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文档简介

公车管理制度一、引言为加强公司公车管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，降低运营成本，特制定本公车管理制度。本制度旨在规范车辆采购、使用、维护、驾驶员管理、费用报销及违规处理等各环节的操作流程，确保公司公车资源得到合理、高效、安全的利用。二、车辆采购与登记1.需求评估：根据公司业务发展和实际需求，由相关部门提出车辆采购申请，经公司管理层审批后执行。2.采购流程：遵循公司采购管理规定，通过公开招标、询价等方式确定供应商，确保采购过程公开、公正、透明。3.车辆登记：新车购置后，应及时办理车辆上牌、保险、年检等手续，并在公司资产管理部门进行登记备案，建立车辆档案。三、使用申请与审批1.申请流程：员工因公需使用车辆时，需提前通过公司内部系统或书面形式提交用车申请，明确用车时间、地点、事由及预计行驶里程。2.审批权限：用车申请经直接上级审核后，根据公司规定的审批流程提交至相关部门负责人或公司管理层审批。3.用车安排：审批通过后，由车辆管理部门根据车辆状况、任务紧急程度等因素统筹安排用车。四、日常维护与保养1.定期检查：建立车辆定期检查制度，对车辆外观、内饰、发动机、轮胎等进行全面检查，确保车辆处于良好状态。2.维护保养：按照车辆制造商的保养手册及公司规定，定期进行车辆保养，包括更换机油、机滤、空滤等，并记录保养情况。3.故障处理：发现车辆故障或异常情况时，应及时报修，并由专业维修人员进行维修，确保车辆安全行驶。五、驾驶员管理规范1.资质要求：驾驶员需持有有效驾驶证，并具备良好的驾驶技术和职业道德。2.培训考核：定期对驾驶员进行安全驾驶、法律法规等方面的培训，并进行考核，确保驾驶员素质符合要求。3.行为规范：驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，不酒驾、不超速、不疲劳驾驶，确保行车安全。六、行车安全与纪律1.安全制度：建立健全行车安全管理制度，明确驾驶员职责，强化安全意识。2.事故处理：发生交通事故时，驾驶员应立即报警并保护现场，同时向公司报告，按程序处理事故。3.纪律要求：驾驶员应遵守公司纪律，不得擅自改变行车路线，不得公车私用，不得将车辆借给他人使用。七、费用报销与核算1.费用报销：用车产生的油费、过路费、停车费等合理费用，经审核后按公司财务规定进行报销。2.成本核算：定期对公车使用情况进行统计分析，核算车辆运营成本，为车辆管理提供数据支持。八、违规处理与责任追究1.违规行为：对于违反本制度规定的行为，如未经批准擅自用车、公车私用、酒驾等，公司将视情节轻重给予相应处理。2.责任追究：因驾驶员违规行为造成公司损失或不良影响的，公司将依法依规追究相关责任人的责任。九、定期审查与评估1.审查机制：建立公车管理定期审查机制，对车辆使用、维护保养、费用报销等情况进行

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