2026年企业安全生产责任制管理制度范本

2026年企业安全生产责任制管理制度范本一、总则1.目的为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员、各部门和各岗位人员在安全生产方面的责任，预防和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和企业的财产安全，促进企业的可持续发展，根据国家有关安全生产的法律法规和标准规范，结合本企业实际情况，制定本安全生产责任制管理制度。2.适用范围本制度适用于企业内部所有部门、车间、班组以及全体员工。3.基本原则（1）“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，各级管理人员在组织生产经营活动的同时，必须负责安全生产工作。（2）“分级负责、属地管理”的原则，明确各级管理人员和各部门在安全生产管理中的职责和权限，实行分级管理，确保安全生产工作落实到每个岗位和每个人。（3）“全员参与”的原则，企业全体员工都应参与安全生产管理，履行安全生产职责，做到“人人管安全、人人保安全”。二、安全生产责任制的制定与发布1.制定依据依据国家安全生产法律法规、标准规范以及企业的生产经营特点、组织结构、工艺流程等，制定各级管理人员、各部门和各岗位的安全生产责任制。2.制定程序（1）企业安全管理部门组织相关人员对国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范进行收集和整理，结合企业实际情况，起草各级管理人员、各部门和各岗位的安全生产责任制初稿。（2）将初稿发放到各部门、车间征求意见，各部门、车间组织员工进行讨论，提出修改意见和建议。（3）安全管理部门对各部门、车间反馈的意见和建议进行汇总和分析，对初稿进行修改和完善，形成安全生产责任制征求意见稿。（4）将征求意见稿提交企业安全生产委员会进行审议，根据审议意见进一步修改完善，形成安全生产责任制草案。（5）将草案提交企业总经理办公会审定，经审定通过后，以企业文件形式发布实施。3.发布形式安全生产责任制以企业正式文件的形式发布，明确各级管理人员、各部门和各岗位的安全生产职责，并在企业内部进行公示，确保全体员工知晓。三、各级管理人员安全生产职责1.总经理安全生产职责（1）总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。（2）建立、健全企业安全生产责任制，组织制定并签署安全生产规章制度和操作规程。（3）组织制定并实施企业安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。（4）保证企业安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资金、设备、设施等保障。（5）督促、检查企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（6）组织制定并实施企业的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。（7）及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。2.生产副总经理安全生产职责（1）协助总经理做好安全生产工作，对企业的生产安全工作负直接领导责任。（2）组织落实安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程中的安全。（3）组织制定生产安全事故应急救援预案，并组织演练。（4）组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。（5）组织对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。（6）在生产过程中，遇到危及安全的紧急情况，有权停止生产，并及时报告总经理。3.技术副总经理安全生产职责（1）负责企业的技术管理工作，确保技术方案和工艺规程符合安全生产要求。（2）组织开展安全生产技术研究和创新，推广应用先进的安全生产技术和设备。（3）参与制定安全生产规章制度和操作规程，提供技术支持。（4）组织对新产品、新工艺、新设备进行安全评估和审查，确保其安全可靠。（5）协助生产副总经理解决生产过程中的技术安全问题。4.安全管理部门负责人安全生产职责（1）贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，组织制定企业的安全生产管理制度和安全操作规程。（2）组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。（3）组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，并跟踪督促整改。（4）负责企业的安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。（5）组织制定生产安全事故应急救援预案，并指导和参与应急演练。（6）负责企业的安全生产统计和分析工作，及时向企业领导报告安全生产情况。（7）参与企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。5.车间主任安全生产职责（1）对本车间的安全生产工作全面负责，是本车间安全生产的第一责任人。（2）组织落实安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产过程中的安全。（3）组织开展车间安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。（4）组织车间安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。（5）负责本车间安全设施、设备的日常管理和维护，确保其正常运行。（6）组织制定本车间的生产安全事故应急救援预案，并组织演练。（7）及时、如实报告本车间的生产安全事故，积极配合事故调查处理工作。6.班组长安全生产职责（1）对本班组的安全生产工作负责，是本班组安全生产的第一责任人。（2）组织本班组员工学习和遵守安全生产规章制度和操作规程，确保班组生产过程中的安全。（3）组织开展班前、班中、班后安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。（4）负责本班组安全设施、设备的日常检查和维护，确保其正常运行。（5）组织本班组员工参加安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。（6）发生生产安全事故时，及时组织救援，并报告上级领导。四、各部门安全生产职责1.生产部门安全生产职责（1）在组织生产过程中，严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产安全。（2）合理安排生产任务，避免员工过度疲劳和违规作业。（3）组织对生产设备、设施进行日常维护和保养，确保其正常运行。（4）及时向安全管理部门报告生产过程中的安全隐患和事故情况。（5）参与生产安全事故的调查和处理工作。2.技术部门安全生产职责（1）在进行新产品、新工艺、新设备的研发和设计时，充分考虑安全生产要求，确保其安全可靠。（2）为安全生产提供技术支持，解决生产过程中的技术安全问题。（3）参与制定安全生产规章制度和操作规程，提供技术依据。（4）对员工进行技术培训，提高员工的技术水平和安全操作能力。3.设备管理部门安全生产职责（1）负责企业设备、设施的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备、设施符合安全生产要求。（2）建立设备、设施的档案和管理制度，定期对设备、设施进行维护、保养和检修，确保其正常运行。（3）组织对设备、设施操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。（4）及时向安全管理部门报告设备、设施的安全隐患和事故情况。（5）参与设备、设施安全事故的调查和处理工作。4.人力资源部门安全生产职责（1）负责企业员工的招聘、录用、调配等工作，确保招聘的员工具备相应的安全素质和技能。（2）组织开展安全生产教育培训工作，制定培训计划并组织实施。（3）将安全生产纳入员工绩效考核内容，对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全生产规章制度的员工进行处罚。（4）负责劳动保护用品的发放和管理工作，确保员工正确使用劳动保护用品。（5）参与生产安全事故的调查和处理工作，做好伤亡员工的善后处理工作。5.财务部门安全生产职责（1）保证企业安全生产投入的资金及时到位，确保安全生产费用专款专用。（2）对安全生产费用的使用情况进行监督和管理，确保其合理使用。（3）参与制定安全生产费用预算，并对预算执行情况进行分析和评估。6.销售部门安全生产职责（1）在销售产品过程中，向客户提供产品的安全使用说明和注意事项，确保客户正确使用产品。（2）收集客户对产品安全性能的反馈信息，及时反馈给技术部门和生产部门。（3）参与企业的安全生产宣传和推广工作，提高企业的安全生产形象。五、各岗位人员安全生产职责1.生产岗位员工安全生产职责（1）严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。（2）认真学习和掌握本岗位的安全操作技能，积极参加安全生产教育和培训。（3）班前、班中、班后对本岗位的设备、设施进行检查，发现安全隐患及时报告并采取措施处理。（4）有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。（5）发生生产安全事故时，及时报告并积极参与救援，保护事故现场。2.设备维护岗位员工安全生产职责（1）严格遵守设备维护保养规章制度和操作规程，确保设备维护保养工作的安全。（2）定期对设备进行维护、保养和检修，及时发现和排除设备故障和安全隐患。（3）做好设备维护保养记录，为设备的管理和维修提供依据。（4）对设备操作人员进行正确使用设备的指导和培训，提高其设备操作技能和安全意识。（5）发生设备安全事故时，及时报告并参与事故救援和处理工作。3.质量检验岗位员工安全生产职责（1）严格遵守质量检验规章制度和操作规程，确保检验工作的安全。（2）对产品进行质量检验时，注意观察产品的安全性能，发现安全问题及时报告。（3）正确使用检验设备和工具，定期对其进行维护和保养，确保其正常运行。（4）参与产品安全事故的调查和分析工作，提供相关的检验数据和信息。六、安全生产责任制的考核与奖惩1.考核原则（1）客观公正原则。考核工作应实事求是，以事实为依据，确保考核结果的客观公正。（2）定量与定性相结合原则。考核指标应既有定量指标，又有定性指标，全面、准确地评价各级管理人员、各部门和各岗位人员的安全生产工作绩效。（3）奖惩结合原则。对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产责任制的单位和个人进行处罚。2.考核内容（1）安全生产责任制的落实情况，包括各级管理人员、各部门和各岗位人员是否履行了各自的安全生产职责。（2）安全生产规章制度和操作规程的执行情况，包括是否严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程。（3）安全生产事故的发生情况，包括事故的起数、伤亡人数、经济损失等。（4）安全生产教育和培训情况，包括员工的安全意识和安全技能是否得到提高。（5）安全隐患排查治理情况，包括是否及时发现和消除安全隐患。3.考核方式（1）日常检查考核。安全管理部门定期对各级管理人员、各部门和各岗位人员的安全生产工作进行检查，记录检查结果，作为考核的依据。（2）年度考核。每年年底，由企业安全生产委员会组织对各级管理人员、各部门和各岗位人员的安全生产工作进行年度考核，考核结果与绩效工资、奖金、评先评优等挂钩。4.奖惩措施（1）奖励。对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。（2）处罚。对违反安全生产责任制的单位和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分等。对因失职、渎职导致发生生产安全事故的，依法追究其法律责任。七、安全生产责任制的修订与完善1.修订依据（1）国家安全生产法律法规、标准规范的修订和变化。（2）企业生产经营活动的变化，如新产品的开发、新工艺的采用、新设备的引进等。（3）企业组织结构的调整和人员变动。（4）安全生产事故的教训和经验总结。2.修订程序（1）安全管理部门定期对安全生产责任制进行评估，根据评估结果提出修订建议。（2）组织相关人员对修订建议进