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文档简介
2025年经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试题与参考答案一、单项选择题(每题1分,共30分。每题只有一个正确答案,请将正确选项的字母填在括号内)1.根据《劳动合同法》,用人单位与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。A.15日 B.30日 C.45日 D.60日【答案】B2.下列关于岗位评价方法的描述中,属于要素计点法特点的是()。A.简单直观,适用于小型组织 B.通过市场薪酬调查确定岗位价值C.将岗位分解为若干报酬要素并赋予点数 D.完全依赖主观判断【答案】C3.某企业2024年一线员工离职率为18%,行业平均为12%,为降低离职率,人力资源部首先应()。A.提高新员工入职培训频次 B.开展离职面谈并建立离职原因数据库C.直接上调全员薪酬10% D.取消试用期制度【答案】B4.在培训效果评估的柯氏四级模型中,测定学员对培训项目的满意度属于()。A.反应层 B.学习层 C.行为层 D.结果层【答案】A5.国家规定的职工全年月平均计薪天数为()。A.20.83天 B.21.75天 C.22天 D.30天【答案】B6.某公司拟采用“关键绩效指标(KPI)”法考核研发部,下列指标最适合作为KPI的是()。A.员工满意度 B.项目里程碑按时达成率 C.团队凝聚力 D.领导评价【答案】B7.根据《劳动争议调解仲裁法》,劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.30日 B.60日 C.1年 D.2年【答案】C8.企业在进行人力资源需求预测时,通过“销售额—员工数量”历史数据建立回归方程的方法属于()。A.德尔菲法 B.趋势外推法 C.劳动定额法 D.马尔可夫链法【答案】B9.下列关于企业年金的说法正确的是()。A.企业缴费部分全部归属职工个人 B.企业年金方案只需职工代表同意即可生效C.企业年金基金可投资于股票等权益类产品 D.企业年金由国家财政全额兜底【答案】C10.按照《工伤保险条例》,职工因工外出期间发生事故下落不明的,从事故发生之日起第()起可按工亡处理。A.1个月 B.3个月 C.6个月 D.12个月【答案】B11.在招聘甄选中,效度系数为0.65的测评工具比效度系数为0.40的工具()。A.信度更低 B.预测准确性更高 C.成本更低 D.更易产生偏见【答案】B12.某企业实行综合计算工时制,计算周期为季度,下列做法符合规定的是()。A.季度内任意月份可超过36小时加班 B.季度总工作时间不超过500小时即可C.超过法定标准部分按150%支付加班费 D.无需工会或职工同意即可实施【答案】C13.关于“胜任力”模型,下列表述错误的是()。A.冰山模型中动机属于深层特征 B.胜任力与绩效呈正相关C.胜任力指标一旦建立无需修订 D.胜任力可用于招聘与培训【答案】C14.某公司员工张某2024年月缴费工资为8000元,当地职工月平均工资为6000元,张某个人基本养老保险缴费额为()。A.480元 B.640元 C.720元 D.800元【答案】B15.在组织变革的勒温三阶段模型中,“解冻”阶段的核心任务是()。A.强化新行为 B.建立愿景 C.降低变革阻力 D.重新冻结【答案】C16.下列关于集体合同的说法正确的是()。A.集体合同仅适用于工会会员 B.集体合同生效后企业可单方修改C.集体合同对全体职工具有约束力 D.集体合同无需向劳动行政部门报送【答案】C17.某企业采用“360度反馈”评估中层管理者,其信息来源不包括()。A.上级 B.同事 C.外部客户 D.应聘者【答案】D18.根据《女职工劳动保护特别规定》,女职工生育享受不少于()的产假。A.90天 B.98天 C.128天 D.158天【答案】B19.在SWOT分析中,企业“新推出的高潜力产品被竞争对手快速模仿”属于()。A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁【答案】D20.下列关于员工援助计划(EAP)的表述正确的是()。A.仅针对酗酒问题 B.由企业全额自费,不得外包C.可提升员工心理健康与组织绩效 D.法律强制所有企业实施【答案】C21.某企业裁员20人,占职工总数8%,依据《劳动合同法》,应提前()向工会或全体职工说明情况。A.15日 B.30日 C.45日 D.60日【答案】B22.在职位说明书中,“工作环境”属于()要素。A.岗位标识 B.岗位概要 C.工作条件 D.绩效标准【答案】C23.关于“宽带薪酬”,下列说法错误的是()。A.压缩薪酬等级 B.鼓励横向职业发展C.增加薪酬管理的复杂性 D.弱化绩效差异【答案】D24.某企业2024年培训预算占工资总额2.5%,已使用2.0%,剩余预算最适合用于()。A.高管境外考察 B.一线班组长精益生产内训C.全员拓展旅游 D.购买培训软件永久授权【答案】B25.在员工职业生涯管理“职业锚”理论中,追求技术成长路径的属于()。A.管理锚 B.技术锚 C.安全锚 D.创造锚【答案】B26.下列关于劳动关系的表述,正确的是()。A.劳动关系等同于劳务关系 B.劳动关系主体双方地位完全平等C.劳动关系具有财产与人身双重属性 D.劳动关系可由民法完全调整【答案】C27.某公司拟引入“人工智能简历筛选系统”,首要应关注的法律风险是()。A.加班费计算 B.性别歧视算法偏见 C.工会经费 D.年休假天数【答案】B28.在“SMART”原则中,“A”代表()。A.Achievable(可实现的) B.Accurate(准确的)C.Active(积极的) D.Automatic(自动的)【答案】A29.下列关于企业人力资源共享服务中心(HRSSC)的说法正确的是()。A.仅适用于跨国企业 B.可降低事务性工作成本C.必须取消所有线下服务 D.无法与外包模式并存【答案】B30.某员工2024年10月1日入职,2025年2月28日离职,当年应享年休假天数为()。A.0天 B.1天 C.2天 D.3天【答案】B二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)31.下列属于我国法定福利的有()。A.基本养老保险 B.住房公积金 C.企业年金 D.失业保险 E.高温补贴【答案】A、B、D32.关于“无领导小组讨论”测评方法,正确的有()。A.可考察沟通能力 B.对评委培训要求低C.可多人同时观察 D.适用于中高层管理者选拔 E.题目设计影响效度【答案】A、C、D、E33.下列情形中,用人单位可即时解除劳动合同且无需支付经济补偿的有()。A.试用期被证明不符合录用条件 B.严重失职给单位造成重大损害C.劳动者患病在规定的医疗期内 D.被依法追究刑事责任 E.女职工在孕期【答案】A、B、D34.在“人才盘点”九宫格中,横轴通常包括()。A.绩效 B.潜力 C.学历 D.胜任力 E.年龄【答案】A、B35.下列关于“灵活用工”的说法,正确的有()。A.包括非全日制用工 B.可降低社保缴费成本C.需签订书面劳动合同 D.劳务派遣属于灵活用工形式之一E.所有岗位都可采用灵活用工【答案】A、B、D36.影响企业人力资源外部供给的因素有()。A.行业薪酬水平 B.人口老龄化 C.企业晋升政策 D.高校专业设置 E.政府移民政策【答案】A、B、D、E37.下列关于“绩效面谈”的技巧,正确的有()。A.先表扬后批评 B.使用“三明治”反馈法C.聚焦人格而非行为 D.共同制定改进计划 E.单向告知结果即可【答案】A、B、D38.根据《职业病防治法》,用人单位应当()。A.为劳动者缴纳工伤保险 B.如实告知职业病危害C.安排上岗前职业健康检查 D.将检查结果书面告知劳动者E.发现职业病可继续安排原岗位工作【答案】A、B、C、D39.下列属于“员工参与管理”形式的有()。A.职工董事制度 B.质量圈 C.建议箱 D.厂务公开 E.股票期权【答案】A、B、C、D40.在“海氏岗位评价法”中,报酬要素包括()。A.技能水平 B.解决问题能力 C.责任性 D.工作环境 E.学历要求【答案】A、B、C三、判断题(每题1分,共10分。正确打“√”,错误打“×”)41.用人单位与劳动者约定的试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%。(√)42.人力资源规划属于战术层规划,与战略无关。(×)43.在标准工时制下,员工每周至少休息一日。(√)44.企业可要求员工提供担保或收取风险抵押金。(×)45.培训需求分析的金字塔模型包括组织、任务、人员三个层次。(√)46.绩效管理的最终目的是扣减员工奖金。(×)47.集体合同期限一般为1—3年。(√)48.人力资源信息系统(HRIS)无法与财务系统对接。(×)49.劳动争议仲裁不收费。(√)50.岗位轮换有助于培养多技能员工并降低职业倦怠。(√)四、简答题(每题5分,共20分)51.简述“STAR”行为面试法的操作步骤及注意事项。【答案】步骤:①Situation(情境)——让候选人描述事件背景;②Task(任务)——说明需完成的具体任务;③Action(行动)——阐述个人采取的行动;④Result(结果)——报告最终成果。注意事项:追问细节防止虚构;聚焦候选人本人行为;记录关键信息以便评分;保持问题与岗位胜任力高度相关。52.列举五种常见的非经济性激励方式,并说明其适用场景。【答案】①公开表扬——适用于即时强化高绩效行为;②弹性工作时间——适用于知识型员工或项目制岗位;③职业发展通道——适用于核心人才保留;④授权参与决策——适用于中层管理者;⑤工作丰富化——适用于流水线作业降低倦怠。53.简述企业实施“裁员”时应遵循的法定程序。【答案】①提前30日向工会或全体职工说明情况;②听取工会或职工意见;③向劳动行政部门报告裁减方案;④优先留用签订无固定期限合同、家庭无其他就业人员等人员;⑤依法支付经济补偿;⑥出具离职证明并办理社保转移。54.简述“胜任力模型”构建的完整流程。【答案】①战略与文化解码;②选取样本岗位与绩效标准;③行为事件访谈(BEI);④数据编码与维度提取;⑤专家小组评审;⑥模型验证(交叉效度、预测效度);⑦应用与动态修订。五、计算题(每题10分,共20分。要求列出公式、步骤,结果保留两位小数)55.某企业2024年工资总额3000万元,其中基本工资2000万元、绩效工资800万元、津贴补贴200万元。当地失业保险单位费率0.7%,个人费率0.3%;工伤保险单位费率0.4%(个人不缴);基本养老保险单位费率16%,个人费率8%;医疗保险单位费率6%,个人费率2%+3元大病;住房公积金单位与个人各12%。要求:(1)计算单位月度社保与公积金缴费总额;(2)计算职工个人月度平均缴费额(假设职工人数1000人)。【答案】(1)单位月度缴费基数=3000/12=250万元失业保险:250×0.7%=1.75万元工伤保险:250×0.4%=1.00万元养老保险:250×16%=40.00万元医疗保险:250×6%=15.00万元住房公积金:250×12%=30.00万元单位月度合计=1.75+1.00+40.00+15.00+30.00=87.75万元(2)个人月度基数=250万元失业保险:250×0.3%=0.75万元养老保险:250×8%=20.00万元医疗保险:250×2%+1000×3元/10000=5.00+0.30=5.30万元住房公积金:250×12%=30.00万元个人月度总额=0.75+20.00+5.30+30.00=56.05万元人均=56.05万元/1000=560.50元56.某车间实行计件工资,A产品标准工时6分钟/件,小时工资率20元,产量定额为每小时10件。工人王某某日工作8小时,完成90件。要求:(1)计算计件单价;(2)计算王某当日应得计件工资;(3)若企业采用“超定额计件”,超额部分按1.5倍计件单价,计算王某当日工资。【答案】(1)计件单价=20×6/60=2.00元/件(2)应得=90×2.00=180.00元(3)定额=10×8=80件,超额=10件当日工资=80×2.00+10×2.00×1.5=160+30=190.00元六、案例分析题(每题20分,共40分)57.【案例】T公司是一家快速扩张的连锁零售企业,2024年计划新开门店100家,预计需要店长200人、副店长400人。目前内部储备店长仅80人,副店长150人。公司决定采用“accelerateleadershipprogram”(ALP)项目,选拔高潜员工进行6个月集训后上岗。问题:(1)采用哪种需求预测方法最匹配?说明理由。(2)设计ALP项目的“培训评估”四级指标,并给出具体测量工具。(3)如何避免“内部拔苗助长”带来的员工流失风险?提出三项措施。【答案】(1)采用“马尔可夫链”结合“零基预测”。理由:连锁门店岗位晋升路径清晰(店员—副店长—店长),历史晋升概率数据完整;新店扩张属战略级突变,零基预测可打破历史编制,直接按新店数量倒推管理岗位需求。(2)四级指标:①反应层——满意度问卷(Likert五级量表);②学习层——课程末闭卷考试+情景模拟评分表;③行为层——3个月后
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