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制药企业药品研发团队成员项目研发能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理能力项目计划完成率30%100%根据实际完成节点与计划节点对比，每提前完成10%加2分，延迟10%减2分，最高不超过正10分，最低不低于-10分，其余按比例线性计算。关键里程碑达成率90%统计项目周期内所有关键里程碑的达成数量，每达成1个加3分，未达成减3分，最高不超过正30分，最低不低于-30分，其余按比例线性计算。项目延期次数0次每发生1次延期扣5分，最多扣10分。资源协调效率85%通过团队成员评价，每提高5%加1分，最高加5分。风险应对能力90%评估项目中风险识别和应对措施的及时性和有效性，每提高5%加1分，最高加5分。科研成果质量实验数据准确性35%98%通过实验数据复核，每低1%扣2分，最高扣10分。研究报告完整性95%根据研究报告的完整性、逻辑性评分，每低5%扣2分，最高扣10分。专利申请成功率80%每成功申请1项专利加5分，最多加10分。成果转化率70%统计项目成果进入临床试验或生产的比例，每提高5%加1分，最高加5分。同行评审评分85分根据外部专家评审分数，每低1分扣1分，最高扣15分。团队协作能力跨部门沟通效率20%90%通过内部调研评估，每提高5%加1分，最高加5分。知识共享贡献度85%统计团队成员在知识分享、培训中的参与度，每提高5%加1分，最高加5分。团队冲突解决能力90%评估冲突解决的平均时间与效果，每提高5%加1分，最高加5分。团队目标一致性95%通过问卷调查评估团队成员对项目目标的认同度，每低5%扣1分，最高扣5分。导师指导能力80%通过新成员成长速度评估，每提高5%加1分，最高加5分。创新与学习能力新技术学习速度15%90%评估新技能掌握的时间效率，每提前10%加2分，延迟10%减2分，最高不超过正5分，最低不低于-5分，其余按比例线性计算。创新性提案数量2项/年每提出1项被采纳的创新提案加3分，最多加15分。行业会议参与度3次/年每参与1次行业会议并提交论文加2分，最多加10分。技术专利布局质量85%评估专利的技术先进性和保护范围，每低5%扣1分，最高扣5分。跨领域知识整合能力80%通过项目方案的创新性评分，每提高5%加1分，最高加5分。本考核表用于评估制药企业药品研发团队成员的项目研发能力。请根据团队成员在考核周期内的实际表现，参照各维度指标的目标值和评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。各维度权重已预设，评分时请确保分数分配与权重匹配，最终得分=Σ(各指标得分*该指标权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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