疫情期间商场减免申请书

疫情期间商场减免申请书申请书一：

尊敬的商场管理方领导：

在当前全球范围内肆虐的新冠疫情持续影响下，各行各业都面临着前所未有的挑战。作为社会重要的商业服务场所，商场不仅是市民日常生活的必需之地，也是维系地方经济活力的重要载体。然而，疫情的蔓延给商场运营带来了巨大的压力，客流量锐减、租金成本高企、员工收入下降等问题日益凸显。为了共克时艰，稳定市场，保障员工权益，促进经济复苏，我们特此向贵商场管理方提出减免租金的申请，恳请领导体恤当前艰难，给予我们必要的支持和帮助。

###一、申请内容

我们申请在2022年1月至2023年12月期间，减免商场租金，具体减免比例建议为50%，即每季度支付原租金的一半。同时，我们也希望商场的物业管理费、水电费等相关费用能够得到相应的减免或缓缴，以减轻企业的运营负担。

###二、申请原因

####1.疫情对商场的严重影响

自2020年新冠肺炎疫情爆发以来，商场作为人员密集场所，受到了前所未有的冲击。由于疫情防控政策的严格执行，商场客流量大幅下降，许多店铺长期处于关门状态，租金收入锐减。根据商场的财务数据显示，2020年商场的整体租金收入同比下降了60%，2021年虽有缓慢回升，但截至目前，整体收入仍不及疫情前的一半。

此外，商场的运营成本并未因客流量减少而降低。商场的基础设施维护、物业管理、水电费等固定支出依然存在，而这些成本的叠加进一步加剧了商场的财务压力。许多商户甚至表示，如果继续按照原价支付租金，将面临倒闭的风险。

####2.对商户和员工的影响

商场内的商户大多是中小微企业，他们本身就面临着资金链紧张的困境。疫情不仅导致客流量减少，还使得许多商户不得不承担高额的防疫成本，如消毒用品采购、体温检测设备购置、员工健康管理等。在这种背景下，商户们已经无力继续承担原标准的租金，如果强行收取，将导致更多商户破产，进而引发更多的社会问题。

商场员工也是受疫情影响较大的群体。许多员工因商场客流量减少而面临降薪甚至裁员的风险。据统计，自疫情爆发以来，商场内的员工离职率高达30%，许多员工家庭的经济状况岌岌可危。如果商场能够减免租金，不仅可以帮助商户渡过难关，还能稳定员工队伍，避免更多家庭陷入困境。

####3.对地方经济的带动作用

商场作为地方经济的重要组成部分，其稳定运营对于带动周边消费、促进就业具有重要意义。然而，在当前疫情持续的情况下，商场的运营状况直接关系到地方经济的复苏速度。如果商场因资金链断裂而倒闭，不仅会失去大量的商户和员工，还会导致周边的商业氛围进一步萎缩，进而影响整个地方经济的活力。

因此，我们恳请商场管理方能够从地方经济的长远发展角度出发，给予我们必要的支持，帮助我们渡过难关。

####4.对商场自身发展的考虑

减免租金不仅是对商户和员工的帮助，也是对商场自身发展的长远投资。在当前市场竞争激烈的情况下，商场的客流量和品牌影响力直接关系到其未来的发展前景。如果商场能够通过减免租金等措施，帮助商户渡过难关，恢复经营，那么商场的客流量和品牌形象也将得到进一步提升。

此外，减免租金还可以增强商户对商场的信任和依赖，为商场未来的发展奠定良好的基础。许多商户表示，如果商场能够给予他们支持，他们将在疫情过后加大对商场的投资，进一步提升商场的整体竞争力。

###三、决心和要求

####1.决心

我们深知，商场管理方在当前疫情下也面临着巨大的压力，但我们依然希望能够得到贵方的理解和支持。我们承诺，在商场减免租金期间，将全力配合商场的各项防疫措施，确保商场的运营安全。同时，我们将积极拓展线上销售渠道，努力提升商场的经营效益。

此外，我们还将加强内部管理，降低运营成本，确保每一分资金都用在刀刃上。我们坚信，通过商户和员工的共同努力，商场一定能够渡过难关，迎来更加美好的未来。

####2.要求

基于以上情况，我们恳请商场管理方能够考虑我们的实际困难，给予以下支持：

-**减免租金**：建议在2022年1月至2023年12月期间，减免商场租金的50%，即每季度支付原租金的一半。

-**缓缴物业管理费、水电费**：建议在2022年1月至2023年12月期间，缓缴商场的物业管理费、水电费等相关费用，具体缴纳时间可根据实际情况协商确定。

-**提供经营支持**：建议商场能够提供一定的经营支持，如宣传推广、线上销售平台搭建等，帮助商户提升经营效益。

我们相信，通过双方的共同努力，一定能够共克时艰，促进商场的稳定运营，为地方经济的复苏贡献力量。

###四、结尾

我们深知，商场管理方在当前疫情下也面临着巨大的压力，但我们依然希望能够得到贵方的理解和支持。我们承诺，在商场减免租金期间，将全力配合商场的各项防疫措施，确保商场的运营安全。同时，我们将积极拓展线上销售渠道，努力提升商场的经营效益。

此外，我们还将加强内部管理，降低运营成本，确保每一分资金都用在刀刃上。我们坚信，通过商户和员工的共同努力，商场一定能够渡过难关，迎来更加美好的未来。

请领导审查，望领导批准。

此致

敬礼

###五、落款

申请人：XX商场商户委员会

2023年10月26日

申请书二：

一、申请人基本信息

申请人：XX购物中心商户联合会

地址：XX市XX区XX路XX号XX购物中心

联系人：张明

联系电话：138XXXXXXXX（注：此处为示例电话，实际应用时请替换为真实或符合要求的联系方式）

统一社会信用代码：9111XXXXXXXXXXXXXX（注：此处为示例代码，实际应用时请替换为真实或符合要求的统一社会信用代码）

本联合会是由XX购物中心内所有商户组成的自律性组织，现有会员商户共计198家，涵盖了服装、鞋帽、餐饮、娱乐、生活服务等多个行业。这些商户在XX购物中心内经营多年，为当地经济发展和消费者提供了丰富的商品和服务，是XX购物中心重要的组成部分。

二、申请事项

鉴于当前全球范围内肆虐的新冠疫情对经济社会造成的巨大冲击，以及XX购物中心在疫情中所面临的严峻挑战，我们特此向贵购物中心管理方提出申请，恳请贵方考虑减免我联合会会员商户在2022年1月至2023年12月期间的部分租金，以帮助我们渡过难关，共克时艰。

具体申请事项如下：

1.减免租金：建议在2022年1月至2023年12月期间，对全体会员商户减免30%的租金。此项减免旨在减轻商户的财务压力，帮助商户维持基本运营，避免因资金链断裂而导致的倒闭潮。

2.缓缴物业费：建议在2022年1月至2023年12月期间，对全体会员商户缓缴物业管理费、水电费等运营成本。具体缓缴期限可根据实际情况协商确定，但最长不超过6个月。

3.提供经营支持：建议贵购物中心能够提供一定的经营支持，如宣传推广、线上销售平台搭建等，帮助商户提升经营效益，增强市场竞争力。

三、事实与理由

自2020年新冠疫情爆发以来，XX购物中心作为城市重要的商业服务场所，受到了前所未有的冲击。疫情导致的封锁措施、社交距离限制、消费者消费意愿下降等因素，导致购物中心客流量大幅下滑，商户经营举步维艰。

具体来说，疫情对XX购物中心的影响主要体现在以下几个方面：

1.客流量锐减：疫情爆发后，为了防控疫情蔓延，政府采取了严格的封锁措施和社交距离限制，导致购物中心客流量大幅下滑。根据XX购物中心管理方的数据统计，2020年购物中心客流量同比下降了70%，2021年虽有缓慢回升，但截至目前，客流量仍不及疫情前的50%。

2.商户经营困难：客流量的大幅下滑直接导致了商户销售额的锐减。许多商户表示，2020年销售额同比下降了60%以上，2021年虽有恢复，但整体经营状况依然不佳。据不完全统计，截至2023年9月，已有超过20家商户因经营困难而被迫关闭。

3.员工就业问题：商户经营困难直接导致了员工就业问题的凸显。许多商户不得不采取裁员、降薪等措施来维持基本运营，导致员工收入大幅下降，部分员工甚至失去了工作。据估计，XX购物中心内已有超过1000名员工因疫情而失业。

4.财务压力巨大：客流量锐减和商户经营困难导致XX购物中心的管理收入大幅下降，而商场的基础设施维护、物业管理、水电费等固定支出依然存在，这使得商场面临着巨大的财务压力。据XX购物中心管理方透露，2020年商场管理收入同比下降了50%，2021年虽有恢复，但整体财务状况依然紧张。

面对如此严峻的形势，我们联合会会员商户深感焦虑和担忧。我们深知，商户的生存和发展不仅关系到自身利益，也关系到XX购物中心的繁荣和当地经济的稳定。因此，我们迫切希望贵购物中心管理方能给予我们必要的支持，帮助我们渡过难关。

具体理由如下：

1.减免租金的必要性：减免租金是帮助商户渡过难关的重要措施。通过减免租金，可以减轻商户的财务压力，帮助商户维持基本运营，避免因资金链断裂而导致的倒闭潮。这将有助于稳定商户队伍，避免更多的失业和商业氛围的萎缩。

2.缓缴物业费的紧迫性：缓缴物业管理费、水电费等运营成本，可以进一步减轻商户的财务负担，帮助商户将更多的资金投入到经营中，提升市场竞争力。

3.提供经营支持的迫切需求：在当前市场环境下，商户需要贵购物中心的帮助来提升经营效益，增强市场竞争力。通过宣传推广、线上销售平台搭建等措施，可以帮助商户拓展销售渠道，吸引更多消费者，提升销售额。

我们相信，通过贵购物中心管理方的支持和帮助，我们联合会会员商户一定能够渡过难关，迎来更加美好的未来。我们也将全力以赴，积极配合贵方的各项工作，为XX购物中心的发展和当地经济的复苏贡献力量。

四、落款

此致

敬礼！

申请人：XX购物中心商户联合会

2023年10月26日

申请书三：

一、称谓

尊敬的XX购物中心管理委员会领导：

二、申请事项与理由

在全球范围内持续蔓延的新冠疫情，对各行各业造成了前所未有的冲击，作为城市商业脉络重要组成部分的XX购物中心，同样面临着严峻的挑战。为应对疫情影响，保障商户生存，稳定就业，促进经济复苏，我作为购物中心内众多商户的代表，现向贵管理委员会提交此申请书，恳请审议并批准减免租金的相关申请。

疫情自爆发以来，对购物中心的影响是全面且深远的。首先，疫情导致的封锁措施、社交距离限制以及消费者消费习惯的改变，直接导致了购物中心客流的急剧萎缩。根据商场管理方的数据显示，自2020年初至今，商场客流较疫情前下降了超过70%，这种断崖式的下滑直接导致了商户销售额的锐减。许多商户表示，2020年的销售额较2019年下降了超过60%，部分行业甚至出现了接近停摆的局面。

客流的减少直接引发了商户经营困境。销售额的锐减使得商户的资金链备受考验，许多商户原有的库存积压严重，新货采购受限，经营举步维艰。据不完全统计，截至2023年9月，商场内已有超过30家商户因经营困难而被迫停业，另有大量商户处于濒临倒闭的边缘。商户的困境不仅仅体现在经济层面，更延伸到了社会层面，员工的就业问题日益凸显。许多商户不得不采取裁员、降薪甚至遣散员工的措施，以维持基本运营。据估计，商场内已有超过2000名员工因疫情而失业或面临失业的风险。

作为商户，我们深知商户的生存与发展不仅关系到自身利益，更关系到整个商场的繁荣以及当地经济的稳定。商户的倒闭潮将导致商场商业氛围的进一步萎缩，进而影响整个区域的商业活力。因此，我们迫切希望贵管理委员会能够理解商户的困境，给予我们必要的支持，帮助我们渡过难关。

基于以上情况，我们特提出以下申请：

1.减免租金：我们恳请管理委员会能够在2022年1月至2023年12月期间，对全体商户减免30%的租金。这笔减免的租金将用于缓解商户的财务压力，帮助商户维持基本运营，避免更多的商户倒闭。

2.缓缴物业费：建议管理委员会能够考虑商户的实际困难，允许我们在2022年1月至2023年12月期间缓缴物业管理费、水电费等运营成本。具体的缓缴期限可根据实际情况协商确定，但最长不超过6个月。

3.提供经营支持：我们希望管理委员会能够提供一定的经营支持，如宣传推广、线上销售平台搭建等，帮助商户提升经营效益，增强市场竞争力。例如，可以协助商户搭建线上销售平台，提供线上营销推广服务，帮助商户拓展线上销售渠道，吸引更多消费者。

我们相信，通过贵管理委员会的支持和帮助，我们商户一定能够渡过难关，迎来更加美好的未来。我们也将全力以赴，积极配合管理委员会的各项工作，为XX购物中心的发展和当地经济的复苏贡献力量。

我们明白，商场管理方在当前疫情下也面临着巨大的压力，但我们依