版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年剧本杀运营公司DM兼职人员管理制度第一章总则第一条制定目的为规范[公司名称](以下简称“公司”)DM(剧本杀主持人)兼职人员的管理工作,明确兼职DM的权利与义务,保障公司运营秩序、服务质量及玩家体验,同时维护兼职DM的合法权益,根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,结合公司剧本杀运营业务的实际情况,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于与公司建立劳务合作关系,以兼职形式从事剧本杀主持工作的所有人员(以下简称“兼职DM”)。无论合作期限长短,兼职DM在为公司提供劳务期间,均需遵守本制度的相关规定。第三条核心原则合法合规原则:兼职DM的招募、合作、管理、劳务结算等全流程,严格遵循国家相关法律法规,确保劳务合作关系合法有效,杜绝违法违规约定。权责明晰原则:明确公司与兼职DM的权利义务,细化岗位职责与管理要求,确保合作过程中各项工作有章可循、责任可追溯。服务优先原则:以保障玩家体验为核心,规范兼职DM的服务流程与服务标准,提升服务质量,维护公司品牌形象。灵活高效原则:结合兼职人员工作时间灵活的特性,优化排班、培训、结算等管理流程,兼顾管理规范性与运营灵活性。第四条管理职责公司管理层:负责审批本制度及兼职DM管理相关重大事项(如劳务报酬标准调整、重大服务纠纷处理等),保障兼职管理工作的资源投入。运营部门:作为兼职DM管理的归口部门,负责兼职DM的招募、面试、录用、排班、日常管理、服务监督、考核评价等工作;组织兼职DM的岗前培训与在岗提升培训;处理兼职DM服务过程中出现的玩家投诉与纠纷。人力资源部门:协助运营部门开展兼职DM的招募工作;审核劳务合作协议;负责兼职DM的劳务报酬核算与发放;协助处理劳务合作相关的劳动争议。财务部门:负责兼职DM劳务报酬的资金保障与支付,做好财务凭证归档工作。兼职DM:严格遵守本制度及公司其他相关规定,履行岗位职责,提供符合标准的主持服务;主动参与公司组织的培训,提升自身专业能力;配合公司的排班与考核工作;维护公司品牌形象与玩家权益。第二章招募与录用第五条招募条件基本条件:年满18周岁,具备完全民事行为能力;身体健康,无传染性疾病,能够适应剧本主持工作强度;品行端正,无不良嗜好,无违法犯罪记录。专业条件:具备良好的语言表达能力、逻辑思维能力与临场应变能力;热爱剧本杀行业,熟悉剧本杀基本规则与主持流程;具备一定的表演能力,能够生动演绎剧本角色;有剧本杀DM主持经验者优先,熟悉多种类型剧本(如情感本、推理本、机制本等)者优先。其他条件:能够配合公司的排班安排,保证每月有一定的可工作时长;认同公司的服务理念与管理规范,愿意主动学习提升服务水平。第六条招募流程信息发布:公司通过线上平台(如招聘网站、剧本杀社群、高校兼职群等)、线下门店公告等渠道发布兼职DM招募信息,明确招募条件、工作内容、劳务报酬、工作地点与可工作时间等核心信息。报名申请:应聘者通过公司指定渠道提交报名资料,包括个人简历、联系方式、相关经验证明(如有)等。面试考核:运营部门对应聘者进行面试,内容包括自我介绍、对剧本杀行业的认知、主持经验分享等;组织试主持考核,安排应聘者主持指定剧本片段,考察其语言表达、角色演绎、流程把控等能力。背景审核:对通过面试考核的应聘者,公司核实其身份信息、无违法犯罪记录等背景资料,确保信息真实有效。录用通知:背景审核通过后,公司向应聘者发放录用通知,明确劳务合作期限、工作要求、劳务报酬等核心事项。第七条劳务合作协议签订兼职DM入职时,必须与公司签订《DM兼职劳务合作协议》,明确双方的权利义务、劳务期限、工作内容、工作时间、劳务报酬、保密义务、违约责任等核心条款。协议一式两份,公司与兼职DM各执一份,具有同等法律效力。兼职DM需在协议签订前仔细阅读协议内容,对协议条款有疑问的可向运营部门咨询;协议签订后,双方应严格遵守协议约定。第八条岗前培训兼职DM正式上岗前,必须参加公司组织的岗前培训,培训内容包括公司规章制度、DM岗位职责、服务流程与标准、剧本熟悉方法、应急处理流程、玩家沟通技巧等。培训结束后,公司组织岗前考核,考核合格者方可正式上岗;考核不合格者,公司可延长培训期限或取消录用资格。第三章岗位职责第九条剧本准备职责提前熟悉主持剧本的完整内容,包括剧情脉络、角色设定、线索分布、凶案逻辑、结局走向、演绎要求等,确保对剧本细节了然于胸。根据剧本要求,提前准备主持所需的道具、音频、视频等物料,检查物料的完整性与可用性;规划主持流程,明确各环节的时间分配与引导重点。针对不同类型的剧本,制定个性化的主持方案,如情感本注重氛围营造,推理本注重逻辑引导,机制本注重规则讲解与节奏把控。第十条主持服务职责玩家到店后,主动热情接待,引导玩家签到、就座,核对玩家人数与剧本角色分配情况,向玩家简要介绍剧本背景与游戏规则。游戏过程中,严格按照剧本流程引导玩家进行游戏,准确传递剧情信息与线索,把控游戏节奏,避免出现流程遗漏或节奏混乱的情况。生动演绎剧本中的NPC角色,营造沉浸式游戏氛围,提升玩家体验;及时解答玩家的疑问,引导玩家正确理解剧本内容,避免玩家出现误解或卡壳的情况。密切关注玩家的情绪与状态,对情绪波动较大的玩家进行适当安抚,对参与度不高的玩家进行主动引导,确保所有玩家都能积极参与游戏。游戏结束后,组织玩家进行复盘,清晰讲解剧本的核心逻辑、凶案手法、人物关系等,解答玩家的剩余疑问;引导玩家填写服务评价表,收集玩家的意见与建议。第十一条场景与道具管理职责游戏开始前,检查游戏场景的整洁度、安全性与氛围布置情况,确保场景符合剧本要求。妥善保管与使用游戏道具,游戏过程中及时分发与回收道具,避免道具丢失、损坏或污染;游戏结束后,对道具进行清洁、整理与归位,确保道具可循环使用。发现场景或道具存在损坏、缺失等问题时,及时向运营部门报告,并协助进行处理。第十二条其他辅助职责主动向运营部门反馈剧本存在的问题、玩家的共性需求与建议,为公司优化剧本与服务提供参考。配合公司的市场推广活动,在服务过程中积极向玩家推荐公司的其他剧本与优惠活动。遵守公司的保密规定,不得泄露未公开剧本的内容、公司的运营数据、玩家的个人信息等保密信息。第四章工作规范第十三条仪容仪表规范上岗时需保持仪容整洁、得体,发型整齐,面部干净;男性不得留过长头发与胡须,女性可适当化淡妆,不得浓妆艳抹。穿着公司统一发放的工服或符合工作场景的服装,服装需干净、平整,不得穿着拖鞋、背心、短裤等不规范服装上岗。不得佩戴夸张的饰品,不得有纹身外露等影响公司形象的情况。第十四条服务行为规范对待玩家需热情、耐心、礼貌,使用文明用语,不得与玩家发生争执、口角或冲突;遇到玩家投诉时,应主动倾听、耐心解释,及时向运营部门汇报并协助处理。主持过程中需保持专注,不得玩手机、闲聊、擅自离岗等;不得向玩家索要小费或接受玩家的馈赠。严格按照剧本内容与规则主持游戏,不得擅自修改剧本剧情、线索或游戏规则;不得向玩家剧透剧本内容,确保游戏的公平性与趣味性。尊重玩家的个人意愿与选择,不得强迫玩家进行不符合剧本要求或玩家意愿的行为。第十五条工作时间规范兼职DM需提前向运营部门报备每月可工作的时间段,运营部门根据门店客流量与排班需求,提前制定排班表并通知兼职DM。兼职DM需严格按照排班表按时到岗,提前15分钟到岗做好准备工作(如熟悉剧本、检查道具、整理着装等);不得迟到、早退、旷工。因特殊情况无法按时到岗或需要调班的,需提前至少24小时向运营部门申请,经批准后方可调整;未经批准擅自缺勤或调班的,视为违规。工作期间如需临时离开工作岗位(如喝水、上厕所等),需向玩家说明情况并确保游戏可暂时正常进行,且离开时间不得过长。第十六条安全规范工作过程中需注意自身与玩家的安全,提醒玩家遵守门店的安全规定,避免出现摔倒、碰撞等安全事故。发现门店内存在安全隐患(如地面湿滑、电路故障等)时,应及时向运营部门报告,并协助做好安全警示与防范工作。遇到突发情况(如玩家突发疾病、火灾等)时,应保持冷静,按照公司的应急处理流程及时处置,并向相关负责人汇报。第五章培训与考核第十七条培训管理公司建立常态化培训机制,包括岗前培训、在岗培训与专项培训;在岗培训每月至少组织1次,内容包括新剧本讲解、主持技巧提升、服务案例分析等;专项培训根据业务需求不定期组织。兼职DM需按时参加公司组织的各类培训,不得无故缺席、迟到、早退;培训过程中需认真学习,做好笔记,积极参与互动交流。公司对培训效果进行跟踪评估,培训结束后组织考核,考核结果纳入兼职DM的综合评价体系,与劳务报酬、合作续期挂钩。第十八条考核评价公司建立兼职DM综合考核评价体系,考核周期为每月1次,考核内容包括服务质量(玩家评价、投诉情况)、工作态度(考勤情况、服从管理程度)、专业能力(剧本熟悉度、主持水平)、协作能力(与同事配合情况)等。考核方式包括运营部门日常监督记录、玩家评价表收集、培训考核结果等;考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核结果为优秀的兼职DM,公司可给予劳务报酬上浮、优先排班、优秀兼职DM表彰等奖励;考核结果为合格的兼职DM,可正常续期合作;考核结果为不合格的兼职DM,公司可给予警告、要求限期整改,整改仍不合格的,可终止劳务合作关系。第六章劳务报酬与福利第十九条劳务报酬构成与标准兼职DM的劳务报酬由基础服务费与绩效奖金两部分构成,具体标准在《DM兼职劳务合作协议》中明确。基础服务费根据主持的剧本场次计算,不同类型、不同难度的剧本对应不同的基础服务费标准;绩效奖金根据每月考核结果、玩家评价、主持场次等因素综合核算。劳务报酬标准根据市场行情、公司经营情况适时调整,调整后公司需提前15天通知兼职DM,双方协商一致后执行。第二十条劳务报酬结算与支付劳务报酬按月结算,结算周期为每月1日至当月最后一日;运营部门在每月5日前完成上一个月兼职DM的主持场次、考核情况等数据统计,提交人力资源部门核算劳务报酬。人力资源部门在每月10日前完成劳务报酬核算,经财务部门审核后,于每月15日前通过银行转账等方式将劳务报酬支付至兼职DM指定的银行账户。公司依法为兼职DM代扣代缴个人所得税,相关税费从劳务报酬中扣除;兼职DM可向公司申请查阅劳务报酬核算明细。第二十一条福利保障兼职DM可免费体验公司的新剧本(需提前预约,避开营业高峰期)。公司为上岗期间的兼职DM购买意外伤害保险,保障其工作期间的人身安全。节日期间(如春节、中秋节等),公司可根据实际情况为兼职DM发放节日福利。表现优秀的兼职DM可优先获得公司全职岗位的录用机会。第七章劳务合作的终止与解除第二十二条协商终止/解除劳务合作期限届满,双方未协商续签的,劳务合作关系自动终止。双方协商一致,可提前终止劳务合作关系;协商终止的,需提前7天通知对方,并办理工作交接手续。第二十三条公司单方解除/终止兼职DM有下列情形之一的,公司可单方解除或终止劳务合作关系,无需支付经济补偿:严重违反本制度或《DM兼职劳务合作协议》约定的,如多次迟到早退、旷工、擅自剧透剧本、与玩家发生严重冲突、泄露公司保密信息等;月度考核不合格,经限期整改后仍不合格的;提供虚假入职资料(如身份信息、工作经验等)的;被依法追究刑事责任的;因身体健康原因无法胜任DM主持工作的;严重损害公司品牌形象或造成公司经济损失的其他情形。公司单方解除或终止劳务合作关系的,需提前3天通知兼职DM,并说明理由。第二十四条兼职DM单方解除/终止兼职DM因个人原因需提前解除劳务合作关系的,需提前7天向运营部门提交书面申请,经批准后方可解除;未经批准擅自离职的,公司有权扣除相应的劳务报酬,并追究其因未妥善交接工作造成的经济损失。第二十五条工作交接劳务合作关系终止或解除后,兼职DM需在规定时间内办理工作交接手续,包括交还公司发放的工服、道具、剧本资料、工作证件等财物,移交未完成的工作事项与相关信息。工作交接完成后,公司一次性结清兼职DM的剩余劳务报酬;未办理工作交接或交接不全的,公司可暂缓支付劳务报酬,直至交接完成。第八章保密与违约责任第二十六条保密义务兼职DM在为公司提供劳务期间及劳务合作关系终止后,均需承担保密义务,不得泄露公司的未公开剧本内容、运营数据、财务信息、玩家个人信息(如姓名、联系方式、消费记录等)及其他商业秘密。不得将公司的剧本资料、道具等带出工作场所,不得擅自复制、传播公司的剧本内容与相关资料。第二十七条违约责任公司违反本制度或《DM兼职劳务合作协议》约定,未按时足额支付劳务报酬的,需向兼职DM支付逾期违约金(具体标准在协议中明确)。兼职DM违反本制度或《DM兼职劳务合作协议》约定,给公司造成经济损失的(如道具损坏、玩家投诉索赔、剧本内容泄露导致的损失等),需承担全额赔偿责任;情节严重的,公司可追究其法律责任。兼职DM违反保密义务,泄露公司商业秘密或玩家信息的,需承担赔偿责任;给公司或玩家造成严重影响的,公司可依法追究其法律责任。第九章争议解决第二十八条争议处理原则公司与兼职DM之间因劳务合作产生的争议,应遵循合法、公正、平等自愿的原则,优先通过协商方式解决;协商不成的,可向公司所在地的劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可依法向公司所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,或直接向人民法院提起诉讼。第二十九条争议处理流程争议发生后,兼职DM可向运营部门或人力资源部门提出书面异议,说明争议事项与诉求;相关部门应在收到异议后3个工作日内与兼职DM沟通协商。协商无法达成一致的,双方可共同申请调解或仲裁;争议处理过程中,双方应继续履行无争议的义务,避免扩大损失。第十
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中职第二学年(大数据技术应用)数据清洗阶段测试题及答案
- 2026年餐厅管理(服务质量提升)试题及答案
- 2025年大学大三(计算机科学与技术)软件工程综合测试题及答案
- 2025年大学口腔医学技术(口腔技术基础)试题及答案
- 2026年农资销售(化肥使用指导)试题及答案
- 2026年文案策划(宣传文案撰写)试题及答案
- 2025年高职物业管理(物业管理法规基础)试题及答案
- 2025年大学环境艺术设计(环境艺术创意)试题及答案
- 2025年大学食品科学与工程(食品营养学)试题及答案
- 2025年高职汽车(电控自动变速器维修)试题及答案
- 全国班主任比赛一等奖《班主任经验交流》课件
- 前列腺癌内分泌治疗护理
- 小学二年级上册期中考试数学试卷含答案(共3套-人教版)
- 《04S519小型排水构筑物(含隔油池)图集》
- 无人机禁飞区飞行解禁如何申请
- 房地产项目绿化景观规划与设计
- 2024北京西城区高一上学期期末政治试题及答案
- 《材料力学》课后习题的答案及解析
- 自动扶梯采购投标方案(技术方案)
- 驻足思考瞬间整理思路并有力表达完整版
- 汽轮机本体知识讲解
评论
0/150
提交评论