保安领导带班制度规范

PAGE保安领导带班制度规范一、总则（一）目的为了加强公司安全保卫工作，规范保安领导带班行为，提高安全防范能力，确保公司人员、财产安全，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有保安人员及保安领导带班工作。（三）基本原则1.预防为主原则强化安全防范意识，提前做好各项安全预防措施，及时发现和消除安全隐患，防止各类安全事故的发生。2.责任明确原则明确保安领导带班职责，确保带班期间各项安全保卫工作责任到人，做到事事有人管、人人有责任。3.严格规范原则严格按照本制度规范开展带班工作，确保带班行为规范、有序，各项安全保卫工作符合相关法律法规和行业标准要求。二、带班领导职责（一）全面负责带班期间安全保卫工作1.带班领导是带班期间安全保卫工作的第一责任人，对公司安全保卫工作负总责。2.负责组织、协调、指挥保安人员开展安全防范、巡逻检查、应急处置等工作，确保公司安全稳定。（二）检查保安人员工作执行情况1.检查保安人员的到岗情况、值班记录、巡逻记录等，确保保安人员严格按照规定履行职责。2.监督保安人员值班期间的工作纪律，包括着装规范、行为举止、文明用语等，树立公司保安良好形象。（三）处理各类突发事件1.带班期间发生突发事件，带班领导应立即赶赴现场，组织保安人员进行应急处置。2.及时向上级领导报告事件情况，按照应急预案要求采取相应措施，控制事态发展，保护现场，配合相关部门进行调查处理。（四）协调外部关系1.与当地公安机关、社区等相关部门保持密切联系，及时沟通信息，协调解决安全保卫工作中遇到的问题。2.积极配合政府有关部门开展安全检查、治安防范等工作，维护公司良好的外部环境。三、带班安排（一）带班时间1.实行24小时带班制度，确保公司安全保卫工作无间隙。2.带班领导应按照排班表按时到岗带班，不得擅自离岗、脱岗。（二）带班人员1.由公司保安部门负责人、主管及资深保安人员担任带班领导。2.根据公司实际情况，合理安排带班人员，确保每个班次都有带班领导负责。（三）排班方式1.采用轮班制排班方式，每周制定一次排班表，并提前公布。2.排班表应明确带班领导姓名、带班时间、带班岗位等信息，确保带班工作有序进行。四、带班工作流程（一）班前准备1.提前15分钟到达公司保安室，与上一班带班领导进行工作交接。2.了解上一班次公司安全保卫工作情况，包括有无异常事件、设备运行情况等。3.检查保安人员到岗情况，查看值班记录、巡逻记录等，对未完成的工作进行交接和安排。（二）班中工作1.组织保安人员召开班前会，布置当天工作任务，强调安全注意事项。2.按照规定的巡逻路线和时间间隔，组织保安人员进行巡逻检查，重点检查公司出入口、重点区域、消防设施等。3.对公司内的人员、车辆进行检查和登记，确保人员、车辆出入符合规定。4.处理各类突发事件，按照应急预案要求进行应急处置，并及时向上级领导报告。5.定期检查保安设备设施运行情况，确保设备设施正常运行。6.监督保安人员工作纪律，对违反规定的行为及时进行纠正和处理。（三）班后总结1.组织保安人员召开班后会，总结当天工作情况，对存在的问题进行分析和讨论。2.填写带班记录，详细记录当天安全保卫工作情况，包括巡逻检查情况、突发事件处理情况等。3.将带班记录、值班记录等资料整理归档，妥善保管。4.与下一班带班领导进行工作交接，确保工作的连续性。五、监督与考核（一）监督机制1.公司安全管理部门负责对保安领导带班制度执行情况进行监督检查。2.定期或不定期对带班领导的工作进行抽查，检查带班记录、巡逻记录等资料，核实带班领导是否履行职责。3.设立举报电话和邮箱，接受公司员工及外部人员对保安领导带班工作的监督举报。（二）考核标准1.严格遵守带班时间，无擅自离岗、脱岗现象，得[X]分；迟到、早退一次扣[X]分，无故离岗、脱岗一次扣[X]分。2.认真履行带班职责，工作安排合理、有序，得[X]分；因工作安排不当导致安全隐患或工作失误一次扣[X]分。3.及时处理各类突发事件，处置得当，未造成不良影响，得[X]分；对突发事件处置不力，造成一定损失或不良影响一次扣[X]分。4.保安人员工作执行情况良好，无违规违纪行为，得[X]分；发现保安人员违规违纪行为未及时处理一次扣[X]分。5.与外部部门沟通协调顺畅，工作配合良好，得[X]分；因沟通协调不畅影响工作开展一次扣[X]分。（三）考核结果应用1.考核结果与带班领导绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应绩效奖金。2.连续三个月考核得分低于[X]分的带班领导，给予警告处分，并进行诫勉谈话。3.年度考核得分排名末位的带班领导，取消当年评优评先资格，并根据公司相关规定进行岗位调整或辞退处理。六、培训与教育（一）培训内容1.安全保卫法律法规和行业标准，提高带班领导法律意识和业务水平。2.公司安全保卫制度和应急预案，确保带班领导熟悉工作流程和应急处置方法。3.安全防范知识和技能，如巡逻技巧、突发事件应对技巧等，提升带班领导实际工作能力。（二）培训方式1.定期组织内部培训，邀请专家或资深人员进行授课，每月至少开展一次。2.参加外部培训课程或研讨会，及时了解行业最新动态和先进经验，每年安排[X]次。3.案例分析与交流，通过分析实际工作中的案例，组织带班领导进行讨论和交流，提高应对实际问题的能力。（三）教育要求1.带班领导应加强对保安人员的日常安全教育，提高保安人员安全意识和责任意识。2.定期组织保安人员开展安全演练，如火灾逃生演练、突发事件