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文档简介

动火作业安全风险评估与控制措施动火作业是工业生产、建筑施工等领域常见的高风险作业,火花、高温等因素若与易燃易爆环境耦合,极易引发火灾、爆炸等事故。做好风险评估与控制,是筑牢安全防线的核心环节。本文结合实践经验,从风险识别维度与管控策略两方面,探讨动火作业的安全管理逻辑。一、动火作业安全风险的多维度识别动火作业的风险并非单一因素导致,而是环境、对象、行为、外部因素等多维度风险的叠加。唯有系统识别各环节隐患,才能为管控措施提供精准依据。(一)作业环境的潜在风险工业装置区、受限空间、储罐区等场景中,残留的可燃气体(如甲烷、乙炔)、挥发性液体(如汽油、溶剂油)若未彻底清除,易形成爆炸性混合物。以某石化装置检修为例,换热器壳程未彻底置换,动火时残留的石脑油蒸汽遇火花爆炸,暴露了“盲板隔离不彻底+气体检测流于形式”的隐患。此外,作业区域通风不良(如地下管沟、密闭舱室)会加剧可燃介质积聚,而周边的电缆桥架、油漆仓库等危险源,也会因火花飞溅扩大事故后果。(二)作业对象的固有风险动火对象的材质、内部介质直接影响风险等级。带压设备动火时,介质泄漏风险随压力升高而增大;盛装过可燃液体的储罐,内壁附着物(如油泥、聚合物)受热分解会释放可燃气体。某化工厂对停用的甲醇储罐动火时,仅吹扫未清理内壁结垢,焊接火花引燃分解的可燃气体,说明“只关注气相、忽视固相残留”的评估盲区需重点防范。(三)作业行为的人为风险作业人员资质不符(如无证焊工)、违规操作(如擅自扩大动火范围、未清理周边易燃物)是常见隐患。监护人员履职不到位(如离岗、未及时制止违规行为)则进一步放大风险。某建筑工地动火时,焊工为赶进度未清理下方木屑,监护员玩手机未察觉,最终引发火灾,凸显“人因管理”的关键作用。(四)外部因素的突发风险雷雨天气的静电、雷击易引爆可燃介质;交叉作业(如动火与吊装、油漆作业同步)会因协调不足导致火花引燃其他作业的易燃物。某码头动火作业时,恰逢暴雨伴随雷电,未及时停工,雷电感应引发可燃气体爆炸,反映出“天气研判+交叉作业统筹”的管理短板。二、分级管控下的风险控制措施风险控制需分层级、分场景实施,从“环境前置管控”到“人员行为约束”,构建全流程防护网。(一)环境安全的前置管控1.气体检测与隔离:作业前用防爆型检测仪(如PID检测仪、可燃气体报警器)对环境气体进行“全空间、多时段”检测,受限空间需同步检测氧含量、有毒气体浓度。对相连管道、设备采用盲板(而非阀门)隔离,盲板需挂牌标识,作业中每2小时复检测量。2.区域清理与防护:动火点周围5米内清除易燃物,用不燃材料(如石棉布、防火毯)覆盖无法移除的可燃物;高空动火需设置接火斗,下方区域拉设警戒带,禁止无关人员进入。(二)作业对象的本质安全1.设备处理:盛装过可燃介质的设备,需经吹扫、蒸煮、置换后,打开人孔、手孔通风;对内壁有附着物的设备,采用机械清理+化学清洗结合的方式,确保无残留。带压设备严禁动火,确需动火时需办理特殊作业许可,降压至微正压并持续监测。2.防护强化:对动火点附近的电缆、仪表线路,采用防火包裹(如防火泥、石棉套管);对不锈钢、有色金属设备,避免碳弧气刨等易产生渗碳的工艺,防止材质劣化。(三)人员行为的过程管控1.资质与培训:动火作业人员(焊工、监护员)需持有效证件,作业前开展“风险告知+应急处置”培训,确保掌握灭火器使用、逃生路线。2.现场监护:监护员需全程在岗,配备通讯工具,每15分钟巡查一次,发现火花飞溅、气体浓度超标等情况立即叫停作业。动火作业票需明确“动火人、监护人、批准人”职责,严禁代签。(四)应急能力的动态保障1.预案与器材:作业现场配备适用的灭火器(如ABC类干粉、二氧化碳)、消防水带,受限空间作业需准备空气呼吸器、救生绳。制定“火灾爆炸+中毒窒息”双场景应急预案,明确逃生路线、集合点。2.演练与改进:作业前组织1次桌面推演,模拟“可燃气体超标”“人员灼伤”等场景,检验应急响应速度。作业后召开总结会,复盘风险管控漏洞,更新评估清单。三、典型案例的反思与改进某炼油厂催化装置检修时,对分馏塔动火作业,因盲板隔离时未拆除一段DN50的旁通管,导致塔内油气通过旁通泄漏,动火时发生闪爆,造成2人轻伤。事后调查发现:①风险评估未识别“旁通管未隔离”的隐患;②气体检测仅在塔内采样,未检测旁通管区域。改进措施:评估时采用“系统图法”梳理所有相连管道,标记隔离点,确保无遗漏;检测时对“盲板后、旁通管、低点排凝”等易遗漏区域重点采样,扩大检测覆盖面。四、持续优化的管理建议动火作业安全管理需动态化、信息化、人性化,从“被动防控”转向“主动预警”。(一)动态评估机制作业过程中每小时更新风险评估,遇工艺波动、天气变化时立即重新评估(如甲醇装置动火时,若上游装置排放可燃气体,需暂停作业并检测)。(二)信息化赋能利用物联网技术,在动火区域安装气体检测传感器、视频监控,实时传输数据至中控室,实现“远程监护+智能预警”,减少人为失误。(三)全员安全文化开展“动火作业风险我来讲”活动,鼓励一线员工分享隐患排查经验,将风险评估纳入班组安全考核,形成“人人管安全”的氛围

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