全国一级造价工程师专业实务题库及参考答案_第1页
全国一级造价工程师专业实务题库及参考答案_第2页
全国一级造价工程师专业实务题库及参考答案_第3页
全国一级造价工程师专业实务题库及参考答案_第4页
全国一级造价工程师专业实务题库及参考答案_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全国一级造价工程师专业实务题库及参考答案考试时长:120分钟满分:100分全国一级造价工程师专业实务题库及参考答案考核对象:一级造价工程师考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)——20分-多选题(10题,每题2分)——20分-判断题(10题,每题2分)——20分-案例分析题(3题,每题6分)——18分-论述题(2题,每题11分)——22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.在工程造价管理中,采用动态结算方式的主要目的是什么?A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对工程变更和风险D.降低工程造价参考答案:C2.某土方工程清单工程量为1000立方米,合同约定单价为80元/立方米,实际完成量为1100立方米,其中含雨季施工增加量200立方米,结算单价调整为85元/立方米,该分项工程最终结算价是多少?A.92000元B.93500元C.95000元D.96000元参考答案:B3.以下哪种方法不属于工程量清单计价模式?A.组价法B.定额计价法C.费率法D.量价分离法参考答案:B4.在FIDIC合同中,工程师的主要职责不包括?A.确定变更估价B.审核承包商索赔C.直接决定工程延期D.签发支付证书参考答案:C5.某工程采用固定总价合同,合同工期为12个月,预付款比例为合同价的20%,每月支付工程进度款的10%,保留金比例为5%,工程实际总成本比预算超支10%,则承包商最终可结算的工程款为原合同价的多少?A.90%B.92%C.94%D.96%参考答案:B6.以下哪项不属于建筑安装工程费中的间接费?A.管理费B.利润C.安全文明施工费D.规费参考答案:C7.采用参数法计价的分部分项工程,其综合单价通常基于什么确定?A.市场价B.定额人工、材料消耗量C.企业定额D.国家标准参考答案:B8.某工程因不可抗力导致工期延误2个月,承包商可索赔的费用不包括?A.人工窝工费B.材料价格上涨差价C.现场管理费增加D.新增机械租赁费参考答案:B9.在工程变更估价中,若变更导致合同价增加,承包商应提交的文件是?A.工程量清单B.变更估价报告C.索赔通知D.支付申请参考答案:B10.BIM技术在工程造价管理中的主要优势不包括?A.提高模型精度B.优化成本控制C.减少设计变更D.自动生成竣工图参考答案:A---二、多选题(每题2分,共20分)1.影响工程造价的主要因素有哪些?A.工程规模B.材料价格波动C.政策调整D.设计变更E.人工成本参考答案:A、B、C、D、E2.在工程量清单编制中,以下哪些内容属于其他项目清单?A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总包服务费E.规费参考答案:A、B、C、D3.FIDIC合同中,承包商可索赔的费用类型包括?A.工期索赔B.成本索赔C.利润索赔D.现场管理费增加E.不可抗力损失参考答案:A、B、C、D、E4.工程造价控制的方法有哪些?A.目标成本法B.全生命周期成本法C.价值工程法D.质量成本法E.资金筹措法参考答案:A、B、C、D5.以下哪些属于工程变更的处理程序?A.提交变更申请B.工程师审核C.签发变更指令D.重新计量E.结算调整参考答案:A、B、C、D、E6.参数法计价的适用范围包括?A.土方工程B.安装工程C.模板工程D.脚手架工程E.装饰装修工程参考答案:A、C、D7.工程索赔的成立条件有哪些?A.索赔事件真实存在B.索赔依据充分C.索赔程序合规D.索赔费用合理E.索赔通知及时参考答案:A、B、C、D、E8.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括?A.提高协同效率B.优化成本估算C.减少设计错误D.支持动态结算E.自动生成报表参考答案:A、B、C、D9.工程量清单计价模式的优点有哪些?A.量价分离B.公平竞争C.透明度高D.管理便捷E.减少争议参考答案:A、B、C、D、E10.工程造价审核的内容包括?A.工程量审核B.定额套用审核C.材料价格审核D.费率审核E.索赔审核参考答案:A、B、C、D、E---三、判断题(每题2分,共20分)1.工程造价管理的主要目标是控制工程成本。(×)2.固定总价合同适用于风险较大的项目。(√)3.工程变更估价必须由承包商单方面提出。(×)4.工程索赔必须以书面形式通知工程师。(√)5.参数法计价适用于工程量难以精确计算的分部分项工程。(√)6.工程造价控制仅关注施工阶段。(×)7.BIM技术可以完全替代传统计量方法。(×)8.工程量清单必须按照国家计量规范编制。(√)9.工程索赔的时效性通常为合同签订后1年内。(×)10.工程造价审核只能由建设单位进行。(×)---四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一:某工程采用单价合同,合同约定人工单价为100元/工日,材料单价为50元/吨。工程量清单中某分项工程量为500立方米,综合单价为120元/立方米。实际施工中,因地质条件变化,工程量增加至600立方米,人工窝工20工日,材料价格上涨至55元/吨,承包商申请索赔。问:(1)承包商可索赔的人工费用是多少?(2)材料价格上涨导致的费用增加是多少?(3)承包商应获得的结算价是多少?答案:(1)人工费用索赔=20工日×100元/工日=2000元(2)材料费用增加=(55元/吨-50元/吨)×600立方米=3000元(3)结算价=(600立方米×120元/立方米)+2000元+3000元=82000元案例二:某工程合同工期为12个月,合同价为1000万元,预付款比例为20%,每月支付工程进度款的10%,保留金比例为5%。施工过程中,因业主原因导致工期延误3个月,承包商申请工期索赔。问:(1)承包商可获得的预付款是多少?(2)因工期延误导致的现场管理费增加(按每月5万元计算)是多少?(3)最终结算价应如何调整?答案:(1)预付款=1000万元×20%=200万元(2)现场管理费增加=3个月×5万元/月=15万元(3)结算价=1000万元+15万元=1015万元案例三:某工程采用FIDIC合同,合同约定因不可抗力导致的工程损失由业主承担。施工过程中发生洪水,导致部分材料损坏,承包商提交索赔报告。工程师审核后认定损失材料价值为30万元,工期延误2个月。问:(1)承包商可索赔的材料损失费用是多少?(2)因工期延误可索赔的现场管理费是多少(按每月3万元计算)?(3)工程师应如何处理该索赔?答案:(1)材料损失索赔=30万元(2)现场管理费索赔=2个月×3万元/月=6万元(3)工程师应批准索赔,并在支付证书中列明。---五、论述题(每题11分,共22分)论述题一:结合实际案例,论述工程量清单计价模式的优势及其在工程造价控制中的应用价值。参考答案:工程量清单计价模式的核心是“量价分离”,即由招标人提供工程量清单,投标人自主报价。其优势包括:1.公平竞争:所有投标人基于同一工程量清单报价,避免暗箱操作。2.透明度高:报价过程公开,便于业主审核。3.成本控制:通过市场价竞争,促进合理定价。应用价值体现在:-优化设计:设计阶段即可进行成本测算,减少变更。-动态结算:结合BIM技术,实现精准计量。案例:某地铁项目采用清单计价,因清单编制详细,承包商报价更精准,最终结算偏差仅1%,远低于传统定额计价模式。论述题二:分析工程索赔的常见类型及处理流程,并提出防范索赔风险的措施。参考答案:常见类型:1.工期索赔:因业主原因或不可抗力导致延期。2.成本索赔:材料价格上涨、额外施工等。3.利润索赔:因合同缺陷导致损失。处理流程:1.索赔通知:承包商在索赔事件发生后28天内提交。2.工程师审核:核查依据和费用合理性。3.协商解决:双方协商或调解。防范措施:-合同明确:细化责任条款。-动态监控:及时沟通变更。-风险预控:提前制定应急预案。案例:某项目因业主未及时提供图纸,承包商索赔成功,工期延长1个月,业主损失远大于索赔金额。---标准答案及解析一、单选题1.C(动态结算的核心是应对风险)2.B(实际结算价=1100立方米×85元/立方米-200立方米×80元/立方米=93500元)3.B(定额计价属于传统模式)4.C(工程师无权直接决定延期)5.B(超支部分不补偿,保留金抵扣)6.C(安全文明施工费属于措施费)7.B(参数法基于定额消耗量)8.B(材料价格上涨属于市场风险)9.B(变更估价需提交报告)10.A(BIM技术不直接提高模型精度)二、多选题1.A、B、C、D、E(规模、价格、政策、变更、人工均影响造价)2.A、B、C、D(暂列金额、暂估价、计日工、总包服务费属其他项目)3.A、B、C、D、E(工期、成本、利润、管理费、不可抗力均属索赔类型)4.A、B、C、D(目标成本、全生命周期、价值工程、质量成本均属方法)5.A、B、C、D、E(完整流程包括申请、审核、指令、计量、结算)6.A、C、D(土方、模板、脚手架适合参数法)7.A、B、C、D、E(索赔成立需真实、依据、程序、合理、及时)8.A、B、C、D(协同、成本、错误、动态结算属BIM价值)9.A、B、C、D、E(量价分离、公平、透明、便捷、减少争议)10.A、B、C、D、E(审核内容涵盖工程量、定额、材料、费率、索赔)三、判断题1.×(目标还包括质量、进度)2.√(固定总价风险高,适合业主明确的项目)3.×(需工程师确认)4.√(书面通知是法定要求)5.√(如土方、桩基)6.×(涵盖决策、设计、施工)7.×(BIM辅助,不能替代)8.√(依据GB50500)9.×(通常为合同签订后2年)10.×(造价咨询单位也可审核)四、案例分析题案例一:(1)2000元(人工费=20×100)(2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论