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全国一级建造师专业考试模拟测试及答案考试时长:120分钟满分:100分全国一级建造师专业考试模拟测试及答案考核对象:一级建造师考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)——20分-多选题(10题,每题2分)——20分-判断题(10题,每题2分)——20分-案例分析题(3题,每题6分)——18分-论述题(2题,每题11分)——22分总分:100分---###一、单选题(每题2分,共20分)1.在施工合同中,关于不可抗力条款的表述,以下哪项是正确的?A.不可抗力仅指自然灾害B.不可抗力发生后,双方无需承担任何责任C.不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况D.不可抗力仅适用于承包商参考答案:C2.《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的最低保修期限为多少年?A.1年B.2年C.5年D.3年参考答案:C3.在工程变更管理中,以下哪项不属于变更程序的内容?A.变更申请B.变更审批C.变更实施D.变更索赔参考答案:D4.施工现场发生安全事故时,首先应采取的措施是?A.报告上级领导B.紧急救援C.保护现场D.调查原因参考答案:B5.关于工程进度款的支付,以下哪项表述错误?A.按月支付B.按合同约定支付C.无需支付预付款D.支付比例不超过合同总价款的80%参考答案:C6.在工程索赔中,承包商因业主原因导致工期延误,其索赔的主要依据是?A.合同条款B.监理意见C.现场记录D.业主承诺参考答案:A7.建设工程中的“三检制”是指?A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.监理检、政府检、第三方检D.设计检、施工检、验收检参考答案:A8.关于工程保险,以下哪项属于财产保险?A.职业责任险B.道路运输险C.职工意外伤害险D.工程一切险参考答案:D9.在施工组织设计中,以下哪项属于技术方案?A.资源配置计划B.质量保证措施C.成本控制措施D.安全管理计划参考答案:B10.关于工程分包,以下哪项表述错误?A.分包单位需具备相应资质B.分包合同需经业主同意C.分包单位可独立承担全部责任D.分包工程量不得超过合同总量的50%参考答案:C---###二、多选题(每题2分,共20分)1.施工合同中常见的风险包括?A.自然灾害风险B.政策变化风险C.业主支付风险D.技术风险E.不可抗力风险参考答案:A、B、C、D、E2.工程质量管理中,以下哪些属于质量控制的手段?A.检验批验收B.隐蔽工程验收C.试验检测D.质量记录管理E.变更控制参考答案:A、B、C、D3.施工现场安全管理的主要措施包括?A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查D.安全防护设施E.应急预案参考答案:A、B、C、D、E4.工程进度控制的方法包括?A.网络计划技术B.关键路径法C.S曲线法D.挣值分析法E.进度偏差分析参考答案:A、B、C、E5.工程索赔的成立条件包括?A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包商责任C.索赔有合同依据D.索赔有证据支持E.索赔及时提出参考答案:A、B、C、D、E6.建设工程中的主要合同类型包括?A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.不可调价合同E.可调价合同参考答案:A、B、C、E7.工程变更的处理流程包括?A.变更提出B.变更评估C.变更审批D.变更实施E.变更结算参考答案:A、B、C、D、E8.施工现场环境保护的主要措施包括?A.扬尘控制B.噪声控制C.污水处理D.固体废物处理E.绿色施工参考答案:A、B、C、D、E9.工程结算的主要依据包括?A.合同条款B.工程量清单C.变更签证D.索赔资料E.实际完成工程量参考答案:A、B、C、D、E10.一级建造师执业范围包括?A.工程项目管理B.工程经济管理C.法律法规管理D.技术质量管理E.安全生产管理参考答案:A、B、C、D、E---###三、判断题(每题2分,共20分)1.不可抗力发生后,双方可免除所有合同责任。(×)2.施工合同中的阴阳合同是合法的。(×)3.工程变更必须经过监理单位审批。(×)4.安全生产责任事故发生后,应立即启动应急预案。(√)5.进度款支付比例不得超过合同总价的70%。(×)6.分包单位可独立承担全部工程责任。(×)7.工程质量保修期从竣工验收合格之日起计算。(√)8.工程保险包括工程一切险和第三方责任险。(√)9.施工组织设计只需编制技术方案即可。(×)10.一级建造师可担任多个项目的项目负责人。(×)答案:1×、2×、3×、4√、5×、6×、7√、8√、9×、10×---###四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一某工程合同总价为5000万元,工期为12个月。施工过程中,业主因故要求增加一项工程内容,导致工期延长2个月,新增费用为300万元。承包商提出索赔,业主拒绝,理由是合同中未明确约定。承包商遂向法院提起诉讼。问题:1.承包商的索赔是否成立?为什么?2.业主拒绝索赔的理由是否合理?答案:1.承包商的索赔成立。根据《建设工程质量管理条例》,业主提出的变更属于合同外工作,应承担相应费用和工期延误责任。即使合同未明确约定,业主仍需承担公平责任。2.业主的理由不合理。合同外工作需双方协商一致,业主单方面拒绝索赔无法律依据。案例二某工地发生一起安全事故,造成1人死亡、3人受伤。事故发生后,承包商未立即启动应急预案,而是等待监理单位指示。监理单位要求承包商立即处理并上报,同时进行调查。问题:1.承包商的处理方式是否正确?2.安全事故报告的程序有哪些?答案:1.承包商的处理方式不正确。事故发生后应立即启动应急预案,保护现场并上报,而非等待指示。2.报告程序:①立即保护现场;②向监理单位报告;③向政府安全部门报告;④进行事故调查。案例三某工程采用固定单价合同,合同约定每月支付进度款不超过合同总价的20%。施工过程中,承包商完成工程量价值为800万元,但业主因资金问题仅支付了600万元。承包商要求业主支付剩余部分,业主以合同约定为由拒绝。问题:1.业主的拒绝是否合理?2.承包商可采取哪些措施?答案:1.业主的拒绝不合理。固定单价合同下,业主需按实际完成工程量支付,合同约定支付比例不得超过总价,但不能拒绝支付已完成部分的款项。2.承包商可采取:①与业主协商;②提起索赔;③申请仲裁或诉讼。---###五、论述题(每题11分,共22分)论述题一结合实际案例,论述施工合同中风险管理的措施及其重要性。答案:风险管理是施工合同管理的关键环节,主要措施包括:1.风险识别:通过合同条款、现场调研等方式识别潜在风险,如政策变化、技术难题等。2.风险评估:分析风险发生的可能性和影响程度,如自然灾害可能导致工期延误。3.风险应对:采取规避、转移或减轻措施,如购买工程保险转移风险。4.风险监控:动态跟踪风险变化,及时调整应对策略。案例:某工程因业主资金问题导致工期延误,承包商通过合同约定和保险索赔,最终获得部分补偿。若无风险管理,承包商可能承担全部损失。论述题二结合实际案例,论述工程变更管理的流程及其对项目的影响。答案:工程变更管理流程包括:①变更提出;②评估影响(工期、成本、质量);③审批;④实施;⑤结算。案例:某工程因设计变更导致工期延长1个月,承包商通过及时评估和业主审批,避免了额外索赔。若管理不当,可能引发合同纠纷。影响:合理变更可优化项目,不当变更则增加成本和风险。---标准答案及解析###一、单选题解析1.C:不可抗力是法律术语,指无法预见、避免的客观情况,如地震、洪水等。2.C:《建设工程质量管理条例》规定,主体结构工程最低保修期为5年。3.D:变更索赔不属于变更程序,而是变更后的纠纷处理。4.B:事故处理遵循“先救援后调查”原则。5.C:预付款是合同常见条款,通常为合同总价的10%-30%。6.A:索赔依据合同条款,如“业主原因导致延误”条款。7.A:“三检制”是施工质量管理的核心制度。8.D:工程一切险覆盖财产损失,其他为责任险。9.B:技术方案包括施工方法、工艺流程等。10.C:分包单位需独立承担部分责任,而非全部。###二、多选题解析1.A、B、C、D、E:风险类型多样,涵盖自然、政策、技术等。2.A、B、C、D:质量控制手段以检验和记录为主,变更控制属于进度管理。3.A、B、C、D、E:安全管理需全面覆盖,包括预防、检查和应急。4.A、B、C、E:进度控制方法以网络计划为主,挣值分析属于成本控制。5.A、B、C、D、E:索赔成立需满足合同、证据、及时性等条件。6.A、B、C、E:合同类型以总价、单价、成本加酬金为主。7.A、B、C、D、E:变更流程需完整覆盖,避免纠纷。8.A、B、C、D、E:环境保护措施需全面,符合绿色施工要求。9.A、B、C、D、E:结算依据需完整,涵盖合同、变更、索赔等。10.A、B、C、D、E:一级建造师执业范围涵盖管理、技术、安全等。###三、判断题解析1.×:不可抗力可部分免除责任,但非全部。2.×:阴阳合同违法,可能被撤销。3.×:变更需承包商、监理、业主三方同意。4.√:事故处理遵循“先救援后调查”原则。5.×:支付比例由合同约定,但需按实际完成量支付。6.×:分包单位需承担相应责任,总包单位承担连带责任。7.√:保修期从竣工验收合格之日起算。8.√:工程一切险覆盖财产,第三方责任险覆盖侵权。9.×:施工组织设计需包含技术、经济、安全等方案。10.×:一级建造师不得同时担任多个项目负责人。###四、案例分析题解析案例一:1.成立,因业主新增工作需

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