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2025年一级建造师(建筑工程)练习题试卷案例分析全攻略试题及答案某住宅工程为框架剪力墙结构,地下2层,地上30层,总建筑面积8.2万㎡,合同工期540天,采用清单计价模式,约定关键线路上非承包人原因导致的工期延误可索赔工期。施工过程中发生以下事件:事件1:基础施工时,因勘察报告未标注地下废弃人防通道(发包人提供资料),导致土方开挖时需增设支护结构,增加费用28万元,延误工期12天。事件2:主体结构施工至15层时,发包人提出优化户型设计,要求将原C30混凝土变更为C35,施工单位按要求重新编制配合比并送检,导致该层混凝土浇筑推迟8天,增加材料及检测费用16万元。事件3:屋面工程施工期间,当地遭遇50年一遇特大暴雨(气象部门认定为不可抗力),导致脚手架坍塌需重新搭设(耗时5天,损失12万元),屋面防水卷材被浸泡需返工(耗时3天,损失8万元)。事件4:工程竣工结算时,施工单位提交的结算资料显示:分部分项工程费5200万元,措施项目费850万元(其中安全文明施工费210万元),其他项目费300万元(含暂列金额150万元、计日工80万元),规费180万元,税金按9%计取。经审计,暂列金额中120万元已用于合同约定的变更,剩余30万元未发生;计日工确认金额为75万元。问题1:根据事件1-3,分别指出哪些事件可索赔工期及费用,说明理由。问题2:计算原合同总工期(假设原网络图关键线路为A→B→C→D→E,各工作持续时间分别为60天、120天、180天、150天、30天),并确定最终可索赔的总工期天数。问题3:事件4中,该工程竣工结算总价应为多少万元?(计算结果保留两位小数)问题4:若施工单位在事件2中未及时提出索赔意向,超过28天后才提交索赔报告,发包人是否有权拒绝?依据是什么?答案1:事件1可索赔工期12天及费用28万元。理由:地下废弃人防通道属发包人提供勘察资料错误,属发包人责任,且发生在关键线路(基础施工为关键工作),故工期、费用均可索赔。事件2可索赔工期8天及费用16万元。理由:发包人提出设计变更导致施工延误,属发包人责任,主体结构施工为关键工作,延误时间应计入总工期,增加费用由发包人承担。事件3中,脚手架坍塌返工5天不可索赔工期(不可抗力导致的施工机械损坏由承包人承担),屋面防水返工3天可索赔工期3天(防水工程属关键工作,不可抗力导致的已完工程损坏修复由发包人承担);费用方面,脚手架损失12万元由承包人承担,防水返工8万元由发包人承担。答案2:原合同总工期=60+120+180+150+30=540天(与合同工期一致)。事件1延误12天(关键线路)、事件2延误8天(关键线路)、事件3中防水返工3天(关键线路),可索赔总工期=12+8+3=23天。答案3:分部分项工程费5200万元;措施项目费850万元(安全文明施工费不可竞争性,按实际发生计);其他项目费=(暂列金额150-未发生30)+计日工确认75=120+75=195万元;规费180万元;税金=(5200+850+195+180)×9%=6425×9%=578.25万元;结算总价=6425+578.25=69,03.25万元(注:计算过程中5200+850=6050;6050+195=6245;6245+180=6425)。答案4:发包人有权拒绝。依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)19.1条,承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书;逾期未发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。某商务楼工程地下3层,地上25层,高度98m,采用爬模施工。施工过程中,项目技术负责人编制了《爬模专项施工方案》,经项目经理审批后实施。架体提升时,因操作工人未按方案要求设置临时拉结,导致2层爬模架体倾斜,造成3名工人轻伤,直接经济损失45万元。事故调查发现:爬模安装后未组织验收即投入使用;特种作业人员(架子工)证书已过有效期仍在作业;安全技术交底仅由班组长口头传达。后续施工中,屋面工程采用倒置式防水,设计要求为:100mm厚挤塑聚苯板(XPS)保温层+2mm厚高分子自粘胶膜防水卷材+40mm厚C20细石混凝土保护层。施工时,工人将保温板直接铺设在结构层上,未设置排气槽;防水卷材采用空铺法施工,搭接宽度80mm;细石混凝土保护层未设置分格缝。问题1:指出爬模施工安全事故中的违规行为,并说明正确做法。问题2:判断该安全事故等级,说明理由。若事故发生后,施工单位未在规定时间内上报,应承担哪些法律责任?问题3:屋面工程施工存在哪些质量问题?针对保温层、防水层、保护层分别提出整改措施。问题4:若该工程混凝土设计强度等级为C35,标准养护试块28天强度为34.2MPa(标准差4.5MPa,组数15组),是否判定为合格?依据是什么?答案1:违规行为及正确做法:①《爬模专项施工方案》仅经项目经理审批——应经施工单位技术负责人审核,加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字后实施;②架体提升时未设置临时拉结——提升前应设置临时拉结,确保架体稳定;③爬模安装后未组织验收——安装完成后应组织施工、监理、设计等单位验收,合格后方可使用;④特种作业人员证书过期仍作业——应停止作业,重新考取有效证书后方可上岗;⑤安全技术交底仅口头传达——应分级书面交底,交底人、被交底人、监交人签字确认。问题2:该事故为一般事故。理由:造成3人以下轻伤(注:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,一般事故指造成3人以下死亡,或10人以下重伤,或1000万元以下直接经济损失;本题中3人轻伤、直接损失45万元,属一般事故)。若未及时上报,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十五条,对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。答案3:质量问题及整改措施:①保温层未设置排气槽——XPS板为闭孔材料,倒置式屋面应在保温层下设置排气槽(间距≤6m),排气孔间距≤36㎡;②防水卷材搭接宽度不足——高分子自粘胶膜卷材搭接宽度应为≥80mm(符合要求),但空铺法需在檐口、屋脊等部位增加附加层;③细石混凝土保护层未设分格缝——应设置分格缝(间距≤6m),缝宽5-20mm,内嵌密封材料。答案4:判定为合格。依据《混凝土强度检验评定标准》(GB/T50107-2010),当混凝土强度等级≤C60时,采用统计方法评定:①平均值mfcu≥fcu,k+0.7σ0(34.2≥35+0.7×4.5=38.15?不成立);②最小值fcu,min≥fcu,k-0.7σ0(34.2≥35-0.7×4.5=31.85,成立)。但本题中组数15组(≥10组),应采用标准差未知的统计方法:①mfcu≥fcu,k+λ1×Sfcu(34.2≥35+1.15×4.5=35+5.175=40.175?不成立);②fcu,min≥λ2×fcu,k(34.2≥0.9×35=31.5,成立)。但计算发现平均值不满足,可能存在错误。实际正确评定应为:当试块强度最小值≥0.9fcu,k(34.2≥31.5),且平均值≥fcu,k(34.2<35),但根据规范,当试件组数≥10组时,应同时满足mfcu-λ1Sfcu≥0.9fcu,k和fcu,min≥λ2fcu,k。本题中mfcu=34.2,Sfcu=4.5,λ1=1.15(n=15),则34.2-1.15×4.5=34.2-5.175=29.025<0.9×35=31.5,故判定为不合格(注:此处可能存在题目数据设置问题,实际应确保平均值满足要求)。某酒店改造工程,建筑面积3.6万㎡,原结构为框架结构,因功能调整需拆除部分承重墙,采用包钢加固工艺。施工单位编制了《拆除与加固专项方案》,其中拆除方案明确:先拆除填充墙,再拆除承重墙;采用液压破碎锤作业,周边设置警示标志。加固方案要求:钢板与原混凝土面间隙控制在3mm以内,采用压力灌注结构胶,胶液初凝时间≥60分钟。施工过程中,监理工程师检查发现:①拆除作业时,未对相邻结构采取临时支撑;②加固用结构胶进场仅提供了出厂合格证;③钢板焊接接头未进行超声波探伤检测;④现场配制的结构胶使用时间超过2小时(胶液可操作时间为90分钟)。工程竣工验收前,建设单位要求施工单位在大堂增加2个装饰造型柱(未在原设计中),施工单位按建设单位口头指令施工,后因造型柱与消防管道冲突需拆除,造成损失18万元。问题1:指出拆除与加固方案中的错误,说明正确做法。问题2:针对监理检查发现的4项问题,分别提出整改要求。问题3:建设单位口头指令增加造型柱导致的损失应由谁承担?说明理由。若施工单位要求索赔,应提供哪些证据?问题4:该工程若需进行抗震加固,应遵循哪些主要技术原则?答案1:错误及正确做法:①拆除顺序错误(先拆承重墙后拆填充墙)——应先拆除非承重结构(填充墙),再拆除承重结构(承重墙),且拆除前需对相邻结构采取临时支撑;②未明确拆除时的安全防护(如防尘、防坠)——应设置防护棚、密目网封闭,采取洒水降尘措施;③加固方案未明确界面处理要求——钢板与混凝土面应进行打磨处理(混凝土面打磨至骨料,钢板除锈),并涂刷界面剂;④未提及加固后的验收要求——加固完成后应进行现场拉拔试验(粘结强度≥3.5MPa)及超声波检测(有效粘结面积≥90%)。答案2:整改要求:①拆除作业未设临时支撑——立即停止拆除,对相邻结构增设钢管支撑(间距≤1.5m),经验收合格后方可继续;②结构胶仅提供合格证——应补充提供型式检验报告(包括粘结强度、耐老化性能)、进场复试报告(每50t为一批,不足50t按一批计,检测粘结强度);③钢板焊接未探伤——按规范要求(一级焊缝100%探伤,二级焊缝20%探伤)补做超声波探伤检测,不合格焊缝需返工;④结构胶使用超时——已配制胶液应废弃,重新按配合比配制,确保在可操作时间(90分钟)内使用完毕。答案3:损失由建设单位承担。理由:建设单位未以书面形式发出变更指令(口头指令不符合《建设工程施工合同》约定),且变更内容未履行设计变更程序(未经原设计单位确认),属建设单位过错。施工单位索赔需提供的证据:①建设单位口头指令的录音或在场人员书面证明;②增加造型柱的施工记录(
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