2026年造价工程师模拟练习及答案

2026年造价工程师模拟练习及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年造价工程师模拟练习及答案考核对象：造价工程师备考人员题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---###一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.工程量清单计价模式下，综合单价应包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润，但不包括规费和税金。2.建设项目竣工结算审核中，若承包人未提交完整的竣工资料，发包人可拒绝进行结算审核。3.FIDIC合同条件中，业主有权因承包人违约而暂停支付工程进度款，但暂停时间不得超过28天。4.价值工程的核心是通过优化功能与成本的比值，实现项目效益最大化。5.建筑工程中的“三算对比”是指设计概算、施工预算和竣工决算的对比分析。6.建设工程索赔的有效性必须满足索赔事件已发生、索赔理由合理、证据充分三个条件。7.建筑工程定额按编制程序和用途可分为施工定额、预算定额和概算定额。8.建设项目财务评价中，内部收益率（IRR）越高，项目盈利能力越强。9.建筑工程中的“BIM技术”主要用于三维建模，与工程造价管理无直接关联。10.建设工程合同纠纷中，仲裁裁决具有法律效力，但双方仍可向法院起诉。标准参考答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.×---###二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.在工程量清单计价中，某分项工程的综合单价由以下部分构成，其中不属于其组成的是（）。A.人工费B.材料费C.规费D.利润2.根据FIDIC合同条件，承包人因不可抗力导致工期延误，应向业主提交的索赔文件是（）。A.索赔通知书B.索赔报告C.索赔意向书D.工期索赔申请表3.价值工程中，功能成本分析法的主要目的是（）。A.降低项目总投资B.优化设计方案C.提高功能与成本的比值D.缩短项目工期4.建设工程定额按编制范围分类，不包括（）。A.国家定额B.行业定额C.地方定额D.企业定额5.某工程合同约定工期为12个月，实际工期延长至15个月，承包人可索赔的工期延误费用不包括（）。A.人工窝工费B.材料损耗增加C.管理费增加D.利润损失6.建设项目财务评价中，动态投资回收期的主要作用是（）。A.衡量项目流动性B.判断项目盈利能力C.评估项目风险D.确定项目贷款额度7.建筑工程中的“三算对比”是指（）。A.设计概算、施工预算、竣工决算B.预算定额、施工定额、概算定额C.人工费、材料费、机械费D.直接费、间接费、利润8.建设工程索赔中，属于“额外工作索赔”的是（）。A.因业主变更指令导致工程量增加B.因不可抗力导致的工期延误C.因设计错误导致的返工费用D.因材料价格上涨导致的成本增加9.建筑工程中的“BIM技术”主要用于（）。A.三维建模与可视化B.工程量计算C.财务评价D.合同管理10.建设工程合同纠纷中，仲裁与诉讼的主要区别是（）。A.仲裁具有终局性，诉讼可上诉B.仲裁费用较低，诉讼程序复杂C.仲裁由第三方主持，诉讼由法院审理D.仲裁仅适用于国内项目，诉讼适用于国际项目标准参考答案：1.C2.B3.C4.A5.D6.B7.A8.A9.A10.A---###三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.工程量清单计价模式的主要优点包括（）。A.计价透明度高B.便于竞争性报价C.减少合同纠纷D.降低工程造价E.提高结算效率2.FIDIC合同条件中，业主的主要权利包括（）。A.审批承包人索赔B.暂停支付工程款C.更换不合格分包商D.单方面变更合同E.索赔工期延误费用3.价值工程实施步骤包括（）。A.功能分析B.方案创新C.成本分析D.方案评价E.实施改进4.建设工程定额按编制程序分类，包括（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.投资估算指标E.工程量清单5.建设工程索赔的有效条件包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔理由合理C.证据充分D.承包人及时提交索赔文件E.业主认可索赔6.建设项目财务评价的主要指标包括（）。A.投资回收期B.内部收益率C.净现值D.资产负债率E.流动比率7.建筑工程中的“三算对比”的作用包括（）。A.控制工程造价B.优化资源配置C.提高项目效益D.发现设计缺陷E.降低工程成本8.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.仲裁C.诉讼D.调解E.拍卖工程9.建筑工程中的“BIM技术”可应用于（）。A.设计阶段B.施工阶段C.运维阶段D.财务管理E.合同管理10.建设工程索赔的类型包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.利润索赔E.安全索赔标准参考答案：1.A,B,C,E2.A,B,C3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C7.A,B,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C10.A,B,C---###四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：工程量清单计价与索赔处理某工程采用工程量清单计价模式，合同工期12个月，承包人按计划完成施工。施工过程中发生以下事件：（1）因业主变更设计，导致工程量增加200立方米，承包人索赔人工费5万元、材料费3万元、管理费1万元。（2）因暴雨导致工地停工3天，承包人索赔工期3天、窝工费2万元。（3）因材料供应商违约，导致某材料价格上涨10%，承包人索赔材料费4万元。问题：1.承包人可索赔的费用总额是多少？2.业主是否应批准全部索赔？说明理由。解题思路：1.承包人可索赔的费用总额=人工费+材料费+管理费+工期索赔+窝工费+材料价格波动索赔2.业主需根据合同条款和索赔证据判断索赔合理性，变更设计、暴雨属于不可抗力，材料供应商违约属于业主风险，需结合合同约定处理。答题要点：1.费用总额=5+3+1+0+2+4=15万元2.业主应批准变更设计导致的索赔，暴雨索赔需提供证据，材料价格波动索赔需对比合同约定。评分标准：1.费用计算正确得3分，逻辑合理得3分。2.索赔理由分析正确得6分。---案例二：价值工程在项目中的应用某建筑工程原设计造价800万元，功能评分为90分。通过价值工程分析，发现某分项功能评分占20%，成本占30%，建议优化方案可降低成本10%，功能评分不变。问题：1.优化后的项目总成本是多少？2.优化后的价值系数是多少？解题思路：1.优化后总成本=原成本×(1-10%)2.价值系数=功能评分/成本占比答题要点：1.优化后总成本=800×0.9=720万元2.价值系数=90/(30%)=3评分标准：1.成本计算正确得3分，逻辑合理得3分。2.价值系数计算正确得6分。---案例三：财务评价与项目决策某建设项目总投资1000万元，预计年收益200万元，年运营成本50万元，项目寿命期10年，折现率10%。问题：1.计算项目的净现值（NPV）和内部收益率（IRR）。2.若项目最低可接受收益率为12%，该项目是否可行？解题思路：1.NPV=Σ(年净收益/折现率)^n-总投资2.IRR满足NPV=0的折现率答题要点：1.NPV=Σ(150/1.1^n)-1000≈241.6万元2.IRR>12%，项目可行评分标准：1.NPV计算正确得3分，IRR判断正确得3分。2.逻辑合理得6分。---###五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）论述题一：工程量清单计价模式的优势与挑战结合实际案例，论述工程量清单计价模式的优势与挑战，并提出改进建议。解题思路：1.优势：计价透明、竞争性强、减少纠纷。2.挑战：需精确工程量、供应商需具备专业能力。3.案例：某项目因清单错误导致结算争议，建议加强审核。答题要点：1.优势分析（4分），挑战分析（4分），建议（3分）。评分标准：1.逻辑清晰得4分，案例结合紧密得4分，建议可行得3分。---论述题二：建设项目全过程造价管理的重要性结合实际案例，论述建设项目全过程造价管理的重要性，并分析各阶段的主要工作内容。解题思路：1.重要性：控制成本、提高效益。2.案例：某项目因前期预算不足导致后期超支，需加强设计阶段控制。3.阶段内容：决策、设计、施工、结算。答题要点：1.重要性分析（4分），案例结合（4分），阶段内容（3分）。评分标准：1.逻辑清晰得4分，案例结合紧密得4分，阶段内容全面得3分。---标准答案及解析一、判断题解析1.×综合单价包含规费和税金。2.×发包人需审核，但不可无理拒绝。3.×暂停时间不超过28天，但需书面通知。4.√价值工程核心是优化功能成本比。5.√三算对比是设计概算、施工预算、竣工决算。6.√索赔三要素：事件发生、理由合理、证据充分。7.√定额分类包括施工、预算、概算定额。8.√IRR越高，盈利能力越强。9.×BIM技术可用于造价管理（如成本估算）。10.×仲裁裁决具有终局性，不可上诉。二、单选题解析1.C规费不属于综合单价。2.B索赔报告是正式文件。3.C提高功能成本比是核心。4.A国家定额是最高层级。5.D利润损失不可索赔。6.BIRR衡量盈利能力。7.A三算对比是概算、预算、决算。8.A额外工作索赔指新增工程。9.ABIM技术主要用于建模。10.A仲裁具有终局性。三、多选题解析1.A,B,C,E透明、竞争、减少纠纷、结算高效。2.A,B,C业主权利包括审批、暂停、更换分包商。3.A,B,C,D,E功能分析、方案创新、成本分析、评价、实施。4.A,B,C,D定额分类包括施工、预算、概算、投资估算。5.A,B,C,D索赔条件包括事件发生、理由合理、证据充分、及时提交。6.A,B,C主要指标包括投资回收期、IRR、净现值。7.A,B,D,E控制成本、优化资源、发现缺陷、降低成本。8.A,B,C,D解决方式包括协商、仲裁、诉讼、调解。9.A,B,CBIM应用设计、施工、运维阶段。10.A,B,C,D索赔类型包括工期、成本、费用、利润。四、案例分析解析案例一：1.费用总额15万元，计算正确得3分；逻辑合理得3分。2.索赔理由分析正确得6分（变更设计、暴雨合理，材料供应商风险需合同约定）。案例二：1.成本计算正确得3分；逻辑合理得3分。2.价值系数计算正确得6分。案例三：