原煤搭配制度规范要求

PAGE原煤搭配制度规范要求一、总则（一）目的本制度旨在规范原煤搭配工作，确保原煤质量稳定，满足生产需求，提高生产效率，降低生产成本，保障公司生产运营的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及原煤搭配的部门和岗位，包括原煤采购、储存、输送、加工等环节。（三）基本原则1.质量优先原则严格按照生产工艺要求，确保搭配后的原煤质量符合相关标准，为生产提供优质的原料。2.合理搭配原则根据原煤的特性、产地、价格等因素，进行科学合理的搭配，实现资源优化利用，降低成本。3.安全环保原则在原煤搭配过程中，遵循安全操作规程，确保安全生产；同时，注重环境保护，减少粉尘、废水等污染物排放。4.可追溯原则建立完善的记录和追溯体系，对原煤搭配的全过程进行详细记录，以便查询和追溯。二、原煤质量标准（一）原煤质量指标1.发热量发热量应符合生产工艺要求，一般不低于[X]千卡/千克。2.灰分灰分含量应控制在[X]%以内，具体数值根据不同生产环节和产品要求确定。3.挥发分挥发分含量应保持在[X]%[X]%之间，以满足燃烧或加工的需要。4.硫分硫分含量应不高于[X]%，减少对环境的污染和设备的腐蚀。5.粒度原煤粒度应符合输送和加工设备的要求，一般最大粒度不超过[X]毫米。（二）质量检验1.采购原煤时，必须附有质量检验报告，报告应由具备资质的检验机构出具。2.公司应定期对库存原煤进行质量抽检，抽检频率为[具体周期]。3.在原煤搭配前，应对每批次原煤进行质量检验，确保搭配的准确性。4.检验项目包括发热量、灰分、挥发分、硫分、粒度等，检验方法应符合国家相关标准。三、原煤搭配流程（一）搭配计划制定1.根据生产计划和原煤库存情况，由生产部门制定原煤搭配计划。2.搭配计划应明确各品种原煤的用量、搭配比例、使用时间等信息。3.计划制定过程中，应充分考虑原煤质量、价格、供应稳定性等因素，确保计划的合理性和可行性。（二）原煤采购1.采购部门根据搭配计划，选择合格的原煤供应商。2.与供应商签订采购合同，明确原煤质量标准、价格、交货期、验收方式等条款。3.督促供应商按时、按质、按量供应原煤，确保生产的连续性。（三）原煤储存1.原煤应分类储存于专用的原煤仓中，不同品种、质量的原煤应分开存放，并有明显标识。2.原煤仓应具备良好的通风、防潮、防漏等设施，确保原煤质量不受影响。3.定期对原煤仓进行清理和检查，防止原煤自燃、结块等情况发生。（四）原煤输送1.根据搭配计划，将不同品种的原煤输送至原煤搭配区域。2.输送过程中，应采取有效的防尘、防漏措施，减少粉尘飞扬和原煤损失。3.对输送设备进行定期维护和保养，确保设备运行正常，避免因设备故障影响原煤搭配工作。（五）原煤搭配1.按照搭配计划，通过自动或人工方式将不同品种的原煤进行混合搭配。2.在搭配过程中，应严格控制各品种原煤的用量和比例，确保搭配后的原煤质量符合要求。3.搭配过程中应进行实时监控，如发现异常情况应及时调整。（六）搭配后原煤检验1.搭配后的原煤应进行质量检验，检验合格后方可进入下一生产环节。2.检验项目和方法同原煤质量标准中的规定。3.如检验不合格，应及时分析原因，采取相应措施进行调整，直至检验合格。四、人员职责（一）生产部门1.负责制定原煤搭配计划，根据生产需求合理安排原煤用量和搭配比例。2.协调各部门之间的工作，确保原煤搭配工作顺利进行。3.对原煤搭配后的质量进行跟踪和反馈，及时调整搭配计划。（二）采购部门1.选择合格的原煤供应商，签订采购合同，确保原煤质量和供应稳定性。2.负责原煤的采购工作，及时了解市场动态，争取有利的采购价格。3.协调供应商与公司内部各部门之间的关系，解决采购过程中出现的问题。（三）仓储部门1.负责原煤的储存管理，确保原煤分类存放，质量不受影响。2.定期对原煤仓进行清理和检查，做好库存记录。3.根据生产部门的要求，及时将原煤输送至搭配区域。（四）质量检验部门1.制定原煤质量检验标准和方法，负责原煤质量的检验工作。2.对采购原煤、搭配后原煤进行质量检验，出具检验报告。3.对原煤质量问题进行分析和判定，提出处理建议。（五）设备管理部门1.负责原煤输送、搭配等设备的维护和保养，确保设备正常运行。2.制定设备操作规程和维护计划，定期对设备进行检查和维修。3.及时处理设备故障，保障原煤搭配工作的连续性。（六）操作人员1.严格按照操作规程进行原煤搭配工作，确保搭配比例准确。2.做好设备的日常操作和维护，及时发现并报告设备异常情况。3.配合质量检验部门进行原煤质量检验工作，提供准确的操作记录。五、监督与考核（一）监督机制1.公司成立原煤搭配监督小组，由生产、质量、采购等部门人员组成，负责对原煤搭配工作进行全程监督。2.监督小组定期对原煤搭配计划执行情况、质量检验情况、设备运行情况等进行检查。3.建立举报制度，鼓励员工对原煤搭配过程中的违规行为进行举报，监督小组应及时处理举报信息。（二）考核办法1.对各部门和岗位在原煤搭配工作中的表现进行考核，考核结果与绩效奖金挂钩。2.考核内容包括原煤质量指标完成情况、搭配计划执行情况、工作效率、安全环保等方面。3.对于在原煤搭配工作中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于违反制度规定或工作失误造成损失的，进行相应的处罚。六、记录与档案管理（一）记录要求1.原煤采购合同、质量检验报告、搭配计划、操作记录、设备维护记录等相关文件和资料应及时、准确、完整地记录。2.记录应采用纸质或电子文档形式保存，保存期限为[具体年限]。3.记录应字迹清晰、内容真实，不得随意涂改或销毁。（二）档案管理1.建立原煤搭配档案，将各类记录文件进行