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体育产业教练员运动员训练成果及管理效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果运动员成绩提升率40%运动员主要比赛项目成绩提升15%以上按实际提升百分比计算，每提升1%得2分，最高80分运动员伤病率赛季内运动员伤病率低于5%每提升1%伤病率扣2分，最高80分团队协作成绩团队项目比赛成绩进入前三名前三名分别得80分、60分、40分，未进入前三名得20分训练计划完成率100%完成年度训练计划每完成10%训练计划得2分，最高100分技术创新应用至少应用2项新的训练技术或方法每应用1项得20分，最高100分管理效果团队纪律性25%运动员出勤率95%以上，无重大违纪事件出勤率每低1%扣2分，发生重大违纪事件扣20分，最高100分运动员满意度团队内部满意度调查得分85分以上每低1分扣2分，最高100分资源利用效率合理使用训练场地、器材等资源，无浪费现象每发生1次资源浪费事件扣5分，最高100分沟通协调能力与运动员、家长、管理层沟通顺畅，无重大误解每发生1次沟通误解扣5分，最高100分日常管理规范性训练记录、考勤记录等管理文档完整规范每发现1项不规范记录扣2分，最高100分专业能力技术理论水平20%通过年度专业理论考核，得分80分以上每低1分扣2分，最高100分裁判能力获得至少1个高级别裁判资格获得高级别裁判资格得80分，中级得60分，无资格得20分竞赛经验参与过至少3场省级以上比赛每参与1场省级以上比赛得20分，最高100分科研能力发表过至少1篇专业论文发表核心期刊论文得80分，普通期刊得60分，无论文得20分持续学习每年参加至少4次专业培训或交流活动每参加1次培训或交流得20分，最高100分团队影响力运动员成长辅导15%至少辅导2名运动员实现个人能力提升每辅导1名有效提升的运动员得25分，最高100分团队文化建设打造积极向上、团结协作的团队氛围通过团队内部评估，得分85分以上得100分，80-84分得80分，低于80分得60分行业口碑在行业内部获得良好声誉，无负面评价每发生1次负面评价扣10分，最高100分后备人才培养成功培养至少1名有潜力的运动员进入更高层次队伍每成功培养1名得40分，最高100分突发事件处理在运动员出现伤病或心理问题时，能有效应对并妥善处理每次有效处理得20分，最高100分本考核表旨在全面评估体育产业教练员在运动员训练成果、管理效果、专业能力及团队影响力等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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