会计师零售业财务绩效管理绩效考核表

会计师零售业财务绩效管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务报表编制与合规性资产负债表准确性30%无重大错漏根据审计结果判定，完全准确得满分，存在一般性错漏扣10%，重大错漏扣30%利润表编制及时性每月5日前完成按时完成得满分，延迟1-3天扣10%，延迟4-7天扣20%，延迟超过7天扣50%现金流量表完整性包含所有重大现金流活动完全包含得满分，遗漏一项重大活动扣15%财务报表合规性符合企业会计准则及零售业特定要求完全合规得满分，存在不合规项扣20%报表披露完整性披露所有应披露信息完全披露得满分，遗漏一项重要披露扣10%成本控制与预算管理成本费用预算达成率25%≥95%达成率100%得满分，每低5%扣10%，最低扣至50%存货周转率≥8次/年达到8次得满分，每低1次扣5%，最低扣至50%费用控制有效性费用节约≥5%节约5%得满分，节约3%-4%得80%，节约1%-2%得60%，无节约或超支不得分预算编制准确性误差≤5%误差0%得满分，误差1%-5%扣10%，误差6%-10%扣20%，误差超过10%扣50%预算执行监控频率每月至少一次每月4次得满分，每月3次得80%，每月2次得60%，每月1次得40%，未监控不得分财务分析与决策支持财务分析报告质量25%提供有价值的零售业特定分析提供深度零售业分析得满分，提供一般性分析得70%，仅罗列数据得50%经营风险识别数量每季度至少识别3项识别3项得满分，识别2项得70%，识别1项得40%，未识别不得分决策支持及时性关键决策前2天内提供分析提前2天提供得满分，提前1天得80%，按时提供得60%，延迟提供不得分投资回报分析准确性误差≤5%误差0%得满分，误差1%-5%扣10%，误差6%-10%扣20%，误差超过10%扣50%财务建议采纳率采纳率≥80%采纳率80%得满分，采纳率60%-79%得70%，采纳率40%-59%得50%，采纳率低于40%不得分团队协作与流程优化跨部门协作效率20%无重大协作障碍无协作障碍得满分，存在一般性障碍扣10%，存在重大障碍扣30%财务流程优化数量每年至少优化2项优化2项得满分，优化1项得60%，未优化不得分财务系统使用熟练度掌握所有核心功能掌握所有功能得满分，掌握80%得80%，掌握50%得50%，未掌握不得分培训与知识分享次数每年至少4次4次得满分，3次得75%，2次得50%，1次得25%，未进行不得分内部审计问题整改率100%100%整改得满分，每遗漏一项整改扣20%，最低扣至0%本考核表用于评估会计师在零售业环境下的财务绩效管理能力。请根据被考核人在财务报表编制、成本控制、财务分析及团队协作等方面的实际表现，对照各指标进行评分。权重分配依次为财务报表编制与合规性（30%）、成本控制与预算管理（25%）、财务分析与决策支持（25%）、团队协作与流程优化（20%）。评分时请严格依据评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：