红领巾干部例会制度规范

PAGE红领巾干部例会制度规范一、总则（一）目的为了加强红领巾干部队伍建设，提高红领巾干部的综合素质和工作能力，规范红领巾干部例会的组织与管理，确保例会的质量和效果，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于[公司/组织名称]内各级红领巾干部。（三）基本原则1.定期性原则：例会应定期召开，确保红领巾干部能够及时交流工作经验、分享工作成果、探讨工作问题。2.规范性原则：例会的组织、议程、记录等应严格按照本制度规范执行，确保例会的严肃性和权威性。3.民主性原则：鼓励红领巾干部积极参与例会讨论，充分发表意见和建议，营造民主、和谐的会议氛围。4.实效性原则：例会应紧密围绕工作实际，注重解决问题，提高工作效率，确保例会取得实效。二、例会组织（一）例会周期红领巾干部例会原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。（二）例会时间例会一般安排在[具体时间]，时长为[X]小时。（三）例会地点例会地点为[具体地点]。（四）参会人员1.各级红领巾干部：包括大队长、中队长、小队长等。2.辅导员：由各中队辅导员或大队辅导员参加。（五）会议主持例会由[主持人姓名]主持，主持人应具备较强的组织协调能力和沟通能力，熟悉例会流程和相关工作。（六）会议记录1.记录人员：由[记录人员姓名]负责例会记录。2.记录内容：包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言内容、决议事项等。3.记录要求：记录应准确、完整、清晰，使用统一的会议记录模板。会议结束后，记录人员应及时整理会议记录，并提交给相关领导审核。三、例会议程（一）开场环节（5分钟）1.主持人开场：介绍参会人员，宣布例会开始。2.点名签到：对参会人员进行点名签到，确保参会人员按时到会。（二）工作汇报环节（20分钟）1.大队长汇报：大队长汇报上月工作情况，包括工作进展、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.中队长汇报：各中队长依次汇报本中队上月工作情况，重点汇报特色工作和亮点工作。3.辅导员点评：辅导员对各中队的工作汇报进行点评，肯定成绩，指出不足，并提出改进建议。（三）经验分享环节（20分钟）1.优秀红领巾干部分享：邀请优秀红领巾干部分享工作经验和心得体会，内容可以包括组织活动的经验、与队员沟通交流的技巧、解决问题的方法等。2.互动交流：其他红领巾干部可以针对提出的经验和问题进行互动交流，分享自己的看法和建议。（四）问题讨论环节（20分钟）1.提出问题：参会人员围绕工作中存在的问题进行发言，提出自己的困惑和疑问。2.分析讨论：针对提出的问题，参会人员进行分析讨论，共同寻找解决问题的方法和途径。3.形成决议：在充分讨论的基础上，形成决议事项，明确责任人和完成时间。（五）工作部署环节（15分钟）1.领导讲话：由[领导姓名]对本月工作进行部署，明确工作重点和目标任务，并提出工作要求。2.任务分解：将工作任务分解到各中队和个人，确保工作落实到位。（六）结束环节（5分钟）1.主持人总结：主持人对例会进行总结，强调会议重点和工作要求。2.宣布例会结束：主持人宣布例会结束。四、例会要求（一）参会要求1.按时参会：参会人员应提前安排好工作，按时参加例会，不得无故缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向主持人请假。2.认真准备：参会人员应提前准备好工作汇报材料和发言内容，确保汇报和发言的质量。3.遵守纪律：参会人员应遵守会议纪律，关闭手机或调至静音状态，不得在会议期间随意走动、交头接耳或做与会议无关的事情。（二）发言要求1.内容真实：发言内容应真实、客观、准确，不得夸大或虚假汇报工作情况。2.重点突出：发言应紧扣会议主题，突出重点，简洁明了，避免冗长和繁琐。3.积极参与：鼓励参会人员积极参与讨论，充分发表意见和建议，营造良好的会议氛围。（三）记录要求1.及时准确：记录人员应及时、准确地记录会议内容，不得遗漏重要信息。2.规范整理：会议记录应按照统一的格式进行整理，确保记录的规范性和可读性。3.妥善保管：会议记录应妥善保管，以备查阅和存档。五、例会考核（一）考核内容1.参会情况：考核参会人员的出勤情况，包括是否按时参会、是否请假等。2.发言质量：考核参会人员的发言内容和质量，包括是否真实、客观、准确，是否重点突出，是否积极参与讨论等。3.工作落实情况：考核参会人员对例会决议事项的落实情况，包括是否按时完成任务、完成质量如何等。（二）考核方式1.定期考核：每月对参会人员的例会表现进行一次考核，考核结果纳入个人工作档案。2.不定期抽查：对参会人员的例会表现进行不定期抽查，发现问题及时进行纠正和处理。（三）考核结果运用1.表彰奖励：对例会表现优秀的参会人员进行表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.批评教育：对例会表现较差的参会人员进行批评教育，责令其限期整改。如多次出现问题，将视情节轻重给予相应