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文档简介

互联网银行产品经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品上线数量30%2个/季度每个成功上线的新产品计10分，最高50分产品创新提案质量3个高质量提案/季度根据提案的市场潜力、可行性、创新性综合评分，每个提案最高15分，最高75分用户对新产品满意度平均分达到4.5分（5分制）根据用户调研结果评分，每低0.1分扣5分，最低0分竞品创新跟进速度每月完成竞品分析报告每季度按时提交报告得10分，延迟提交扣5分，最高40分创新提案采纳率50%每采纳一个提案得5分，最高25分产品运营效果产品关键功能使用率35%核心功能使用率达到60%每高5%加5分，最高35分产品用户增长率季度环比增长15%每高2%加5分，最高25分产品用户留存率月留存率达到45%每高1%加2分，最高20分产品运营活动ROI平均ROI达到1:3每高0.1加5分，最高15分用户反馈响应及时率90%以上反馈在24小时内响应每低5%扣5分，最低0分，最高15分跨部门协作效率需求传递准确率20%需求完整传达率达到95%每低5%扣5分，最低0分，最高20分项目推进按时率80%以上项目按计划推进每低5%扣5分，最低0分，最高20分跨部门沟通频次每周至少组织一次跨部门沟通会每季度按计划完成沟通会得10分，少一次扣5分，最高20分跨部门协作满意度协作部门满意度平均分4.0分（5分制）每低0.1分扣5分，最低0分，最高20分问题解决协同能力重大跨部门问题在3天内达成解决方案每季度成功解决一个问题得5分，最高25分市场竞争力分析市场分析报告质量15%每季度提交一份高质量市场分析报告报告深度、准确性、建议可行性综合评分，每季度最高15分竞品动态监测覆盖率覆盖90%以上核心竞品每低5%扣5分，最低0分，最高15分市场策略建议采纳率建议采纳率达到40%每高5%加5分，最高15分行业标杆学习频次每季度至少进行一次行业标杆学习交流每季度按计划完成得5分，最高15分市场风险预警准确率提前预警至少2个市场风险每成功预警一个风险得5分，最高15分本考核表用于评估互联网银行产品经理在产品创新、运营效果、跨部门协作及市场竞争力分析四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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