2026年安全生产责任制管理制度例文(4篇)

2026年安全生产责任制管理制度例文(4篇)第一篇一、总则为加强公司安全生产管理，明确各级管理人员、各部门和各岗位员工的安全生产责任，保障员工生命和财产安全，促进公司持续、稳定、健康发展，根据国家有关安全生产法律法规和标准要求，结合公司实际情况，制定本安全生产责任制管理制度。本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组及全体员工。公司安全生产工作实行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全生产责任体系，实行全员安全生产责任制。二、安全生产责任划分（一）公司主要负责人安全生产责任公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。具体责任如下：1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定并签发公司安全生产规章制度和操作规程。定期检查安全生产责任制的落实情况，对发现的问题及时进行整改。2.组织制定公司安全生产年度计划和长远规划，保证安全生产投入的有效实施。根据公司生产经营实际，合理安排安全生产资金，用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训等方面。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。定期组织开展安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。确保应急救援预案的科学性、实用性和可操作性，提高公司应对生产安全事故的能力。5.及时、如实报告生产安全事故。发生事故后，要立即启动应急救援预案，组织抢救，保护事故现场，并按照规定的时间和程序向有关部门报告事故情况。积极配合事故调查处理工作，落实事故处理决定。（二）分管安全生产负责人安全生产责任分管安全生产负责人协助主要负责人做好安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。具体责任如下：1.组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。定期对规章制度和操作规程的执行情况进行检查和评估，根据实际情况及时进行修订和完善。2.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、培训对象和培训时间，确保培训效果。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题和隐患及时督促整改。建立隐患排查治理台账，对重大隐患实行挂牌督办，跟踪整改情况。4.组织制定并实施公司的安全生产应急预案，定期组织演练和评估。加强应急救援队伍建设，配备必要的应急救援物资和设备，提高应急处置能力。5.负责组织对生产安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。按照“四不放过”的原则，对事故进行调查分析，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见，并督促落实防范措施，防止事故再次发生。（三）各部门负责人安全生产责任各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责。具体责任如下：1.贯彻执行公司的安全生产规章制度和操作规程，结合本部门实际，制定本部门的安全生产管理制度和实施细则，并组织实施。2.组织开展本部门的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织员工学习安全生产法律法规、公司规章制度和操作规程，开展岗位技能培训，提高员工的安全素质。3.组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。定期对本部门的生产设备、设施、作业环境等进行检查，发现问题及时整改。对一时难以整改的隐患，要采取有效的防范措施，并及时向公司有关部门报告。4.负责本部门的安全设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。定期对安全设施、设备进行检查、维护和保养，建立设备档案，记录设备的运行情况和维护保养情况。5.组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。提高本部门员工应对生产安全事故的能力，减少事故损失。6.及时、如实报告本部门发生的生产安全事故，配合公司做好事故调查处理工作。发生事故后，要立即组织抢救，保护事故现场，并按照规定的时间和程序向公司报告事故情况。积极配合事故调查处理工作，落实事故处理决定。（四）车间主任安全生产责任车间主任是车间安全生产的第一责任人，对车间的安全生产工作全面负责。具体责任如下：1.贯彻执行公司和部门的安全生产规章制度和操作规程，组织制定车间的安全生产管理制度和操作规程，并组织实施。2.组织开展车间的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织员工学习安全生产法律法规、公司规章制度和操作规程，开展岗位技能培训，提高员工的安全素质。3.组织开展车间的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。定期对车间的生产设备、设施、作业环境等进行检查，发现问题及时整改。对一时难以整改的隐患，要采取有效的防范措施，并及时向部门负责人报告。4.负责车间的安全设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。定期对安全设施、设备进行检查、维护和保养，建立设备档案，记录设备的运行情况和维护保养情况。5.组织制定车间的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。提高车间员工应对生产安全事故的能力，减少事故损失。6.及时、如实报告车间发生的生产安全事故，配合公司和部门做好事故调查处理工作。发生事故后，要立即组织抢救，保护事故现场，并按照规定的时间和程序向部门负责人报告事故情况。积极配合事故调查处理工作，落实事故处理决定。（五）班组长安全生产责任班组长是班组安全生产的第一责任人，对班组的安全生产工作全面负责。具体责任如下：1.贯彻执行公司、部门和车间的安全生产规章制度和操作规程，组织班组员工严格按照操作规程进行作业。2.组织开展班组的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织班组员工学习安全生产法律法规、公司规章制度和操作规程，开展岗位技能培训，提高员工的安全素质。3.组织开展班组的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。每天对班组的生产设备、设施、作业环境等进行检查，发现问题及时整改。对一时难以整改的隐患，要采取有效的防范措施，并及时向车间主任报告。4.负责班组的安全设施、设备的日常维护和管理，确保其正常运行。督促班组员工正确使用安全设施、设备，发现问题及时报告车间主任。5.组织班组员工学习和掌握生产安全事故应急救援预案，提高应对事故的能力。定期组织班组员工进行应急演练，熟悉应急处置程序。6.及时、如实报告班组发生的生产安全事故，配合车间和公司做好事故调查处理工作。发生事故后，要立即组织抢救，保护事故现场，并按照规定的时间和程序向车间主任报告事故情况。积极配合事故调查处理工作，落实事故处理决定。（六）员工安全生产责任1.遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。4.有权对本单位的安全生产工作提出建议；有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。5.发生生产安全事故时，应当及时报告并积极参与抢险救援，保护事故现场，配合事故调查处理。三、安全生产责任考核公司建立安全生产责任考核制度，对各级管理人员、各部门和各岗位员工的安全生产责任落实情况进行考核。考核工作坚持客观、公正、公平的原则，以事实为依据，以制度为准绳。考核内容主要包括安全生产责任制的落实情况、安全生产目标的完成情况、安全生产规章制度和操作规程的执行情况、安全生产检查和隐患排查治理情况、安全生产教育和培训情况、生产安全事故的发生情况等。考核方式采用日常检查与定期考核相结合的方式。日常检查由各部门、车间和班组负责，定期考核由公司安全生产管理部门组织实施，每年至少进行一次。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对考核结果为不合格的部门和个人，给予批评教育，并责令限期整改；对因工作不力导致发生生产安全事故的部门和个人，按照有关规定给予严肃处理。四、安全生产责任追究公司对因不履行或者不正确履行安全生产责任，导致发生生产安全事故的部门和个人，依法追究其责任。责任追究坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。对因工作不力导致发生一般生产安全事故的部门和个人，给予警告、罚款、撤职等处分；对因工作不力导致发生较大及以上生产安全事故的部门和个人，依法追究其刑事责任。第二篇一、目的为了强化安全生产管理，明确各级管理人员、各岗位人员在安全生产中的责任，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本安全生产责任制管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门、单位及全体员工。三、安全生产责任体系构建（一）决策层安全生产责任1.董事长安全生产责任董事长作为公司的最高决策人，对公司安全生产工作负全面领导责任。负责制定公司安全生产战略和目标，确保安全生产工作纳入公司发展规划。为安全生产工作提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力。定期听取安全生产工作汇报，研究解决安全生产中的重大问题。推动公司安全生产文化建设，营造良好的安全生产氛围。2.总经理安全生产责任总经理是公司安全生产的直接责任人，全面负责公司安全生产管理工作。组织制定和实施公司安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。组织开展安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查处理。（二）管理层安全生产责任1.安全管理部门负责人责任安全管理部门负责人负责公司安全生产管理的日常工作。组织制定和完善公司安全生产规章制度和安全操作规程，并监督执行。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。组织安全生产检查和隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，跟踪督促隐患整改。负责公司安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。组织制定和修订公司生产安全事故应急救援预案，组织应急演练和评估。负责事故的统计、分析和报告工作，参与事故调查处理。2.生产部门负责人责任生产部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责。贯彻执行公司的安全生产规章制度和操作规程，组织制定本部门的安全生产管理制度和操作规程。组织开展本部门的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。合理安排生产任务，确保生产过程中的安全。组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。负责本部门安全设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。及时、如实报告本部门发生的生产安全事故，配合公司做好事故调查处理工作。3.技术部门负责人责任技术部门负责人在技术方面对安全生产工作负责。组织开展安全技术研究和开发，推广应用先进的安全技术和设备。在产品设计、工艺制定等过程中，充分考虑安全生产要求，确保技术方案的安全性。对公司的生产设备、设施进行技术评估，提出安全改进措施和建议。参与公司安全生产事故的技术分析，提供技术支持和解决方案。（三）执行层安全生产责任1.车间员工安全生产责任严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。认真做好本岗位的安全检查和隐患排查工作，发现问题及时报告并采取措施进行处理。爱护安全设施、设备，不得随意拆除、挪用或损坏。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对本单位的安全生产工作提出建议。发生生产安全事故时，要及时报告并积极参与抢险救援，保护事故现场。2.特种作业人员安全生产责任特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格，方可上岗作业。严格遵守特种作业操作规程，确保作业安全。定期参加特种作业复审培训，不断提高安全操作技能。对特种作业设备进行定期检查和维护，确保设备安全运行。在作业过程中，如发现异常情况，要立即停止作业，并及时报告。发生特种作业事故时，要立即采取应急措施，防止事故扩大，并及时报告。四、安全生产责任落实与监督各部门、各单位要将安全生产责任层层分解，落实到每个岗位和每个人。建立安全生产责任清单，明确各岗位的安全生产职责和工作标准。各级管理人员要以身作则，带头遵守安全生产规章制度，积极履行安全生产责任。同时，要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任意识，确保安全生产责任得到有效落实。公司建立安全生产监督检查机制，定期对各部门、各单位的安全生产责任落实情况进行监督检查。安全管理部门要加强日常巡查，及时发现和纠正不安全行为和隐患。对发现的问题要及时下达整改通知书，责令限期整改。对整改不力的部门和单位，要进行严肃处理。五、安全生产责任考核与奖惩公司建立安全生产责任考核制度，对各部门、各单位和全体员工的安全生产责任落实情况进行考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、隐患排查治理情况、事故发生情况等。考核结果与员工的绩效工资、奖金、晋升等挂钩。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。对因不履行或者不正确履行安全生产责任，导致发生生产安全事故的部门和个人，给予严肃的处罚。处罚方式包括警告、罚款、撤职、辞退等。构成犯罪的，依法追究刑事责任。六、安全生产责任的持续改进公司定期对安全生产责任制管理制度进行评估和修订，根据公司生产经营情况和安全生产形势的变化，及时调整和完善安全生产责任体系。同时，要总结安全生产工作中的经验教训，不断改进安全生产管理方法和措施，提高安全生产管理水平。鼓励员工对安全生产责任制管理制度提出意见和建议，对合理的建议要及时采纳，并给予相应的奖励。通过持续改进，不断提高公司安全生产责任制的科学性、合理性和有效性。第三篇一、引言安全生产是公司发展的基石，是保障员工生命健康和公司财产安全的重要前提。为了明确公司各级人员在安全生产中的责任，建立健全安全生产责任体系，确保安全生产工作的有效实施，特制定本安全生产责任制管理制度。二、安全生产责任的总体要求公司安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则。各级管理人员和员工要牢固树立安全发展理念，将安全生产工作贯穿于公司生产经营的全过程。三、各级人员安全生产责任（一）党委书记安全生产责任党委书记对公司安全生产工作负有重要领导责任。加强对安全生产工作的政治领导，将安全生产纳入党委重要议事日程，定期研究安全生产工作中的重大问题。发挥党组织在安全生产中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导广大员工积极参与安全生产工作。加强安全生产宣传教育，营造良好的安全生产文化氛围。监督检查各级党组织和党员干部在安全生产工作中的履职情况，对失职渎职行为进行严肃问责。（二）工会主席安全生产责任工会主席负责维护员工在安全生产方面的合法权益。组织员工参与公司安全生产民主管理和民主监督，提出安全生产方面的意见和建议。开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。参与公司安全生产规章制度的制定和修订，监督制度的执行情况。组织开展劳动保护监督检查，维护员工的劳动安全和健康。参与生产安全事故的调查处理，维护员工的合法权益。（三）财务部门负责人安全生产责任财务部门负责人负责保障安全生产资金的投入。根据公司安全生产工作的需要，编制安全生产资金预算，并确保资金及时、足额到位。对安全生产资金的使用情况进行监督和管理，确保资金专款专用，提高资金使用效率。参与公司安全生产项目的经济评估和效益分析，为安全生产决策提供财务支持。（四）人力资源部门负责人安全生产责任人力资源部门负责人在人力资源管理方面对安全生产工作负责。制定和完善安全生产培训计划，组织开展员工安全生产培训工作，提高员工的安全素质和操作技能。将安全生产纳入员工绩效考核体系，对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。负责员工的招聘、调配和辞退等工作，确保员工具备相应的安全生产条件和能力。参与公司生产安全事故的调查处理，对事故责任人员提出处理建议。（五）后勤部门负责人安全生产责任后勤部门负责人负责公司后勤保障工作中的安全生产。加强对公司食堂、宿舍、办公楼等场所的安全管理，确保消防安全、食品安全和用电安全。对公司的车辆和交通设施进行管理和维护，确保交通安全。做好公司的环境卫生和绿化工作，创造良好的工作和生活环境。参与公司生产安全事故的应急救援和后勤保障工作。四、安全生产责任的履行与监督各级管理人员和员工要严格按照安全生产责任制的要求，认真履行自己的安全生产责任。在工作中，要相互配合、相互监督，共同做好安全生产工作。各部门要建立安全生产工作台账，记录安全生产工作的开展情况和责任落实情况，以备检查和考核。公司安全管理部门要加强对安全生产责任制落实情况的监督检查。定期对各部门、各单位的安全生产工作进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。对安全生产责任落实不到位的部门和个人，要进行通报批评，并责令限期整改。对拒不整改或整改不力的，要依法依规进行严肃处理。五、安全生产责任的考核与奖惩公司建立完善的安全生产责任考核机制，对各级管理人员和员工的安全生产责任落实情况进行年度考核。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、隐患排查治理情况、事故预防措施落实情况等。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励包括荣誉证书、奖金、晋升等。对考核结果为不合格的部门和个人，给予批评教育，并扣减相应的绩效工资。对因工作失职导致发生生产安全事故的部门和个人，按照有关规定给予严肃的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。六、安全生产责任的培训与教育公司加强对各级管理人员和员工的安全生产责任培训与教育，提高他们的安全生产责任意识和履职能力。安全管理部门定期组织开展安全生产责任培训课程，解读安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，明确各级人员的安全生产责任。各部门要结合自身实际，开展针对性的安全生产责任培训与教育活动，确保员工熟悉本岗位的安全生产责任和操作规程。同时，要通过案例分析、模拟演练等方式，增强员工的事故预防和应急处理能力。七、安全生产责任的信息化管理公司利用信息化技术，建立安全生产责任管理系统。在系统中明确各级人员的安全生产责任和工作流程，实现安全生产责任的动态管理。通过安全生产责任管理系统，实时监控安全生产工作的开展情况和责任落实情况，及时发现问题并进行预警。同时，系统还可以对安全生产数据进行统计分析，为安全生产决策提供科学依据。第四篇一、制度背景随着公司业务的不断拓展和生产规模的日益扩大，安全生产工作面临着新的挑战和机遇。为了进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故的发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产责任制管理制度。二、安全生产责任主体界定公司内所有部门、单位和全体员工均为安全生产责任主体，都应依法履行安全生产责任。各部门、单位应按照“管业务必须管安全”的原则，将安全生产工作与业务工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。员工应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参与安全生产工作。三、安全生产责任细分（一）销售部门安全生产责任销售部门在产品销售和服务过程中要考虑安全生产因素。了解客户对产品安全性能的需求，及时向生产部门反馈，促进产品的安全改进。在产品促销活动中，要确保活动现场的人员安全和设施安全。加强对销售人员的安全教育培训，使其掌握必要的安全知识和应急处理技能。对客户反馈的产品安全问题，要及时报告并协助相关部门进行处理。（二）采购部门安全生产责任采购部门负责采购符合安全生产要求的原材料、设备和防护用品。选择具有良好信誉和安全生产资质的供应商，签订采购合同要明确安全生产条款。对采购的原材料、设备和防护用品进行严格的质量检验，确保其符合国家和行业标准。定期对供应商进行评估和管理，督促供应商改进安全生产管理。（三）质量控制部门安全生产责任质量控制部门对产品质量和安全生产负有重要责任。制定产品质量安全标准和检验规范，确保产品符合安全生产要求。加强对生产过程的质量监控，及时发现和纠正质量问题，防止因质量问题导致安全事故。对产品进行安全性能检测和评估，为产品的安全生产提供技术支持。参与生产安全事故的调查分析，从质量角度提出防范措施和建议。（四）法务部门安全生产责任法务部门为公司安全生产工作提供法律支持和保障。参与公司安全生产规章制度的制定和修订，确保制度符合法律法规要求。对公司的安全生产合同、协议等法律文件进行审查，防范法律风险。为公司处理安全生产纠纷和事故提供法律咨询和法律援助。开展安全生产法律法规宣传教育活动，提高员工的法律意识和依法办事能力。四、安全生产责任落实措施各部门、单位要根据本制度的要求，制定具体的安全生产责任实施方案，明确责任分工和工作流程。建立安全生产责任清单，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。加强对员工的安全生产培