公共关系经理媒体活动绩效评定表

公共关系经理媒体活动绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体活动策划与执行活动方案质量35%方案完整、策略清晰、创意突出根据方案完整性、策略创新性、创意可行性综合评分，每项满分为25分，总分100分活动执行效率按计划完成率100%，无重大延期按计划完成率为100%得25分，每延期1天扣5分，最低不得低于15分媒体邀请成功率目标媒体邀请率达到90%以上每成功邀请1家目标媒体得5分，目标媒体邀请率90%以上得25分，低于90%按比例扣分活动现场管理现场流程顺畅，突发事件处理及时根据现场流程执行情况、突发事件处理能力综合评分，每项满分为25分，总分100分活动媒体曝光量核心媒体报道量达到50篇以上每篇核心媒体报道得5分，核心媒体报道量50篇以上得25分，低于50篇按比例扣分媒体关系维护媒体关系满意度25%媒体满意度调查得分85分以上根据媒体满意度调查得分评分，85分以上得25分，每低1分扣0.5分，最低不得低于15分媒体沟通频率月均与核心媒体沟通次数不少于4次每次与核心媒体有效沟通得5分，月均4次以上得25分，低于4次按比例扣分媒体反馈处理媒体反馈问题响应时间不超过24小时每及时响应并解决1个媒体反馈问题得5分，总分25分媒体合作拓展成功拓展至少2家新核心媒体每成功拓展1家新核心媒体得5分，拓展2家以上得25分，低于2家按比例扣分媒体危机应对危机事件处理及时、效果良好根据危机事件处理速度、效果综合评分，每项满分为25分，总分100分内容创意与传播内容策划质量25%内容创意新颖、传播价值高根据内容创意性、传播价值综合评分，每项满分为25分，总分100分内容发布数量月均发布高质量内容不少于10篇每篇高质量内容得2分，月均10篇以上得25分，低于10篇按比例扣分内容传播效果核心内容阅读量/播放量达到100万以上每10万阅读量/播放量得5分，核心内容传播量100万以上得25分，低于100万按比例扣分内容互动率内容平均互动率（点赞、评论、转发）达到8%以上每高1%互动率得2分，平均互动率8%以上得25分，低于8%按比例扣分内容创新性年度内至少推出3个创新性传播案例每推出1个创新性传播案例得5分，推出3个以上得25分，低于3个按比例扣分团队管理与协作团队管理效率15%团队任务完成率100%，无重大失误团队任务完成率为100%得25分，每出现1次重大失误扣5分，最低不得低于15分团队协作能力跨部门协作顺畅，支持率90%以上根据跨部门协作支持率评分，90%以上得25分，每低1%扣0.5分，最低不得低于15分团队培训与成长年度内组织团队培训不少于4次，成员能力提升明显每组织1次有效培训得5分，年度4次以上且成员能力提升明显得25分，低于4次或效果不明显按比例扣分团队士气与凝聚力团队满意度调查得分85分以上根据团队满意度调查得分评分，85分以上得25分，每低1分扣0.5分，最低不得低于15分项目预算控制项目预算控制在预算范围内，无超支项目预算控制在预算范围内得25分，每超支1%扣5分，最低不得低于15分本考核表旨在全面评估公共关系经理在媒体活动策划、执行、媒体关系维护、内容创意与传播、团队管理与协作等方面的综合绩效。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核