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文档简介

企业员工心理健康自助测试题库测试采用1-5分自评(1=完全不符合,5=完全符合),完成后可结合各维度得分(及下文“结果参考”)初步判断状态。一、压力感知维度(共8题)职场压力不仅来自“任务多”,更源于对压力的主观体验强度(如角色冲突、控制感缺失)。本维度参考《压力知觉量表》(PSS)理论框架,聚焦你对工作负荷、变动、评价的心理感受:1.最近一个月,工作任务量让你觉得“必须时刻紧绷才能完成”?2.面对突发工作变动(如临时加派任务、项目调整),你会立刻感到心慌或烦躁?3.结束工作后,你仍会反复回想“哪里没做好”,很难彻底放松?4.你觉得“同事/领导对我的工作要求,已经超出我的能力范围”?5.因为担心工作失误,你会刻意回避主动承担新任务或挑战?6.下班后的私人时间,你依然会被“工作还没做完”的念头困扰?7.你常觉得“每天的时间都被工作占满,没有属于自己的喘息空间”?8.团队协作中,你总担心自己拖后腿,因此不敢表达真实想法?二、情绪状态维度(共6题)情绪的“持续低落”或“过度焦虑”,会悄悄影响工作效率与人际状态。本维度结合《患者健康问卷-9》(PHQ-9)、《广泛性焦虑量表》(GAD-7)的本土化逻辑,聚焦职场情境下的情绪体验:1.最近两周,你是否经常觉得“心里像堵着东西,开心不起来”?2.面对工作中的小失误(如数据报错、沟通误会),你会陷入长时间的自责?3.你开始对曾经感兴趣的业余活动(如运动、追剧)失去热情?4.夜里躺在床上,你会因为“明天的工作”辗转反侧、难以入睡?5.同事开玩笑或提出建议时,你会下意识觉得“他们在批评我”?6.你常觉得“自己做什么都不够好,很难真正满意”?三、职业倦怠维度(共7题)职业倦怠并非“单纯的累”,而是情绪耗竭、去个性化、低成就感的综合体现(参考《马斯拉赫职业倦怠量表》MBI)。本维度适配企业员工的职业场景,帮你识别倦怠的“隐性信号”:1.每天到公司时,你会莫名觉得“今天又要熬一天”,提不起工作热情?2.面对客户/同事的需求,你开始用“应付”的心态对待,而非真心想解决?3.你觉得“这份工作对我的成长毫无帮助,只是在浪费时间”?4.工作中遇到问题时,你第一反应是“反正解决了也没人夸,算了”?5.你会刻意减少和同事的交流,甚至希望“别有人找我”?6.完成一项任务后,你很难感受到成就感,反而觉得“不过是完成任务而已”?7.你开始频繁请假或迟到,只为“能少在公司待一会儿”?四、职场人际维度(共5题)职场人际关系的“张力”,既来自团队融入,也来自沟通模式。本维度参考社会支持理论与人际互动模型,评估你在团队中的安全感、联结感:1.团队开会时,你会因为“怕说错话”而选择沉默,即使有想法也不敢表达?2.你觉得“同事们私下的小团体,自己很难融入进去”?3.当和领导意见不一致时,你会直接表达,还是选择“忍下来”?(注:选“忍下来”计3分,“委婉表达”计2分,“直接表达”计1分,需结合真实行为)4.你是否觉得“职场中没有真正的朋友,大家都是利益关系”?5.工作中遇到困难时,你会主动向同事求助,还是独自硬扛?五、自我认知维度(共6题)自我认知的“偏差”,会影响职业选择与抗压能力。本维度结合自我效能感、职业认同理论,评估你对自身能力、职业价值的认知:1.你相信“凭借自己的能力,能应对大多数工作挑战”?2.你觉得“目前的职业方向,和我最初的理想/兴趣完全背离”?3.当工作出现失误时,你会认为“是我能力不行”,而非外部因素?4.你是否经常羡慕其他同事的工作状态,觉得“他们比我成功多了”?5.你觉得“自己的工作成果,能真正给公司/社会带来价值”?6.面对新的工作技能学习(如数据分析、新软件操作),你会觉得“我肯定学不会”?测试说明与行动建议1.评分方式每个维度下,将所选分数相加(*职场人际维度第3题需按提示计分*)。2.结果参考(仅供初步觉察,非临床诊断)压力感知:≤15分(轻度压力,日常调节即可);16-25分(中度压力,需警惕“慢性耗竭”);≥26分(重度压力,建议结合情绪、倦怠维度判断是否需专业支持)。情绪状态:≤10分(情绪稳定);11-18分(情绪波动期,可尝试正念冥想、规律运动);≥19分(情绪耗竭风险,建议与心理咨询师沟通)。职业倦怠:≤14分(职业投入状态);15-21分(轻度倦怠,需调整工作节奏/目标);≥22分(中度及以上倦怠,建议重新梳理职业定位)。职场人际:≤8分(人际适应良好);9-12分(人际敏感,可学习“非暴力沟通”技巧);≥13分(人际疏离/冲突风险,建议参与团队建设或人际培训)。自我认知:≤10分(自我效能感偏低,需强化“优势事件”记录);11-16分(自我认知平衡);≥17分(自我认同度高,职业内驱力强)。3.针对性行动(从“觉察”到“改变”的第一步)若单维度得分偏高:可针对该维度尝试调节。例如:压力高→每天抽5分钟练习“478呼吸法”(吸气4秒,屏息7秒,呼气8秒);职业倦怠→申请短期参与跨部门项目,重建对工作的“新鲜感”;人际敏感→主动参加1次团队兴趣小组(如读书、运动),降低防御感。若多维度得分均≥中度区间:建议联系企业EAP(员工援助计划)或专业心理咨询机构,进行1对1评估。结语这套测试的价值,是帮你建立“心理状态的觉察力”——它不是贴标签的“诊断书”,而是你与自己心理状态对话的“入口”。建议每季度复测一次,结合日常状态动态调整。企业也可将题

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