工程项目班组安全例会讲话稿

工程项目班组安全例会讲话稿各位班组的兄弟们、同志们：今天把大家召集起来开这个安全例会，核心就是要把咱们项目的安全底线守牢。咱们干工程的，安全既是命根子，也是项目顺利推进的“压舱石”——工期再紧、任务再重，安全这根弦都不能松。一、先说说当前的安全形势咱们项目现在进入主体施工+二次结构穿插的关键阶段，高空作业、起重吊装、临时用电这些风险点“扎堆”出现：高空作业方面：主体施工到15层，外架作业、卸料平台使用、电梯井口防护稍有疏忽，就可能引发坠落事故（隔壁标段上周就因临边防护缺口差点出事故，大家要引以为戒）；机械作业方面：塔吊、施工电梯的限位器、钢丝绳磨损情况，必须每天检查，起重吊装时“十不吊”原则绝不能打折扣；天气因素：近期高温、降雨交替，高温天易疲劳中暑，雨天基坑边坡易滑坡、临时用电易漏电，这些隐患都得“瞪大眼睛”盯紧。二、再讲讲最近发现的问题（必须“扒开揉碎”看危害）这两周安全检查，发现的问题不少，看似是小毛病，实则是大隐患：劳保用品佩戴：有人安全帽“挂空挡”（帽带塞起来、松垮垮），一旦上方坠物，根本起不到防护作用；还有人图凉快，不穿防滑鞋就上脚手架；临时用电：私拉乱接、插座不接地、电缆泡水里，触电风险“明晃晃”摆在眼前；安全交底：个别新工人没签字就上岗，班组长也没盯紧，“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）苗头开始冒头。说到底，还是侥幸心理在作祟——觉得“以前这么干都没事”“就一次没关系”。但事故往往就藏在“没关系”里！班组长也要反思：对班组的安全管理是不是“睁一只眼闭一只眼”了？三、接下来对大家提几点“实打实”的要求（一）隐患排查要“细到骨头缝里”每天班前10分钟、班后5分钟，班组长必须带大家检查作业区域：脚手架扣件松没松？临边防护缺不缺？机械限位器灵不灵？基坑、起重设备、配电箱这些“高危地带”，安排专人盯守，发现问题当场整改，绝不能“等一等、拖一拖”。（二）作业规范必须“钉死在行动上”高空作业：安全带高挂低用，系在牢固构件上；动火作业：必须办审批、配灭火器、清理易燃物；所有劳保用品（安全帽、安全带、防护鞋等），该戴的必须戴，谁也别搞“特殊化”——别觉得“热”“麻烦”，安全没捷径！（三）安全培训要“刻进脑子里”新工人必须完成三级安全教育（公司、项目、班组），签字确认后才能上岗；老工人每周学1次事故案例（比如看看“违规用电触电”“临边坠落”的视频），把教训变成“保命常识”；这周内，每个班组都要开“案例复盘会”，把别人的事故当成自己的“警钟”。（四）应急管理要“随时拉得出、用得上”应急预案再熟悉一遍：火灾怎么跑？触电怎么救？基坑滑坡怎么撤？心里必须有数；应急物资（灭火器、急救箱、防汛沙袋等）每周检查一次，确保“能灭火、能救人、能防汛”；下周安排消防+触电应急演练，所有人必须参加，别当“旁观者”！四、责任落实：“我的安全我负责，班组安全我有责”班组长是第一责任人：班前会必须强调安全，班后会必须总结问题，对班组安全“兜底”；每个工人是直接责任人：你的操作规不规范，直接关系到自己的命！从今天起，咱们签《安全责任书》，谁出问题，自己的责任跑不了，班组长连带考核；激励+约束：每月评“安全标兵”（奖现金+荣誉证书），让“安全做得好”有甜头；违规作业的，第一次警告、第二次罚款、第三次直接清退，绝不姑息！最后说句掏心窝的话兄弟们，咱们干工程，挣的是“辛苦钱”，图的是“平平安安回家”。安全不是喊口号，是实实在在的行动——你戴紧的每一条帽带、检查的每一个扣件、提醒的每一句“注意安全”，都是在护着自己的命、护着家人的盼。只要咱们守规矩、查隐