安全生产责任制管理制度范文

安全生产责任制管理制度范文为了加强安全生产管理，明确各级管理人员、各部门和各岗位人员在安全生产方面的责任，建立健全安全生产责任制，有效防范生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，特制定本安全生产责任制管理制度。一、适用范围本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组及全体员工。二、引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产标准化基本规范》3.行业相关安全生产法规、标准和规范三、术语定义-安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。-主要负责人：指对本单位生产经营负全面责任，有生产经营决策权的人员。-直接责任：指在职责范围内，不履行或不正确履行自己的职责，对造成的损失起决定性作用时所应承担的责任。-领导责任：指对下属单位存在的重大问题失察或发现后纠正不力，以致发生重大事故，对造成的损失所应承担的责任。四、职责分工公司主要负责人职责1.建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定并签发安全生产规章制度和操作规程。明确各部门和岗位的安全生产职责，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。每年至少组织一次对安全生产责任制的评审和修订，确保其有效性和适应性。2.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。根据公司生产经营特点和员工实际情况，制定详细的年度安全生产教育和培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式和培训考核等要求。确保全体员工都能接受必要的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.保证本单位安全生产投入的有效实施。根据公司安全生产实际需要，足额提取安全生产费用，专款专用。确保安全设施建设、安全设备购置、安全技术改造、安全教育培训、应急救援等方面的资金需求得到满足。每年对安全生产投入的使用情况进行审计和评估，确保资金使用合理、有效。4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期组织安全生产检查，至少每月进行一次全面的安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，要定人、定时、定措施进行整改。建立事故隐患排查治理台账，对重大事故隐患要及时向当地安全生产监督管理部门报告，并采取有效的防范措施。5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。结合公司实际情况，制定科学合理、切实可行的生产安全事故应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急救援演练，至少每年进行一次综合应急演练，每半年进行一次专项应急演练，提高队伍的应急处置能力。6.及时、如实报告生产安全事故。发生生产安全事故后，要立即启动应急救援预案，组织救援工作，并在规定的时间内向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告事故情况。配合相关部门进行事故调查处理，按照“四不放过”的原则，对事故进行严肃处理。分管安全生产负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。组织制定和落实安全生产工作计划、目标和措施，定期向主要负责人汇报安全生产工作情况。2.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。每周组织一次安全生产检查，对检查中发现的问题要及时督促有关部门和人员进行整改。建立隐患排查治理档案，跟踪督促隐患整改情况，确保隐患得到及时消除。3.组织实施安全生产教育和培训工作。按照公司安全生产教育和培训计划，组织开展各类安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。定期对员工的安全教育培训情况进行考核，确保培训效果。4.组织制定和完善安全生产规章制度和操作规程。根据国家有关安全生产法律法规和标准规范，结合公司实际情况，组织制定和修订安全生产规章制度和操作规程，并监督检查执行情况。5.负责组织生产安全事故的应急救援工作。在发生生产安全事故时，立即赶赴现场，组织救援工作，保护事故现场，及时向上级报告事故情况。配合相关部门进行事故调查处理，提出防范措施和建议。6.定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。对安全生产工作中的薄弱环节和突出问题，要及时采取措施加以解决。其他负责人职责1.按照“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负责。将安全生产工作纳入业务工作的重要内容，做到同步规划、同步部署、同步实施、同步检查、同步考核。2.组织开展分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作。定期对分管业务范围内的生产经营活动进行安全检查，及时发现和消除事故隐患。督促相关部门和人员落实安全生产措施，确保分管业务范围内的安全生产。3.组织制定和落实分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程。根据国家有关安全生产法律法规和标准规范，结合分管业务的特点，组织制定和完善相关的安全生产规章制度和操作规程，并监督检查执行情况。4.组织开展分管业务范围内的安全生产教育和培训工作。按照公司安全生产教育和培训计划，组织分管业务范围内的员工参加安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。5.参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。在发生生产安全事故时，按照应急救援预案的分工，积极参与救援工作。配合相关部门进行事故调查处理，分析事故原因，提出防范措施和建议。各部门负责人职责1.部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责。建立健全本部门的安全生产责任制，明确各岗位的安全生产职责，将安全生产工作任务分解到每个岗位和每个员工。2.组织制定和落实本部门的安全生产规章制度和操作规程。根据公司的安全生产规章制度和操作规程，结合本部门的实际情况，制定和完善本部门的安全生产规章制度和操作规程，并组织员工学习和执行。3.组织开展本部门的安全生产教育和培训工作。按照公司安全生产教育和培训计划，制定本部门的安全生产教育和培训计划，定期组织员工参加安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。4.组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作。每周对本部门的生产经营活动进行一次安全生产检查，对检查中发现的问题要及时进行整改。建立本部门的隐患排查治理台账，跟踪督促隐患整改情况，确保隐患得到及时消除。5.组织落实本部门的安全设施和劳动防护用品的配备和使用工作。按照国家有关规定和公司的要求，为员工配备必要的安全设施和劳动防护用品，并督促员工正确使用。6.组织制定和实施本部门的生产安全事故应急救援预案。结合本部门的实际情况，制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。在发生生产安全事故时，立即启动应急救援预案，组织救援工作，并及时向公司领导和相关部门报告事故情况。7.及时、如实报告本部门的生产安全事故。发生生产安全事故后，要立即采取措施组织救援，保护事故现场，并在规定的时间内向上级报告事故情况。配合相关部门进行事故调查处理，按照“四不放过”的原则，对事故进行严肃处理。车间主任职责1.车间主任是车间安全生产第一责任人，对车间的安全生产工作全面负责。建立健全车间的安全生产责任制，明确各班组和各岗位的安全生产职责，将安全生产工作任务落实到每个班组和每个员工。2.组织制定和落实车间的安全生产规章制度和操作规程。根据公司和部门的安全生产规章制度和操作规程，结合车间的实际情况，制定和完善车间的安全生产规章制度和操作规程，并组织员工学习和执行。3.组织开展车间的安全生产教育和培训工作。每天对新员工进行车间级安全教育培训，定期组织车间全体员工参加安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。4.组织开展车间的安全生产检查和隐患排查治理工作。每天对车间的生产设备、设施、作业环境等进行安全检查，对检查中发现的问题要及时进行整改。建立车间的隐患排查治理台账，跟踪督促隐患整改情况，确保隐患得到及时消除。5.组织落实车间的安全设施和劳动防护用品的配备和使用工作。按照国家有关规定和公司的要求，为员工配备必要的安全设施和劳动防护用品，并督促员工正确使用。6.组织制定和实施车间的生产安全事故应急救援预案。结合车间的实际情况，制定车间的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。在发生生产安全事故时，立即启动应急救援预案，组织救援工作，并及时向部门领导和公司相关部门报告事故情况。7.及时、如实报告车间的生产安全事故。发生生产安全事故后，要立即采取措施组织救援，保护事故现场，并在规定的时间内向上级报告事故情况。配合相关部门进行事故调查处理，按照“四不放过”的原则，对事故进行严肃处理。班组长职责1.班组长是班组安全生产第一责任人，对班组的安全生产工作全面负责。组织班组员工学习和遵守公司、部门和车间的安全生产规章制度和操作规程，教育员工严格遵守安全纪律，不违章作业。2.组织开展班组的安全生产检查和隐患排查治理工作。每天对班组的作业现场进行安全检查，对检查中发现的问题要及时进行整改。对不能立即整改的隐患，要及时向上级报告，并采取有效的防范措施。3.组织开展班组的安全生产教育和培训工作。对新员工进行班组级安全教育培训，定期组织班组员工学习安全生产知识和操作技能，提高员工的安全意识和操作水平。4.负责班组的安全设施和劳动防护用品的管理工作。督促员工正确使用安全设施和劳动防护用品，定期检查安全设施和劳动防护用品的完好情况，及时向车间领导报告需要更换或维修的安全设施和劳动防护用品。5.组织班组员工参加生产安全事故的应急救援工作。在发生生产安全事故时，立即组织班组员工进行救援，保护事故现场，并及时向上级报告事故情况。6.及时、如实报告班组的生产安全事故。发生生产安全事故后，要立即采取措施组织救援，并在规定的时间内向上级报告事故情况。配合相关部门进行事故调查处理，按照“四不放过”的原则，对事故进行严肃处理。员工职责1.严格遵守公司、部门和车间的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业。认真学习安全生产知识，提高安全意识和操作技能，积极参加公司、部门和车间组织的安全生产教育和培训活动。2.正确佩戴和使用劳动防护用品。按照规定佩戴安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等劳动防护用品，爱护安全设施和设备，不随意拆除、挪用或损坏安全设施和设备。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。在报告的同时，要采取必要的防范措施，防止事故扩大。4.积极参加公司、部门和车间组织的应急救援演练，提高应急处置能力。在发生生产安全事故时，要服从指挥，积极参与救援工作，保护事故现场。五、安全生产责任制的制定与发布1.制定流程-人力资源部门会同安全管理部门，根据公司的组织架构、管理模式、生产经营特点和国家有关安全生产法律法规、标准规范，起草各级管理人员、各部门和各岗位的安全生产责任制草案。-组织相关部门和人员对安全生产责任制草案进行讨论和修改，广泛征求意见和建议。-将修改后的安全生产责任制草案提交公司安全生产委员会审议，经审议通过后，报公司主要负责人批准。2.发布形式公司主要负责人批准后，以正式文件的形式发布安全生产责任制。同时，在公司内部的公告栏、办公系统等平台进行公布，确保全体员工都能及时了解和掌握安全生产责任制的内容。六、安全生产责任制的培训与学习1.安全管理部门会同人力资源部门，制定安全生产责任制培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式和培训对象等。2.对各级管理人员、各部门和各岗位人员进行安全生产责任制培训，培训可以采用集中授课、专题讲座、现场演示、案例分析等多种方式进行，确保培训效果。3.新员工入职时，要将安全生产责任制作为入职培训的重要内容之一，进行专门的培训和学习。4.定期组织员工对安全生产责任制进行复习和巩固，通过考试、竞赛等方式检验员工对安全生产责任制的掌握情况。七、安全生产责任制的考核与奖惩1.考核原则-客观公正原则：考核要以事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果客观公正。-定量与定性相结合原则：考核指标既要包括定量指标，如事故发生率、隐患整改率等，也要包括定性指标，如安全管理工作的开展情况、员工的安全意识等。-注重实效原则：考核要注重实际效果，强调安全生产责任制的落实和执行情况，促进公司安全生产管理水平的提高。2.考核周期安全生产责任制考核分为年度考核和日常考核。年度考核每年进行一次，在每年的年底进行；日常考核不定期进行，由安全管理部门和各部门按照职责分工进行检查和评价。3.考核内容-安全生产目标完成情况：考核各级管理人员、各部门和各岗位人员是否完成了公司下达的安全生产目标任务，如事故发生率、伤亡人数、职业病发生率等。-安全生产责任制落实情况：考核各级管理人员、各部门和各岗位人员是否按照安全生产责任制的要求履行了自己的职责，安全生产规章制度和操作规程的执行情况。-安全管理工作开展情况：考核各级管理人员、各部门和各岗位人员是否积极组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急救援演练等安全管理工作，以及工作的效果和质量。4.奖惩措施-奖励：对安全生产责任制考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励可以包括荣誉称号、奖金、晋升机会等。-惩罚：对安全生产责任制考核不合格的部门和个人，给予批评教育、经济处罚、降职、撤职等处分。对因不履行或不正确履行安全生产责任制而导致发生生产安全事故的，要依法追究相关人员的责任。八、安全生产责任制的修订与完善1.定期评审：每年组织一次