全生产信息化管理考核，以及考核结果如何应用于企业安全生产工作的持续改进。

五、案例分析题（每题10分，合计10分）

案例分析题：

某工贸企业为了提高安全生产管理水平，决定投资建设一套安全生产信息化管理系统。在系统建设过程中，企业遇到了以下问题：

1.系统设计阶段，企业内部对系统功能需求存在分歧，导致设计方案多次修改。

2.系统实施过程中，由于技术人员不足，导致项目进度延误。

3.系统试运行期间，发现部分功能不符合企业实际需求，需要进一步调整。

4.系统上线后，员工对新系统的操作不熟悉，影响了系统的使用效果。

请结合上述情况，分析该工贸企业在安全生产信息化建设及管理考核中可能存在的问题，并提出相应的改进措施。

答案

一、单选题（每题2分，合计20分）

1.D.企业效益最大化

2.C.人力资源管理系统

3.B.考核内容应包括企业安全生产信息化建设的全过程

4.C.允许所有员工访问所有数据

5.C.员工安全生产培训

6.D.企业经济效益

7.D.考核结果应作为企业安全生产信息化建设的主要目标

8.D.《环境保护法》

9.D.培训结果应与员工绩效考核挂钩

10.D.企业安全生产责任制落实情况

二、判断题（每题2分，合计30分）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

11.×

12.×

13.×

14.√

15.×

16.√

17.×

18.√

19.×

20.√

三、多选题（每题4分，合计20分）

1.A.安全第一，预防为主

B.综合治理，系统管理

C.信息化与工业化深度融合

D.以人为本，全员参与

2.A.大数据技术

B.云计算技术

C.人工智能技术

D.物联网技术

3.A.信息化建设进度

B.信息化系统运行效果

C.员工安全生产意识

D.企业安全生产事故发生率

4.A.企业安全生产现状

B.企业信息化基础设施

C.国家相关法律法规

D.企业规模和行业特点

E.企业管理层对信息化建设的支持程度

5.A.提高安全生产管理水平

B.降低安全生产事故发生率

C.提升企业竞争力

D.提高员工工作效率

四、简答题（每题10分，合计20分）

1.答案：

工贸企业安全生产信息化建设的主要内容包括：

建立安全生产信息化基础设施，如网络、服务器等。

开发或引入安全生产信息化管理系统，包括安全监测、预警、应急响应等功能。

建立安全生产数据平台，实现数据收集、分析和共享。

加强安全生产信息化人才队伍建设，提升员工信息化素养。

制定安全生产信息化管理制度，确保系统正常运行和数据安全。

安全生产信息化建设的目标是：

提高安全生产管理水平，实现安全生产的动态监控和预警。

降低安全生产事故发生率，保障员工生命财产安全。

提升企业整体竞争力，实现可持续发展。

促进安全生产法规和标准的贯彻执行。

2.答案：

有效地进行工贸企业安全生产信息化管理考核，应包括以下步骤：

制定明确的考核指标体系，涵盖信息化建设、系统运行、员工培训和事故预防等方面。

建立考核流程，包括数据收集、分析、评估和反馈。

定期进行考核，确保考核的持续性和有效性。

对考核结果进行公示，提高透明度和公信力。

考核结果的应用包括：

作为企业安全生产信息化建设改进的依据，针对存在的问题提出改进措施。

作为员工绩效评估的一部分，激励员工积极参与安全生产信息化建设。

作为企业安全生产管理决策的参考，优化资源配置，提高管理效率。

作为企业对外展示安全生产成果的依据，提升企业形象。

五、案例分析题（每题10分，合计10分）

答案：

案例中工贸企业在安全生产信息化建设及管理考核中可能存在的问题包括：

1.需求分析不足：企业内部对系统功能需求存在分歧，导致设计方案多次修改，说明在需求分析阶段可能没有充分沟通和协调，或者对用户需求的理解不够深入。

2.技术资源有限：系统实施过程中技术人员不足，导致项目进度延误，表明企业在技术资源和人力资源的配置上存在不足。

3.系统适应性差：系统试运行期间发现部分功能不符合企业实际需求，需要进一步调整，这可能是由于系统设计阶段对实际生产环境的适应性考虑不够。

4.员工培训不足：系统上线后，员工对新系统的操作不熟悉，影响了系统的使用效果，说明企业在员工培训方面投入不足，或者培训内容与实际操作脱节。

改进措施：

1.加强需求分析：在系统设计前，应组织多部门、多层次的沟通，确保需求分析全面、准确，减少设计阶段的修改。

2.优化人力资源配置：确保有足够的技术人员支持系统实施，必要时可以外包