全国一级建造师专业技能认证及答案

全国一级建造师专业技能认证及答案考试时长：120分钟满分：100分全国一级建造师专业技能认证试卷考核对象：一级建造师考生题型分值分布-单选题（10题×2分）20分-多选题（10题×2分）20分-判断题（10题×2分）20分-案例分析题（3题×6分）18分-论述题（2题×11分）22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，动态控制的核心是（）。A.定期检查进度偏差B.调整资源配置C.实时跟踪实际值与计划值的偏差D.编制纠偏措施参考答案：C2.施工合同中，不可抗力导致合同无法履行时，双方应（）。A.立即解除合同B.按原计划继续履行C.协商部分免责D.由一方承担全部损失参考答案：C3.建筑工程中，模板工程的模板拆除顺序通常遵循（）。A.先侧模后底模B.先底模后侧模C.先非承重部位后承重部位D.先承重部位后非承重部位参考答案：A4.施工索赔的有效证据不包括（）。A.监理工程师签认的现场记录B.双方签订的补充协议C.施工单位内部的工作汇报D.与索赔事件相关的照片参考答案：C5.工程量清单编制中，综合单价法适用于（）。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同参考答案：A6.建筑结构设计中，抗震等级的确定主要依据（）。A.建筑高度B.地震烈度C.建筑用途D.以上都是参考答案：D7.安全生产责任体系中，最高管理者对施工项目的安全负（）。A.直接责任B.间接责任C.监督责任D.批评责任参考答案：A8.绿色施工的核心原则不包括（）。A.节材与节能B.资源循环利用C.高成本投入D.环境保护参考答案：C9.施工组织设计中，施工进度计划的编制依据是（）。A.合同工期B.资源配置C.技术条件D.以上都是参考答案：D10.工程变更的处理流程中，最终审批权通常由（）。A.项目经理B.施工单位负责人C.监理单位总监理工程师D.业主单位参考答案：D---二、多选题（每题2分，共20分）1.项目管理的三大目标包括（）。A.工期B.成本C.质量D.安全E.进度参考答案：A、B、C2.施工合同中，常见的风险类型有（）。A.自然风险B.技术风险C.经济风险D.法律风险E.管理风险参考答案：A、B、C、D、E3.模板支撑体系的验收要点包括（）。A.支撑立杆间距B.连接节点强度C.模板平整度D.防护措施E.地基承载力参考答案：A、B、C、E4.工程索赔的成立条件有（）。A.索赔事件真实B.索赔依据充分C.索赔程序合规D.索赔金额合理E.索赔通知及时参考答案：A、B、C、D、E5.绿色施工的技术措施包括（）。A.节能照明B.建材循环利用C.噪声控制D.节水灌溉E.高能耗设备优先使用参考答案：A、B、C、D6.施工进度计划的编制方法有（）。A.网络图法B.横道图法C.关键路径法D.甘特图法E.线性规划法参考答案：A、B、C、D7.安全生产管理中，常见的隐患类型有（）。A.机械设备故障B.作业人员违规C.安全防护缺失D.环境因素E.管理制度不完善参考答案：A、B、C、D、E8.工程量清单的编制依据包括（）。A.国家规范B.地方标准C.设计图纸D.合同约定E.施工方案参考答案：A、B、C、D9.施工组织设计的编制内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.资源配置D.质量保证措施E.风险评估参考答案：A、B、C、D、E10.工程变更的处理流程中，涉及部门可能包括（）。A.业主单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位E.政府主管部门参考答案：A、B、C、D---三、判断题（每题2分，共20分）1.施工索赔必须以书面形式提出，且需在合同约定的期限内提交。（√）2.工程量清单中的单价是固定的，不得调整。（×）3.模板工程的支撑体系必须进行承载力计算。（√）4.安全生产责任体系中，分包单位对自身施工区域负全部责任。（√）5.绿色施工仅适用于大型公共建筑项目。（×）6.施工进度计划的编制必须考虑资源限制。（√）7.工程变更的处理不需要经过合同双方确认。（×）8.施工索赔的依据可以是监理工程师的口头指示。（×）9.模板支撑体系的拆除顺序应与安装顺序相反。（√）10.工程量清单的编制必须由施工单位完成。（×）参考答案：1.√、2.×、3.√、4.√、5.×、6.√、7.×、8.×、9.√、10.×---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一某施工单位承接一项框架结构工程，合同工期为180天。施工过程中，因业主方变更设计导致工期延误15天，施工单位提出索赔。监理单位审核后，同意索赔工期10天。施工单位后续因材料价格上涨，再次提出索赔，要求调整合同价款。业主方认为材料价格波动属于市场风险，拒绝索赔。问题1.施工单位第一次索赔成功的原因是什么？（3分）2.业主方拒绝第二次索赔的理由是否合理？为什么？（3分）3.若施工单位需通过索赔维护权益，应采取哪些措施？（3分）答案1.原因：施工单位提供了变更设计的相关证据（如监理签认的现场记录），且索赔事件属于业主责任。（3分）2.合理性：合理。材料价格波动属于市场风险，合同中可能已约定风险分担。（3分）3.措施：-提前在合同中明确风险分担条款；-及时收集材料价格波动证据；-与业主协商调整合同价款。（3分）案例二某项目模板支撑体系在浇筑混凝土时发生局部坍塌，造成3人受伤。事故调查发现，支撑体系搭设不符合规范，且未进行验收。施工单位称已按设计图纸施工，监理单位表示未发现明显问题。问题1.该事故的主要责任方是谁？为什么？（3分）2.模板支撑体系验收应包含哪些内容？（3分）3.为避免类似事故，施工单位应如何改进安全管理？（3分）答案1.责任方：施工单位。因未按规范搭设且未验收，且未提供设计图纸之外的额外安全措施。（3分）2.验收内容：支撑立杆间距、连接节点强度、模板平整度、地基承载力、防护措施等。（3分）3.改进措施：-加强施工人员培训；-严格执行验收制度；-建立事故应急预案。（3分）案例三某项目采用固定总价合同，施工过程中业主方要求增加一项非原设计内容。施工单位因需额外采购设备和增加人工，提出索赔。业主方认为合同已明确总价，拒绝索赔。施工单位遂向法院提起诉讼。问题1.固定总价合同的特点是什么？（2分）2.施工单位索赔失败的可能原因是什么？（2分）3.若类似情况再次发生，施工单位应如何避免争议？（2分）答案1.特点：总价固定，风险由施工单位承担，业主方一般不因价格波动调整合同。（2分）2.原因：合同未约定变更处理方式，且业主方未提供额外补偿。（2分）3.避免争议措施：-合同中明确变更处理条款；-与业主方协商签订补充协议。（2分）---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一结合实际案例，论述施工进度控制的重要性及主要措施。答案施工进度控制是项目管理的关键环节，直接影响项目成本、质量和安全。重要性体现在：1.成本控制：进度滞后导致窝工、赶工，增加成本；2.质量保障：按计划施工可避免因时间紧张导致的质量问题；3.风险规避：提前识别延误风险，可及时调整措施。主要措施包括：-编制进度计划：采用网络图或横道图，明确关键路径；-动态监控：定期检查实际进度，与计划对比，分析偏差；-资源优化：合理配置人力、材料、设备；-纠偏措施：调整施工方案或增加资源投入。案例：某项目因未控制好材料到货时间，导致混凝土浇筑延误，最终工期延长10天，成本增加15万元。若提前制定备选供应商方案，可避免损失。（11分）论述题二结合《安全生产法》，论述施工单位如何构建安全生产责任体系。答案安全生产责任体系的核心是“管生产必须管安全”，具体措施包括：1.明确责任主体：法定代表人为第一责任人，项目经理对现场安全负总责；2.分级管理：设立安全部门，配备专职安全员，落实班组安全交底；3.制度保障：制定安全操作规程、应急预案，定期开展安全培训；4.隐患排查：建立隐患台账，闭环管理，如机械设备定期检测；5.奖惩机制：将安全绩效与绩效考核挂钩，强化责任落实。案例：某工地因未落实班前安全交底，导致工人违规操作，引发事故。若责任体系完善，可提前预防。（11分）---标准答案及解析一、单选题1.C（动态控制的核心是跟踪偏差，非调整措施）2.C（不可抗力需协商免责，非直接解除）3.A（模板拆除遵循先侧后底原则）4.C（内部汇报不属于索赔证据）5.A（综合单价法适用于单价合同）6.D（抗震等级由多因素决定）7.A（最高管理者负直接责任）8.C（绿色施工强调低成本高效益）9.D（进度计划需综合多因素）10.D（最终审批权属业主）二、多选题1.A、B、C（三大目标为成本、质量、工期）2.A、B、C、D、E（风险类型全面涵盖）3.A、B、C、E（支撑体系验收要点）4.A、B、C、D、E（索赔成立条件完整）5.A、B、C、D（绿色施工技术措施）6.A、B、C、D（进度计划编制方法）7.A、B、C、D、E（安全隐患类型全面）8.A、B、C、D（清单编制依据）9.A、B、C、D、E（施工组织设计内容）10.A、B、C、D（变更处理涉及部门）三、判断题1.√（索赔需书面且及时）2.×（单价合同可调整）3.√（支撑体系需计算）4.√（分包单位负区域责任）5.×（小型项目也适用）6.√（资源限制需考虑）7.×（变更需双方确认）8.×（索赔需书面证据）9.√（拆除顺序与安装相反）10.×（业主方也可编制）四、案例分析题案例一1.原因：业主变更设计属责任事件，证据充分。（3分）2.合理：材料价格波动属市场风险，合同未约定补偿。（3分）3.措施：合同明确风险分担；提前收集价格证据；协商补充协议。（3分）案例二1.责任方：施工单位，因未按规范施工且未验收。（3分）2.验收内容：支撑间