一级建造师考试真题及题库及参考答案

一级建造师考试真题及题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师考试真题及题库及参考答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，属于项目实施阶段管理任务的是（）。A.项目决策B.项目设计C.项目施工D.项目验收参考答案：C2.《建设工程质量管理条例》规定，建设工程勘察、设计单位不得将所承揽的工程转包或者违法分包，违反该规定的，应承担的法律责任不包括（）。A.责令改正B.罚款C.降低资质等级D.刑事责任参考答案：D3.施工现场临时用电工程必须由具备相应资质的专业电工安装，并定期检测，检测周期一般为（）。A.每日B.每周C.每月D.每季度参考答案：C4.混凝土结构工程施工中，模板拆除时，侧模拆除的顺序通常为（）。A.先底模后侧模B.先侧模后底模C.同时拆除D.根据结构重要性决定参考答案：B5.建设工程合同纠纷中，仲裁裁决具有法律效力，当事人一方不履行的，另一方可以向人民法院申请（）。A.重新仲裁B.再审C.强制执行D.协商解决参考答案：C6.建筑工程中，属于主动控制措施的是（）。A.风险预警B.竣工验收C.质量检查D.紧急补救参考答案：A7.施工现场安全防护设施中，高处作业平台边缘防护栏杆的高度不应低于（）。A.80cmB.90cmC.100cmD.110cm参考答案：B8.建设工程进度控制中，关键路径是指（）。A.总时差最小的路径B.总时差最大的路径C.持续时间最长的路径D.持续时间最短的路径参考答案：C9.《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当建立安全生产教育培训制度，特种作业人员上岗前必须经过（）。A.日常教育B.考试合格C.培训合格D.体检合格参考答案：C10.建筑工程中，防水工程的质量验收标准主要依据（）。A.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300B.《建筑防水工程技术规范》GB50108C.《建筑工程施工质量验收规范》GB50203D.《建筑结构荷载规范》GB50009参考答案：B---二、多选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，属于项目组织结构模式的有（）。A.职能式组织B.矩阵式组织C.直线式组织D.项目式组织E.事业部式组织参考答案：A、B、C、D2.施工现场环境保护措施中，属于扬尘控制措施的有（）。A.土方开挖时洒水降尘B.建筑材料堆放场覆盖防尘网C.施工车辆冲洗轮胎D.设置隔音屏障E.加强绿化参考答案：A、B、C3.建设工程合同中，属于不可抗力事件的有（）。A.地震B.战争C.传染病疫情D.政策调整E.业主变更需求参考答案：A、B、C4.混凝土结构工程施工中，影响混凝土强度的因素有（）。A.水泥强度等级B.骨料质量C.水灰比D.养护温度E.搅拌时间参考答案：A、B、C、D5.建设工程项目风险管理中，风险应对策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用参考答案：A、B、C、D、E6.施工现场临时用电中，TN-S系统是指（）。A.保护线与中性线分离B.保护线与相线分离C.中性线与相线分离D.保护线与工作零线分离E.相线与工作零线分离参考答案：A、D7.建筑工程中，属于分部分项工程的有（）。A.土方工程B.模板工程C.防水工程D.装饰装修工程E.安装工程参考答案：A、B、C、D、E8.建设工程进度控制中，常用的进度计划方法有（）。A.网络图法B.S曲线法C.PERT法D.Gantt图法E.鱼骨图法参考答案：A、B、C、D9.施工现场安全管理中，属于安全检查内容的有（）。A.安全防护设施B.临时用电C.劳动防护用品D.应急预案E.施工人员持证上岗参考答案：A、B、C、D、E10.建设工程质量管理中，属于质量控制的措施有（）。A.设计交底B.材料检验C.过程控制D.竣工验收E.质量记录参考答案：B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是项目管理的核心人物。（√）2.施工现场临时用水必须设置专用配电箱，并做到“一机一闸一漏一箱”。（√）3.混凝土浇筑完成后，应在12小时内开始养护。（×）4.建设工程合同纠纷中，仲裁裁决作出后，当事人不得就同一事项再申请仲裁或向人民法院起诉。（√）5.施工现场安全防护设施必须定期检查，发现问题及时整改。（√）6.建设工程项目进度控制中，关键路径上的活动时间缩短，整个项目工期一定缩短。（√）7.《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当为作业人员办理意外伤害保险。（√）8.建筑工程中，防水工程的质量验收必须由监理单位组织。（×）9.施工现场环境保护措施中，施工噪声不得超过国家规定的排放标准。（√）10.建设工程合同中，变更签证是合同变更的有效形式。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项高层建筑项目，在施工过程中发现基础沉降超过设计要求，项目部立即采取应急措施，但未能有效控制沉降。后经调查，原因是地质勘察报告未充分反映地下软弱土层。施工单位要求业主承担损失，业主则认为施工单位应自行承担风险。问题：1.该项目中，施工单位和业主各自应承担哪些责任？2.施工单位应如何避免类似问题再次发生？参考答案：1.责任划分：-施工单位：未严格按照地质勘察报告施工，应承担部分责任。-业主：未提供充分地质资料或未要求补充勘察，应承担部分责任。2.预防措施：-加强地质勘察，必要时进行补充勘察。-严格执行施工方案，发现异常及时报告并采取措施。案例二：某项目在施工过程中，因业主方临时变更设计，导致工期延误。施工单位提交了工期索赔报告，但业主方认为变更属于正常范围，不应给予补偿。问题：1.业主方变更设计是否属于合理范围？2.施工单位应如何有效处理工期索赔？参考答案：1.变更合理性：-若变更未在合同约定范围内，业主方应承担相应责任。-若变更属于正常设计调整，施工单位需自行调整进度计划。2.索赔处理：-提供变更前后的对比文件，证明变更影响。-按合同约定提交索赔报告，并保持沟通协商。案例三：某施工现场发生一起高处坠落事故，造成一名工人死亡。事故调查发现，该工人未佩戴安全带，且脚手架搭设不符合规范。问题：1.该事故的主要原因是什么？2.施工单位应如何加强安全管理？参考答案：1.事故原因：-人员违规操作（未佩戴安全带）。-设施安全隐患（脚手架搭设不规范）。2.安全管理措施：-加强安全教育培训，严格执行操作规程。-定期检查安全设施，确保符合标准。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述建设工程项目管理中风险管理的重要性及主要措施。参考答案：风险管理是项目管理的核心环节，能有效降低项目不确定性带来的损失。主要措施包括：1.风险识别：通过头脑风暴、专家咨询等方法识别潜在风险。2.风险评估：分析风险发生的可能性和影响程度。3.风险应对：-规避：放弃高风险任务。-转移：如购买保险。-减轻：加强技术措施。-自留：接受可承受风险。案例：某项目因未预判极端天气导致延误，通过购买延误险转移风险。论述题二：结合实际案例，论述建设工程质量管理中质量控制的要点及方法。参考答案：质量控制是确保工程质量的手段，要点包括：1.事前控制：编制质量计划，明确标准。2.事中控制：过程检查（如材料检验、工序验收）。3.事后控制：竣工验收，问题整改。方法：PDCA循环（计划-执行-检查-改进）。案例：某工程通过加强混凝土试块制作与养护，确保强度达标。---标准答案及解析一、单选题1.C（项目实施阶段包括施工、安装、调试等，设计属于实施前阶段）2.D（刑事责任需严重违法行为，罚款、降低资质等更常见）3.C（临时用电检测周期为每月，确保安全）4.B（侧模通常先于底模拆除，避免影响结构）5.C（仲裁裁决具有强制执行力）6.A（主动控制是预先采取措施，被动控制是事后应对）7.B（防护栏杆高度不低于90cm，符合规范）8.C（关键路径是持续时间最长的路径）9.C（特种作业人员需培训合格上岗）10.B（防水工程主要依据GB50108）二、多选题1.A、B、C、D（职能式、矩阵式、直线式、项目式是常见模式）2.A、B、C（扬尘控制措施包括洒水、覆盖、冲洗）3.A、B、C（地震、战争、疫情是不可抗力）4.A、B、C、D（水泥、骨料、水灰比、养护温度影响强度）5.A、B、C、D、E（风险应对策略包括规避、转移、减轻、自留、利用）6.A、D（TN-S系统是保护线与工作零线分离）7.A、B、C、D、E（分部分项工程涵盖土方、模板、防水、装饰、安装等）8.A、B、C、D（网络图、S曲线、PERT、Gantt图是常用方法）9.A、B、C、D、E（安全检查内容全面覆盖）10.B、C、D、E（质量控制措施包括材料检验、过程控制、验收、记录）三、判断题1.√2.√3.×（养护应在浇筑后立即进行）4.√5.√6.√7.√8.×（监理组织，但业主参与）9.√10.√四、案例分析题案例一：1.责任划分：-施工单位：未按勘察报告施工，承担部分责任。-业主：未提供完整资料或未要求补充勘察，承担部分责任。2.预防措施：-加强地质勘察，必要时补充勘察。-严格执行施工方案，异常及时报告。案例二：1.变更合理性：-若变更超合同范围，业主承担责任；否则施工单位自行调整。2.索赔处理：-提供变更前后对比文件。-按合同提交索赔报告，协商解决。案例三：1.事故原因：-人员违规操作（未佩戴安全带）。-设施安全隐患（脚手架不规范）。2.安全管理措施：-加强安全培训，严格执行规程。-定期检查安全设施。五、论述题论述题一：风险管理是项目管理的核心，能有效降低不确定性带来的损失。主要措施包括：1.风险识别：通过头脑风暴、专家咨询等方法识别潜在风险。2.风险评估：分析风险发生的可能