互联网软件开发工程师技术维护能力绩效考核表

互联网软件开发工程师技术维护能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分系统稳定性与性能优化系统故障率降低率35%降低15%以月度为周期，故障率降低15%及以上得满分，每降低1%得对应分值，直至满分为100分。平均故障恢复时间（MTTR）缩短至2小时以内MTTR低于2小时得满分，每增加0.5小时扣5分，扣至最低为0分。核心接口性能提升率提升20%核心接口响应时间提升20%及以上得满分，每提升1%得对应分值，直至满分为100分。代码重构完成率完成80%以上按季度统计代码重构任务完成率，达到80%及以上得满分，每低10%扣5分，扣至最低为0分。线上事故数量减少30%以季度为周期，事故数量减少30%及以上得满分，每减少5%得对应分值，直至满分为100分。技术问题解决能力复杂技术难题解决数量30%解决5个以上按季度统计解决的技术难题数量，每解决1个复杂难题得20分，最高100分。问题响应及时性平均响应时间小于1小时以月度为周期，平均响应时间小于1小时得满分，每增加15分钟扣5分，扣至最低为0分。问题一次性解决率达到85%以上按月度统计问题首次解决率，达到85%及以上得满分，每低5%扣3分，扣至最低为0分。技术文档完善度关键模块文档完整且准确由评审小组对技术文档进行评分，完整且准确得满分，有缺失或不准确扣对应分值，最低为0分。知识分享贡献分享至少2次技术方案或解决方案按季度统计知识分享次数，分享2次及以上得满分，每分享1次得50分，最高100分。团队协作与沟通效率跨团队协作完成率20%完成90%以上按季度统计跨团队协作任务完成率，达到90%及以上得满分，每低5%扣3分，扣至最低为0分。需求澄清会议参与度积极参与并提供有效建议由项目组负责人评价，积极参与并提供建议得满分，一般参与扣3分，未参与扣5分。代码评审质量代码评审通过率95%以上按月度统计代码评审通过率，达到95%及以上得满分，每低5%扣3分，扣至最低为0分。团队冲突解决能力有效解决至少1次团队冲突由团队负责人评价，有效解决冲突得满分，未解决或解决不力扣5分。沟通反馈及时性重要反馈在24小时内响应按月度统计重要反馈响应时间，24小时内响应得满分，每延迟30分钟扣2分，扣至最低为0分。技术前瞻性与创新新技术调研报告数量15%提交2份以上高质量报告按季度统计提交的新技术调研报告数量，每提交1份高质量报告得25分，最高75分。技术方案创新性提出至少1项创新性技术方案由技术委员会评审，提出创新性方案得满分，一般方案得50分，无方案得0分。新技术应用落地率成功应用至少1项新技术按季度统计新技术应用落地数量，成功应用1项得50分，成功应用2项得100分。技术专利或论文发表发表1篇以上技术论文或申请专利发表技术论文或申请专利得满分，未发表或申请扣5分。技术培训参与度参与至少3次内部或外部技术培训按季度统计参与的技术培训次数，参与3次及以上得满分，每参与1次得33.3分，最高100分。本考核表用于评估互联网软件开发工程师在技术维护方面的能力。请根据实际工作表现，对照各维度指标进行自评或由上级进行评估。权重分配已明确，请确保评分公正合理。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者