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体育培训机构的教练员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性35%每次课程计划完整覆盖所有教学点计划完整覆盖所有教学点得满分，每缺少一个教学点扣5分，扣完为止教学方法创新性每季度至少提出2种新的教学方法并实施提出并成功实施每种新方法得5分，满分10分学员技能提升率所带学员平均技能提升率不低于20%提升率每高于20%一个百分点加2分，最高加10分课堂管理能力课堂出勤率及纪律达标率均达到95%以上出勤率或纪律达标率每低1%扣2分，扣完为止学员反馈评分学员匿名反馈评分平均分不低于4.5分每高于4.5分0.1分加1分，最高加10分专业素养理论考试成绩25%年度理论考试分数不低于85分每高于85分1分加1分，最高加10分技能认证等级持有初级及以上技能认证持有初级认证得5分，中级认证得8分，高级认证得10分继续教育参与度每年至少参加3次专业培训或比赛每参加1次得3分，最多得10分行业规范遵守情况无违反行业规范记录无违规得满分，有违规一次扣5分，扣完为止知识更新速度每年至少更新1门专业技能知识更新每门知识得2分，最多得10分团队协作跨部门沟通效率20%每月至少与3个部门进行有效沟通每有效沟通1次得2分，最多得10分团队活动参与度参与率不低于80%每高5%加1分，最高加10分同事互评得分同事互评平均分不低于4.0分每高于4.0分0.1分加1分，最高加10分团队项目贡献至少参与1个团队项目并完成参与并完成得5分，主导完成得8分，最高得10分知识分享次数每年至少分享2次教学经验或技巧分享每1次得2分，最多得10分业绩表现学员续费率20%学员续费率不低于70%每高于70%一个百分点加2分，最高加10分招生贡献年度至少推荐3名新学员每推荐1名成功签约得3分，最多得10分课程完成率所带课程完成率不低于90%每高于90%一个百分点加1分，最高加10分家长满意度家长满意度调查平均分不低于4.5分每高于4.5分0.1分加1分，最高加10分市场活动参与度至少参与2次市场推广活动参与每1次得2分，最多得10分本考核表用于评估体育培训机构教练员的综合表现，包含教学能力、专业素养、团队协作、业绩表现四个维度，请根据各指标实际完成情况进行评分。权重分配为教学能力35%、专业素养25%、团队协作20%、业绩表现20%。评分标准已详细说明，请严格参照执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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