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文档简介

化妆品研发工程师产品创新与市场效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品研发创新新产品研发数量40%2个按实际完成新产品研发数量计分,每个产品计10分,最高20分。创新配方通过率90%按创新配方提交至量产通过的比例计分,每提高1%加0.5分,最高10分。专利申请数量1个按实际完成专利申请数量计分,每个专利计10分,最高10分。研发周期效率缩短10%按实际研发周期缩短比例计分,每缩短1%加0.5分,最高10分。新技术应用数量2项按实际应用新技术数量计分,每项技术计5分,最高10分。产品质量与稳定性产品合格率25%98%按产品检验合格率计分,每提高0.5%加0.5分,最高12.5分。客户投诉率低于2%按客户投诉率计分,每降低0.5%加0.5分,最高12.5分。生产问题解决效率3天内按生产问题解决的平均时间计分,每提前1天加2.5分,最高12.5分。原材料利用率95%按原材料利用率计分,每提高0.5%加0.5分,最高12.5分。符合法规要求100%按产品符合国家及行业法规要求计分,每出现1次违规扣2.5分,最低0分。市场推广支持新品上市支持材料完成率20%100%按新品上市所需技术资料、测试报告等材料按时完成比例计分,每提高1%加0.5分,最高10分。市场反馈响应速度5个工作日按市场反馈问题响应的平均时间计分,每提前1天加2分,最高10分。技术支持满意度4.5分按市场部门对技术支持满意度的评分计分,每提高0.1分加0.5分,最高10分。推广活动技术问题解决率95%按推广活动中技术问题解决的比例计分,每提高0.5%加0.5分,最高10分。竞品技术分析报告数量4份按实际完成竞品技术分析报告数量计分,每份计2.5分,最高10分。成本控制与效率研发成本节约率15%5%按实际研发成本节约比例计分,每提高1%加0.8分,最高12分。试验样品损耗率3%按试验样品损耗率计分,每降低0.5%加0.8分,最高12分。项目预算达成率100%按项目实际花费与预算的比例计分,每提高1%加0.8分,最高12分。团队协作效率无延误按项目协作中无延误情况计分,每出现1次延误扣2分,最低0分。知识文档完善度90%按知识文档完整性和可使用性评分,每提高1%加0.8分,最高12分。本考核表用于评估化妆品研发工程师在产品创新、质量稳定性、市场推广支持和成本控制方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据,并参照评分标准进行自评或互评。权重分配为:产品研发创新40%,产品质量与稳定性25%,市场推广支持20%,成本控制与效率15%。最终得分按各维度加权平均计算。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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